狼來了

王娜

從德勤財務機器人面世，四大相繼都推出了自己的機器人，我們發現它們既節省手工操作大量的人力和時間、大大增強了數據的準確性又能夠快速響應企業業務的變化和擴展，使之真正能達到100%全覆蓋，有了機器人之后，一個公司業務流程可以在數周內完成自動化升級，內部自主實施變成了可能，而且它還不怕加班，不鬧情緒。會計機器人的出現是搶了我們的飯碗還是我們的助手，工具？中央財經大學教授祁懷錦曾預測：信息化、智能化、互聯網、物聯網、大數據整合后，財務工作思路大調整，我們85%的會計人員可能失業。我認為它是順應時代的產物，對于我們廣大財務人員來說更是意味著一種新的機遇。

“會計機器人”走進企業對整個行業的沖擊確實很大，我國2000多萬的會計持證人員中，有1700多萬人處于最底層，另外，我國中高端財務人才缺口達到了300萬以上。對于基層財務來說，“會計機器人”是競爭者，但是對于高級財務人才來說，財務機器人反而可以成為我們的好幫手。利用財務機器人分析得到的數據結果，我們可以更好地進行規劃、預算以及管理控制，進而做出決策，簡直就是如虎添翼。

因此，財會人員自身的升級轉型，是職業發展的必然趨勢。不想被時代淘汰，不想被逼轉行的財務人員必須從現在起轉變思想，抓緊學習。作為順應時代的財務人，我們要告別傳動的核算會計，轉變為戰略性的財務人才。不僅僅是企業發展的記錄者，更要成為企業價值的創造者。

科技只會讓我們的工作更有效率、更具價值。在財務相關領域，亦是如此。在可以預見的未來，財務人依然肩負著建立社會誠信的責任，會計不會消失，就像照相的需求沒有消失一樣，但會計的手段一定發生變革，就像人們越來越多地用數碼拍攝替代膠片一樣。機器人超越我們的，是智商層面，而人的理解、情感、同情心、共鳴性等軟實力，是機器無法取代的。未來社會的創新和進步將越來越多的來自人的“感性”思考。財務人員提高自己的財務分析能力，成本分析能力，預算分析能力等以及各種軟實力才是王道。未來的財務，將是“互聯網+人工智能+財務管理”的時代，我們要適應變革、擁抱變革、參與變革：

接受轉型，我們就要：告別純要素投入，向管理要效益，這或許也是當下中國經濟轉型的關鍵。越來越多的中國企業也意識到了管理會計的重要性。如何轉型成為適應潮流的管理會計？

·順應財務職能的轉變，認清職業的核心價值、構建自己的核心能力、逐漸從簡單重復性工作中解脫出來。

·熟悉企業信息管理系統，提升工作效率，讓機器成為我們的得力助手，按照我們的要求去工作，為我們提供有價值的數據，我們為企業發展做出有意義的分析，及時而準確的判斷。

·將理想細化為各種大小目標，并按照PDCA循環（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施，逐步建立完善公司的各種財務體系和具體流程。

·從業務角度看問題，現代財務會計要關注業務—關注和衡量企業的客戶關系、人力資本、技術知識、戰略愿景、知識產權、供應鏈的關系，以及流程等等。因為這些因素才是真正的重要的企業的推動力量，只有這樣才可以帶來真正的企業的價值創造。財務業務一體化才是財務管理的核心理念，雖然財務的職能是監督與核算，但我認為財務的根本是為業務服務的，沒有業務還要財務何用呢？當然沒有一個好的財務支持業務的發展也是很受限制的，所以我們強調的財務業務一體化，財務為業務提供支持，業務為財務提高生存空間。

·做好向成為CFO靠齊的準備，不想當CFO的會計不是好會計，當然不是每個人都被能成為CFO但是我們所謂的向其靠齊，是要我們的目光遠一點再遠一點，而不是天天的開票，報銷，收款，報稅就完事OK了，因為這些已經被機器人取代了，你還是這樣就只有等著改行了。我們要做的是財務分析和預測，財務戰略規劃，資本市場運作，風險控制和績效管理等機器人無法替代的工作，只有把自己發展成不可替代的人才才能在這個行業站穩腳跟。即使我們不能擁有CFO的全面知識，至少我們要轉變傳統核算會計為戰略財務和業務財務等，其實財務管理的界限越來越寬泛，依然給我創造了很多新的機遇。

·讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要與財務共享中心相呼應。財務管理作為企業管理的核心所在，不僅體現了一個企業管理水平的高低，同樣也是企業間實現連接與互動的紐帶。俗話說，“打鐵先要自身硬”，財務管理要支撐企業邁向互聯網化，首先要完成自身的轉型。財務共享的推出同樣也要求我們提高財務管理效率，提供精準的業務和決策支持，在企業互聯網的大趨勢下，大數據、云計算、移動應用等新技術對社會和商業發展形成了巨大的創新推動力。財務的使命也勢必不斷優化、不斷創新，驅動集團企業管理轉型和商業變革。

思想有多遠，路有多遠，我們不能把自己禁錮在一成不變財務會計的小圈子里。世界每天都在變，唯一不變的是變化。我們要打開自己的眼界，要讓自己保持開放性的思維，要知道周圍發生了什么，我們要關注，我們要學習，我們要閱讀，我們要傾聽，我們要不斷地質疑挑戰現有的業務模式，看看在未來的發展當中，這樣的一種模式是否仍然適合，我們的現有模式還有多少路可以走？未來已來，過去的榮耀已經過去，老會計已不再是寶，將來的輝煌才屬于自己，需要我們全副武裝去爭取。

時代巨變，不轉型就轉行！

（作者單位：用友網絡科技股份有限公司河北分公司）