土木工程施工管理問題及對策研究

摘要：土木工程施工管理并不是新的研究課題，但它卻是常說常新的課題，原因是因土木工程施工管理內(nèi)容隨著時代進步再增加新的內(nèi)容。土木工程多數(shù)涉及的是民生工程，強化它的施工管理，提高施工質(zhì)量具有重要意義。本文以淺議土木工程施工管理存在問題入手，對強化土木工程施工管理提出相應建議，旨在說明土木工程施工管理的重要性。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；提高質(zhì)量

土木工程施工在于強化管理，工程管理質(zhì)量好壞直接影響工程進度，甚或是工程施工質(zhì)量。國家正處在土木工程建設高峰期，許多土木工程都是重要的民生工程，建設高質(zhì)量的土木工程是惠及民生的重要工程，所以，加強土木工程施工管理具有重大意義。強化土木工程施工管理，既要做好工程施工的基礎(chǔ)性管理，又要做好現(xiàn)代工程施工信息化管理和施工材料以及施工工藝管理，以依靠嚴格的施工管理提高土木工程的施工質(zhì)量和工程建設的自身質(zhì)量，為國家新時代中國特色社會主義建設做出應有貢獻。

1、土木工程施工管理當中存在的問題

1.1工程施工單位自身存在的問題

有很多工程施工單位往往只滿足于嘴上高喊重視工程施工質(zhì)量管理，卻在實際當中缺乏工程施工管理的科學管理措施，以僅有的措施還不能完全落實到位，進而給工程施工留下諸多隱患。具體表現(xiàn)為：工程施工設計缺乏應有而充分的考量，為工程施工質(zhì)量埋下瑕疵；具體的工程施工人員不能按照工程施工要求或進步工程施工操作規(guī)程而進行施工建設，對工程施工質(zhì)量打了折扣；工程施工單位自身的工程施工質(zhì)量監(jiān)管部門，難以按照監(jiān)管要求嚴格監(jiān)督工程施工單位的施工，對發(fā)現(xiàn)的工程施工質(zhì)量問題不能給予強有力的更改督導，并在某些不正之風或腐敗行為下，草草監(jiān)督工程的施工；工程施工人員自身存在施工專業(yè)素質(zhì)偏低問題，因很多具體施工人員多數(shù)來自農(nóng)村的打工者，他們既無從事工程施工的專業(yè)技術(shù)，也無工程施工的經(jīng)驗，加之對工程施工質(zhì)量的意識淡薄，不能足夠引起對工程施工質(zhì)量的高度重視等。如此工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)象，都不能保障施工工程所應有的施工質(zhì)量。

1.2工程施工單位以外部門存在的問題

能否徹底掌握或了解土木工程施工建設現(xiàn)場地段的地質(zhì)情況，是關(guān)系土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。有時，勘察部門存在不認真勘察行為問題，給工程施工進度造成阻礙，甚或是埋下巨大安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量隱患；土木工程施工很容易受到自然環(huán)境的影響，如雨天及惡劣的其他天象，有關(guān)部門不能很好構(gòu)建預防機制，致使工程在施工過程中遇到如此環(huán)境時難以應對，并由此影響工程的施工進度與質(zhì)量；土木工程施工需要做階段性施工質(zhì)量監(jiān)督，而主管監(jiān)督的部門存在怠于監(jiān)督現(xiàn)象，有的還懶得深入施工現(xiàn)場，僅滿足于施工單位的某些口頭或書面匯報，以代替監(jiān)督，同樣給工程施工質(zhì)量留下風險因素；工程質(zhì)量驗收部門，不能盡職盡責，或者是在某些腐敗行為促使下，在工程質(zhì)量驗收過程中，滿足于走過場，隨意界定工程施工的“合格”結(jié)論，以致出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

2、土木工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1構(gòu)建嚴格的工程施工質(zhì)量管理制度

