企業預算風險防范措施創新策略研討

張瑩穎

摘要：多變的市場環境給企業帶來很大的預算風險，也會對企業的預算執行結果造成非常大的影響，從而使企業面臨巨大的危機。所以，企業就必須要對預算風險加強重視，這能夠有效解決企業在現階段面對的市場環境壓力。本篇文章就是對企業預算風險防范措施的創新策略進行闡述。

關鍵詞：企業；預算風險；風險管理

現在的市場經營環境有了非常大的改變，導致企業預算管理過程中出現很多問題，導致很多預算風險的發生，不但對預算執行效果有非常大的影響，而且對企業未來的發展也影響重大。

一、建立管理體系

在預算管理過程中，企業必須要建立起完善的、科學的風險防范管理體系，詳細的內容有以下幾方面：

（一）建立風險機構

企業必須要建立風險管理部門，其與預算管理部門相互協作，并參與到預算管理的各項實際工作中，對財務管理進行合理的把控，有效規避風險，找出潛在的隱患，及時防范，在實際工作中具有積極意義。

（二）加強文化建設

企業要不斷完善文化建設，并將風險管理理念與其結合在一起，定期對全體工作人員進行教育培訓，使其充分的認識到風險防范的重要性，充分落實在文化建設工作當中。

（三）加強制度建設

建立健全企業監督機制，使得各部門之間相互協調，相互牽制，此外，相應的審查機制也是十分必要的，以便于為企業的預算風險防范提供可靠保障。

（四）完善管理流程

企業要根據自身的實際情況，規范預算業務，制定科學合理的風險管理程序，并根據業務開展情況，建立相應標準，以此來起到約束作用。此外，需要注意的一點是，相應的風險識別也是不可或缺的一環，將各項風險控制措施落到實處，促進風險控制朝著現代化、制度化、標準化的方向轉變。

二、建立控制體系

風險存在于預算業務活動的各個階段，企業必須采取有效的耍手段，針對預算風險，進行有效防控，因此，優化預算業務流程勢在必行。

（一）加強預算控制

首先，企業要明確企業的發展目標，對自身的財務狀況、生產狀況、技術水平以及市場前景進行調研，制定科學合理的年度經營計劃，切實展開預算控制工作。

（二）加強執行控制

其二，企業要嚴格控制預算審批權限，如果涉及到重大金額，必須按照規定由預算管理委員會進行審批，培養全體員工的預算執行意識，保證預算工作的公開透明，并做好反饋制度和報告制度工作，密切觀察業務預算情況，一旦出現問題，要及時發出預警信號，以免造成更大的損失，促進全面預算工作的順利開展。

（三）加強考核控制

其三，構建預算考核指標體系，合理規劃各責任中心的所屬業務，并定期對業務開展情況進行考核，以此來約束各責任中心的行為，要求其必須嚴格按照預算執行。除此之外，企業還要及時公布預算考核的結果，實行考核與薪酬福利、職位晉升掛鉤的制度，激發全體工作人員的積極性，為預算管理工作提供可靠保障。

三、建立信息系統

（一）建立指標體系

企業要在明確發展目標的前提下，全面實行預算風險工作，結合預算本身的特點，及時調整風險容忍度，并找到其中的關鍵控制點，將其融入到風險管理信息系統的數據庫中，當作管理指標框架。框架的構建，有助于工作人員對預算風險進行定量化分析，其間要充分發揮關鍵控制點的作用，用于今后的風險測試，從而建立起科學的風險評估模型。其中，要合理把握關鍵控制點的權重，對與其相對應的預算業務進行測評，得出的分值，按照各個環節的分值標準，最終實現風險定量化。

（二）做好風險評估

企業要明確預算風險責任單位，可以通過設立相應的預算風險管理職能部門來實現。該單位的重要任務是搜集、整理、辨識風險事件，并對其進行全面分析，對于預算業務中的不良信息，要加以重視，對所有信息進行綜合管理，以便于為今后的預算風險評估提供可靠依據。通常來說，預算風險評估可以采取以下幾種方法來進行，分別是情景分析法、專家咨詢法、問卷調查法以及模糊綜合評價法，通過這些方法，工作人員可以清晰的了解到預算業務的基本情祝，并利用信息系統的優勢，自動對基本信息進行處理，最終得出結果。

（三）加強重大風險管理

此外，在預算風險管理信息系統中，對于重大預算業務，要制定相應的風險管理模塊，并設定重大風險預防措施，以便于及時應對。最后，將一整套的預算流程以電子化的形式進行儲存。

（四）加強風管評價

在信息系統中，風險管理評價模塊也是不可缺少的一部分，該模塊涉及范圍較廣，主要涉及以下內容：一是審計部門對預算風險管理情況進行監督與評價。審計部門充分利用模塊中的測試系統，對企業預算風險管理進行全面評價；二是對其他模塊進行評價。從整體來看，要保證評價工作的全面性，得出測試結果后，由相關審計負責任進行確認后，方可進行封檔保存。

四、結語

總而言之，企業日常的經營活動必然存在預算風險這一問題，企業想要對預算管理風險防范系統進行強化，就必須對預算業務流程風險系統不斷改善，對預算風險的識別、分析、防范以及控制加強重視，有效落實預算防范的措施，這樣才能夠有效提升企業的經濟收益以及有效防范企業在經營的過程中發生的各種風險，確保企業在激烈的市場競爭中穩步發展。

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（作者單位：國網浙江省電力公司綜合服務分公司）