文| Lachel

一
我?guī)缀趺刻於寄苁盏竭@樣的提問:如何才能提高專注力?感覺自己總是坐不住,怎么辦?很羨慕那些能靜下心來學(xué)習(xí)的人,怎么才能做到呢?
我們需要聊一聊注意力的基本模型。
心理學(xué)家 Posner 提出過一個“三位一體”的注意系統(tǒng)。他認為,在我們的大腦中,存在著三個注意網(wǎng)絡(luò),分別是警覺網(wǎng)絡(luò)、定向網(wǎng)絡(luò)和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),它們彼此獨立,相互作用,共同實現(xiàn)了“注意”和“專注”的功能調(diào)控。
警覺網(wǎng)絡(luò)負責(zé)讓我們的大腦對外來刺激更為敏感,用來準(zhǔn)備接收外來的刺激。
定向網(wǎng)絡(luò)負責(zé)進行注意力的轉(zhuǎn)移,就是將注意力從眼前的對象上移開,轉(zhuǎn)移到新的對象上去。
執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)負責(zé)對注意力進行更高層級的控制。包括屏蔽其他信息的干擾,有意識地聚焦在目標(biāo)信息上,進行高級的認知、思考、分析等。它同時起到了執(zhí)行(分析目標(biāo)信息)和控制(使注意力不被移走)的作用。后者就是我們常說的專注。
舉例說明:假設(shè)你走在森林里,拿著一桿獵槍尋找獵物。你會警惕地掃視周圍的叢林,豎起耳朵。這時,就是警覺網(wǎng)絡(luò)在起作用。突然,某處傳來嘩啦啦的聲音,你立刻將目光轉(zhuǎn)移過去,槍口隨之移過去,這就是定向網(wǎng)絡(luò)的作用。你看見一只兔子朝著樹林深處奔去,立刻端槍瞄準(zhǔn),眼睛緊盯獵物,對其他的一切視而不見—這就是執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)在主導(dǎo)你的意識。三個網(wǎng)絡(luò)就是這樣分工合作,實現(xiàn)了我們注意力的收放和轉(zhuǎn)移。
目前已經(jīng)有不少實驗證實,警覺網(wǎng)絡(luò)和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)之間存在一定程度上的相互抑制關(guān)系。也就是說,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)較為敏感的人,警覺網(wǎng)絡(luò)就稍稍弱一些,反之亦然。
執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)敏感、警覺網(wǎng)絡(luò)稍弱,其實就是我們常說的“反應(yīng)慢”;而執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)較弱、警覺網(wǎng)絡(luò)敏感,就是我們所說的“不專注”。
讓我們思考這種情況:當(dāng)你將注意力聚焦在一個事物上面時,你會暫時忽略其他感受,腦子里只有這件事情。這時,就是執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)在起作用。
但當(dāng)你聚焦了一段時間,你會漸漸感到厭煩,覺得無聊,會開始興趣低落,想刷一下微信,看點別的東西—這時發(fā)生了什么呢?你的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)效能開始減弱。
于是,來自外部的刺激(眼睛、腰、背),以及來自內(nèi)部的感受(厭煩、無聊、疲勞),開始進入你的意識,你開始“感知”到它們。
所以,為什么我們會坐不住呢?這就是一種可能的原因:你的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)開始減弱,于是,注意力開始渙散。與此同時,敏感的警覺網(wǎng)絡(luò)又會使你被其他刺激吸引過去,于是,定向網(wǎng)絡(luò)隨之工作,你的注意力就會轉(zhuǎn)移到新的對象上面。
在這個過程中,如果你不能主動去控制它、掌管它,就非常容易導(dǎo)致你的工作半途而廢。
二
下面介紹幾個技巧,希望能對你有用。
1. 找到你的峰值區(qū)間
人的精力狀況在每天的24小時里并不是恒定的,而是反復(fù)波動的,注意力也一樣。
我們要做的第一點,就是通過對自己每一天的工作狀態(tài)進行記錄,找到自己的“峰值區(qū)間”。
以我為例,我思維最活躍、注意力最集中的狀態(tài),大抵是在下午2點至4點、晚上8點至10點之間。那么,我就會把比較重要的工作,安排在這些時間來完成。