建立科學的土木工程施工質(zhì)量管理制度體系，利于規(guī)范土木工程施工的各種行為，對有效預防出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，確保土木工程施工質(zhì)量有重要作用。不管是工程施工單位，還是工程地質(zhì)勘查部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程質(zhì)量驗收部門都要圍繞自身職責范圍建立好工程施工質(zhì)量管理制度，并以制度的落實促進工程質(zhì)量的落實。一項土木工程按照規(guī)模劃分有大中小工程，而不論是哪個規(guī)模的工程，都要依據(jù)制度扎實做好工程施工的具體規(guī)劃，且在施工人員、施工材料和施工設備等方面提出素質(zhì)、質(zhì)量與完好的要求，為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。各個部門加強合作，不能出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象或沖突問題，以形成的合力搞好工程建設。工程施工不能單純?yōu)樽非筮M度而追進度，要在保障每一施工階段質(zhì)量前提下求得工程施工進度。同時，工程施工的確有工期要求，但工期一定要服從或服務于工程施工質(zhì)量。工期不能延誤，工程質(zhì)量更不能有嚴重隱患，需要正確擺正工期與工程質(zhì)量關(guān)系，力爭實現(xiàn)工期與質(zhì)量的雙贏。嚴格工程施工管理制度，要引進先進管理技術(shù)手段，依靠大數(shù)據(jù)或及時的信息監(jiān)測工程施工質(zhì)量，以先進的質(zhì)量管理方式提高對工程施工質(zhì)量的管理。

2.2切實加強對土木工程施工質(zhì)量的管理

每項土木工程施工有每項工程施工的特點，要依據(jù)具體的施工項目做好質(zhì)量的科學化管理，才可保障相應的工程施工質(zhì)量。一是做好工程施工前的管理工作。特別做好工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查工作，并從施工人員、施工材料和施工設備上做足準備，提前明白工程施工質(zhì)量要求與目標，做好進場施工規(guī)劃，以便實施順利施工；二是做好各種施工預案，特別是做好應對自然環(huán)境而可能影響施工進度與質(zhì)量預案，還要做好由政策變化以及市場變化因素而引發(fā)對工程施工影響的預案，也要做好在工程施工過程中可能突發(fā)諸如地質(zhì)與不可抗力等引發(fā)事故的預案，以便做有準備的應對，免得影響工程施工質(zhì)量；三是強化工程施工階段的質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量是動態(tài)管理過程，把好階段性工程施工質(zhì)量關(guān)是提高整體工程施工質(zhì)量水平的基礎(chǔ)，并可在階段性質(zhì)量把關(guān)中隨時處理質(zhì)量問題，以最終建設成高質(zhì)量的工程項目；四是做好土木工程施工質(zhì)量的驗收工作。工程質(zhì)量驗收是最后一道把關(guān)關(guān)口，需按工程施工質(zhì)量標準做認真而嚴格的驗收，一旦發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題，要堅持原則，堅決進行返工，不要因怕得罪人而遷就工程的施工質(zhì)量。

3、結(jié)語：土木工程施工重在管理。以嚴格的管理制度，并將質(zhì)量管理責任層層落實到各個責任主體之上，以責任意識提高管理意識，工程施工就會少出或不出質(zhì)量問題。土木工程是民生工程，也是促進社會經(jīng)濟發(fā)展工程，影響土木工程施工質(zhì)量的因素有很多，它需要各有關(guān)單位立足本職，在職責范圍內(nèi)把好各自有關(guān)工程施工質(zhì)量關(guān)。土木工程質(zhì)量是否符合要求，工程施工質(zhì)量管理是最重要的把關(guān)環(huán)節(jié)，而工程的質(zhì)量管理又是依靠工程施工與工程施工地質(zhì)勘察和工程施工質(zhì)量驗收等部門緊密結(jié)合，并在聯(lián)動的相互配合中各負其責才能做好的事情，因此，土木工程施工的質(zhì)量管理工作需要以合力為之才能做好。

參考文獻：

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