建筑施工企業管理方法的探究

摘要：管理方法的創新是建筑施工企業發展的基礎和不竭動力。其實質就是完善企業法人制度、組織制度和管理制度，并為企業管理制度的創新提供更為多元的發展方向和廣闊的發展空間。本文主要就建筑施工企業管理方法的現狀及對策進行分析。

關鍵詞：建筑；施工企業；管理方法；現狀；對策

1、建筑施工企業管理方法的現狀

1.1缺乏完善的管理體制

近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，建筑施工企業正面臨著激烈的市場競爭，在此過程中施工企業總是將質量與進度放在第一位，卻嚴重忽略管理工作。要想保證建筑工程能夠按時優質的完成，管理體制起著很關鍵的作用，企業應當及時意識到管理體制的重要性，設立專門的管理機構為項目的高效運作產生發揮作用。但是在我國大多數的企業中，對企業管理重視程度還不夠，為了減少成本支出，將企業管理視為多余成本，盡可能減少管理人員，有的企業在施工過程中沒有設立相關的管理部門，企業內也沒有相應的管理機構，這種不合理的施工制度造成了施工過程的混亂，同時，施工效率也得不到保證。

1.2缺乏新的管理理念

在日益發展的經濟社會，企業在找尋機遇的同時面臨更大競爭挑戰，這種高壓力的挑戰讓一些只顧眼前發展利益的企業還抱著重技術，輕管理的傳統企業運行方式，企業中的資金配置不平衡，在技術研發和技術人員招聘上花費了大量資金，但是對管理機構的假設和管理人員的召集卻缺乏興趣，如此極大地限制了企業中管理工作的開展?！?br>