每個人的情況都不一樣。不妨在結(jié)束了一天的工作之后,臨睡前,有意識地進行回想、復(fù)盤,問自己:“今天一整天下來,哪個時間段感覺最佳,工作完成得最好?”第二天,有意識地稍微調(diào)整一下工作節(jié)奏,盡量將更多的時間段納入進來。臨睡前,再做一次記錄,并跟第一天進行對比。持續(xù)一周到兩周,你基本就能找到自己的“峰值區(qū)間”。
將最重要的工作安排在這個區(qū)間,就能最大化地提高專注力。
2. 將時間分割成小塊
我一直強調(diào)要留出整段時間進行深度思考、深度工作,那為什么這里還說“分割時間”呢?非常簡單,要保持長時間的專注是完全不可能的,即使是在“精力區(qū)間”。
既然如此,為什么不順應(yīng)和引導(dǎo)自己的大腦,而是要跟它對立呢?我會這樣做:給自己設(shè)定一個任務(wù),并定下嚴格的時間期限,將其視為一個挑戰(zhàn),看自己能否在時限內(nèi)挑戰(zhàn)成功。
比如,我看到一個很感興趣的概念,我就會給自己定下一個目標(biāo):在15分鐘內(nèi),通過查閱資料,將這個概念的含義理解清楚。
這會讓每一次的學(xué)習(xí)和工作,都像一次“沖鋒”—我會打開幾十個標(biāo)簽頁,爭分奪秒地瀏覽、掃視,整合信息,產(chǎn)生新的疑惑,繼續(xù)解決疑惑。15分鐘一過,無論結(jié)果如何,都暫時停下來。如果成功了,就是一個小小的成就;如果沒有成功,就花一點時間回顧、復(fù)盤,看自己是否在無關(guān)緊要的枝節(jié)上浪費了太多時間,在對信息的整合和重構(gòu)上出了錯等。
這個方法很簡單,但非常有效。它能夠迫使我在這段時間內(nèi),達到100%的專注,心無旁騖。
不止學(xué)習(xí),工作、寫作時,也是一樣的。通過將一項任務(wù)分解成若干項小任務(wù),并為每一項小任務(wù)設(shè)定時限,讓自己全力以赴去做,往往能夠全力發(fā)揮“執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)”的作用,暫時性屏蔽其他信息的干擾。
具體的時間設(shè)定,因人和任務(wù)而異,不要超過半小時,否則就沒意義了。
3. 隨時記錄“思考錨點”
可能有人有疑問:多任務(wù)工作會不斷增加你的隱性認知負擔(dān),減少你的顯性認知資源。那么,用“分割時間”的方法,會不會導(dǎo)致這樣的結(jié)果呢?
確實存在這種可能性,但我們可以用另一個方法來緩解:隨時隨地把你腦海中所想的東西寫下來,給自己標(biāo)下一個“思考錨點”。
譬如,寫這篇文章的時候,我會先不斷思索整體的布局、結(jié)構(gòu),再考慮細節(jié)。每想到一個點,比如確定了某個情景、確定了具體結(jié)構(gòu),我就立刻將其用最簡單的話寫在稿紙上。這就是一個“錨點”。
就這樣,通過不斷地書寫、記錄,以及對錨點的反復(fù)修改,我就能大致確定下整體的思路。下一步,就是參照這些“錨點”,將文章組織起來。
記錄思維錨點,有兩個好處。
首先,它能清空你的“隱性認知”,給大腦一個提示:我已經(jīng)將它記下來了,可以釋放這部分認知資源了。
其次,它能起到接駁點的作用。當(dāng)你將注意力轉(zhuǎn)移回來時,通過這個錨點,你就能立刻回想起之前的思考,無縫連接,不必再花時間去進入狀態(tài)。
4. 正面激勵、獎賞和放松
研究表明:多巴胺的分泌,能有效提高執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的功能。也就是說,當(dāng)自己感到愉悅的時候,我們的思維會更活躍,同時專注力也會顯著增強。
這就是我說“不要跟大腦作對,而是要引導(dǎo)它”的原因—一味地強迫自己專注,甚至自責(zé)、鞭策,只會讓自己陷入負面情緒,這會導(dǎo)致惡性循環(huán)。更好的做法是,不要再對自己說“我怎么又浪費了這么多時間”,而是說“我又集中精力完成了一個小任務(wù),很棒”。
你會發(fā)現(xiàn),這些方法其實都是密切相關(guān)的—找到精力區(qū)間、分割時間,有助于我們連續(xù)地完成任務(wù),從而能夠激活“獎賞回路”,釋放更多的多巴胺;記錄“思考錨點”,又能盡可能地保持這種狀態(tài),讓它不至于斷裂;在這些方法的推動下,能夠?qū)盒匝h(huán)轉(zhuǎn)化為良性循環(huán),讓你感受到精力集中和攻克任務(wù)時的愉悅感。
提高專注力是一項困難的事情,需要循序漸進,一步步來。最重要的是,在這個過程中,感受到樂趣、愉悅感和成就感。
善待你的大腦,因為只有這樣,它才會善待你。