簡析當前建設工程質量監督管理存在的問題及其解決對策

摘要：隨著我們國家科學技術的不斷發展與進步，推進建筑工程施工企業整體的發展的步伐。但是，由于建筑工程項目施工周期相對比較長，對施工技術水平要求比較高，因此，為了能夠在一定程度上提高整個建筑施工項目的質量水平，必須從建筑施工工程的實際情況為主要的出發點，制定監理控制目標，積極的解決存在工程質量監督的問題，促進建筑施工企業穩定、健康發展。本文將通過對當前建筑工程質量監督管理存在的問題進行分析；進而對當前建設工程質量監督管理的措施進行闡述，以供參考。

關鍵詞：建設工程；質量監督管理；存在問題；解決措施

引言

建筑施工工程作為民生的重點項目工程，工程質量的優劣不僅與人們的生活與社會的穩定息息相關，而且還能直接影響到未來我們國家整個建筑工程行業的發展前景。對于建筑施工工程企業來說，由于監理工作能夠貫穿與整個項目工程的始終，因此，加強對工程質量進行監督與管理，采取有效的措施解決存在于質量監督管理的問題，不僅能夠提高施工整體質量水平，而且還能促進建筑施工行業健康可持續發展。

1、當前建筑工程質量監督管理存在的問題

1.1建筑工程企業內部未建立完善的監督管理體系

目前，從我們國家建筑施工企業整體的管理現狀上看，在企業內部未建立起完善的建筑工程質量監督管理體系，不利于整個建筑工程質量水平的提高。具體主要表現為以下幾個方面：第一，在整個建筑工程施工過程中，參與的部門相對比較多，其中包括設計、工程建設施工、質量監管部門等等，由于建筑工程項目具有高度的復雜性，在具體分工上也越來越明確。同時科學技術的發展，各種新材料以及新工藝逐漸的應用建筑工程施工過程中，這也為建筑工程質量監管增加一定的難度系數；第二，建筑工程質量監管的頻繁的發生變化，導致參與到建筑施工過程中各單位重組與改革的內容不斷的增強，在加上建筑施工中人員具有較高的流動性、有些建筑工程承包單位為了獲取更多的經濟利益，降低整體工程投入成本，這都對建筑工程質量水平的提高帶來不利的影響。

1.2建筑工程質量監管管理綜合素質較低

隨著我們國家建筑工程行業發展速度的增快，建筑工程的整體面積也呈現出不斷擴大的發展態勢，工程建設數量也在不斷的增加，在這種背景下，需要進行建筑工程質量監管的數量也相對在增加，這也在一定程度上加大了建筑工程質量監督管理人員的工作任務量與難度系數。同時，在進行建筑工程質量監管過程中對人員整體的綜合素質也提出了更高的要求。但是，從目前我們國家建筑工程質量監督管理人員的現狀上看，人員技術水平以及素質呈現出參差不齊，一些建筑監理人員需要具有扎實的理論知識基礎，然而缺乏一定的實踐經驗，在進行質量監督與管理過程中責任意識不強，只流行與形式，未能對整個建筑工程質量進行嚴格的監督與管理，不利于建筑工程整體質量水平的提高。

1.3建筑工程質量監督管理單位責任意識不強

從建筑工程質量監督管理單位的整體發展現狀上看，普遍出現超越資質監理問題，其允許以個人或者是奇特的單位以本工程質量監督管理單位的名義進行一些工程監理業務的承包。同時，建筑工程質量監理市場存在著惡性競爭的現象，有些單位為了能夠得到項目工程的監理權，隨意的降低建筑工程質量監理的價格，在進行監理合同簽訂后，對于建筑工程質量監督管理人員配備相對比較隨意，使得一些業務水平以及綜合素質相對比較低的人員投身到建筑工程質量監督與管理過程中。這也將不利于整個建筑施工工程質量水平的提高。

2、當前建設工程質量監督管理的措施

2.1健全建筑工程監督管理工作法律法規

在建筑施工工程開展質量監督管理工作過程中，建立完善的法律法規制度，增強建建設施工工程的監督與執法力度，才能在一定程度上確保建筑施工工程監理工作能能夠真正發揮出應用的作用，使得建筑施工項目監督與管理工作更加深入、全面的開展，進而實現“依法治質”。目前，提高建筑施工工程監督與管理工作的整體質量水平的首要任務就是修訂以及完善相關的法律法規，進而為建筑施工項目工程整體質量水平的提高提供出有利的法律保障，反之，在開展監理工作的過程中，一旦出現違反相關的質量法規的情況下，由于法律監管制度的應用范圍不明確，將會給建筑施工項目工程質量監管帶來極大的不利影響。

2.2完善建筑施工工程質量監督管理工作體制

在進行建筑施工工程項目建設過程中，監理工作體制的完善對于建筑項目工程整體質量水平的提高起到重要的作用，提高建筑施工項目工程管理制度的完善性，需要從以下幾個方面進行著手：第一，合理的實行建筑工程項目建設領導負責制，在建筑企業相關的組織章程的作用下，明確的劃分各工程項目主要負責人的責任權限以及任務，對下屬工作完成情況進行有效的監督，一旦發生問題必須要進行及時的督促與整改；第二，建立起一直具有專業性相對比較強的建筑項目工程質量監理隊伍，提高整體監理人員的綜合素質水平，樹立起科學、完善的建筑項目工程監理工作管理理念，在建筑項目工程質量水平提高的前提下，確保建筑項目工程項目施工進度。

2.3加強對建設項目施工過程中質量監督

建筑工程施工企業承包商都會采取分包的形式，將工程項目承包給若干個分包商， 在施工現場，施工人員必須要相關的技術人員進行必須要的交流與溝通，制定合理的施工計劃，必要時相關的施工技術人員要到現場進行監督與指導，以確保建筑項目工程整體的質量水平，同時定期的施工現場進行監督與檢查，及時發現存在的問題，采取必要的補救措施，降低對建筑項目工程質量不利因素影響發生的機率。

2.4建立起完善的績效考核機制

若想能夠更好的完成建筑施工工程監理工作的相關目標，需要建立起完善的監理績效考核評價機制，并且做出客觀以及公正性的評價，具體可以從以下幾個方面做起：第一，監理相關人員需要實現自我考核工作，并且一切考核標準都必須要堅持實事求是的基本原則，制定出動態與靜態、定性與定量的考核評價性標準。在監理工作的開展過程中，對監理各目標的控制是實現內部各監理體系運行的關鍵。合理、規范、科學以及系統性的監理控制目標的制定，不僅能夠實現建筑項目工程的整體的運行效率水平，而且還能進一步促進建筑工程監理工作朝著規范化、科學化以及標準化的方面邁進，完善建筑工程監理工作的整體的運行機制。

3、結語

綜上所述，為了能夠在一定程度上推動我們國家建筑施工企業的穩定、健康發展，在具體的建筑項目工程施工過程中，必須要與建筑施工工程的實際情況進行有機的結合，加強對工程監理工作的重視程度，積極解決存在建筑工程項目施工過程中諸多不利影響性因素，制定出完善的工程質量監督管理目標，使得建筑項目建設行業更好的為人民所服務。

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