2017年7月8日,在杭州的街頭,阿里第一家無(wú)人超市正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天人員爆滿,大家紛紛來(lái)體驗(yàn)一把無(wú)人超市的潮流。
這家“淘咖啡”無(wú)人超市和一般的無(wú)人便利店一樣,都是以無(wú)人值守結(jié)算為特點(diǎn),旨在為顧客提供任意消費(fèi),且不必排隊(duì)買(mǎi)單的超便利消費(fèi)體驗(yàn)。顧客從進(jìn)店到消費(fèi),再到離開(kāi),全程只需要一個(gè)手機(jī),首次進(jìn)店用戶只需登錄淘寶賬號(hào),同意自動(dòng)扣款協(xié)議,且輸入支付密碼即可。
阿里的無(wú)人超市,有兩處眩目的“黑科技”值得觀摩。它的“非配合人臉識(shí)別”技術(shù),能夠在即使用戶不主動(dòng)配合,或是刻意避開(kāi)識(shí)別系統(tǒng)的情況下精準(zhǔn)地捕捉到用戶相應(yīng)的信息、特征,然后進(jìn)行匹配、計(jì)算。還有更厲害的,就是最后的“結(jié)算門(mén)”。消費(fèi)者完成購(gòu)物之后,需要通過(guò)兩道“結(jié)算門(mén)”方可離開(kāi):第一道門(mén)是感應(yīng)到用戶需要離開(kāi)的需求,第二道門(mén)則是完成扣款程序,只需5秒鐘就可完成計(jì)算和結(jié)算,完成扣款后,一旁的提示器會(huì)告訴用戶需要支付的金額。
自亞馬遜的無(wú)人便利店在全球聲名大噪之后,再加上“新零售”概念的推動(dòng),“無(wú)人零售”現(xiàn)已成為投資者和創(chuàng)業(yè)者眼中爭(zhēng)相搶奪的“新大陸”。2017年10月,第一家京東無(wú)人超市在北京開(kāi)始營(yíng)業(yè),刷臉進(jìn)店、智能推薦、優(yōu)惠更新、自動(dòng)結(jié)算、全場(chǎng)景、無(wú)感知成為購(gòu)物新趨勢(shì)。之后,京東集團(tuán)與中海地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在全國(guó)主流城市建設(shè)數(shù)百家無(wú)人超市,聯(lián)合布局無(wú)界零售。
與傳統(tǒng)零售相比,“無(wú)人零售”確實(shí)是一門(mén)值得挖掘的好生意,但是要想在短時(shí)間之類(lèi)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的商業(yè)化,依然任重道遠(yuǎn)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,無(wú)人超市帶來(lái)疑惑和背后問(wèn)題,該如何解決才是無(wú)人超市能否生存下去的關(guān)鍵。一是商業(yè)形態(tài)在持續(xù)升級(jí)之后再度“扁平化”,并且出現(xiàn)“人工銷(xiāo)售”與“無(wú)人銷(xiāo)售”混合的趨向;二是銷(xiāo)售方式“少人化”乃至“無(wú)人化”將對(duì)勞動(dòng)密集型的商業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)起沖擊,也將改變城市居民的居住與生活方式;三是任何“無(wú)人”服務(wù)都不能撇除人的主體性。
“無(wú)人超市”看起來(lái)很美,但無(wú)人銷(xiāo)售是否真的比“有人銷(xiāo)售”更加強(qiáng)大?無(wú)人銷(xiāo)售是否真的不需要非程式化的溝通、解釋、示范,乃至微笑?在科技進(jìn)步的今天,我們強(qiáng)烈需要人文關(guān)懷,無(wú)人銷(xiāo)售又是如何解決這個(gè)瓶頸?這也許是“無(wú)人超市”下一步應(yīng)該考慮和解決的問(wèn)題。