土建施工現場管理優化策略分析

摘要：在建筑工程中，土建施工現場管理作為對工程建設進行管理的重要環節之一，是對工程整體質量進行把控，起到了十分重要的作用。新世紀時期，土建施工現場管理需要面對不同挑戰，如何更好的對其進行優化管理，成為土建工程的重中之重。根據土建施工現場管理中所存在的問題進行研究分析，在可持續發展的前提下，找出更有利于建筑工程的施工方法，提高工程經濟效益。

關鍵詞：土建施工；現場管理；工程規劃；策略分析

在我國現階段土建施工現場管理中，存在有許多不容忽視的問題我且對提高土建施工現場管理水平造成了嚴重的影響，限制了土建工程方面相關施工技術的提升，因此，對土建施工現場管理中存在的問題積極進行分析研究，得出結論并以此為根據制定相應的解決方案，在有效幫助土建施工現場管理水平提升的同時也可以更好的加強土建工程施工質量與效率。

1、土建施工工程中的現場管理

土建工程中的現場施工作為工程建設中的重要環節之一，現場管理的質量和水平會直接對土建施工的質量產生作用，同理可知，現場管理中存在的各種問題會同樣作用于土建施工中。因此工程建設中土建施工現場管理尤為重要，優化現場監管管理制度，增強建筑工程的安全性，保障工程施工質量，節約工程施工成本是現場管理的最終目標。在一些不確定因素的影響下，要很好的實現土建施工就必須加強現場管理。

2、土建施工現場管理的存在問題

2.1現場管理中存在的安全問題和環境問題

安全是所有工程建設的必要保證。安全管理是每一個土建施工現場的關鍵環節之一，是工程項目順利施工的必然保障。但在一些牟利部門和企業單位中，對于施工成本的控制與重視遠大于施工現場安全管理，在無形中增加了安全事故發生的風險性，對土建施工造成威脅隱患。但是有一些建設部門和施工單位過于重視施工成本和施工工期而忽視了施工人員的安全管理，這樣就會提升安全隱患發生的可能性，不利于土建施工的順利進行。同時在施工進行過程中，通常會產生大量的三廢物體垃圾，如果在一定時間內不能對廢棄垃圾進行清潔處理會對施工現場環境造成影響，長此以往會造成細菌滋生對施工人員人身健康造成威脅。所以施工現場還要加強對環境的保護。

2.2土建施工現場的技術管理問題

技術是保障土建施工順利進行的重要條件之一，常存在問題有：（1）成本預算與實際工程施工所用成本出入較大，增加工程施工成本，對同期成本預算控制加大難度，造成后期施工困難，影響后期施工工程效率延誤工期。（2）工程藍圖規劃不合理；建筑開展前期計劃圖紙在施工中無法準確施工，可能是因為技術施工存在誤差，也可能是因為圖紙初期設計存在瑕疵。不論何種情況都會對施工影響，不僅造成質量問題還會形成工程誤期。等等這些問題都是存在于土建施工中的，而究其原因皆是因為在現場管理中不夠嚴格而造成的技術問題。

2.3土建施工質量管理制度體系不健全

質量與安全是工程項目施工中的兩大重要環節，缺一不可。由于某些部門機構對該方面要求不明確造成了施工單位的忽視，在現場施工中對工程施工質量監管松懈，成為了后期影響現場管理的重要節點。對基本建設施工程序的掌握度不夠也是對土建施工現場管理造成影響的另一個重要因素，這些管理上的存在問題都會對土建施工的質量造成嚴重的影響，所以必須構建完善的土建施工現場管理相關體系，加強現場管理力度。

3、如何優化建筑土建施工現場管理工作

面臨土建施工現場管理之中所存在的問題，施工企業必須要從根本上對土建施工現場管理的作用有一個全面的認識了，結合施工實際情況與施工現場管理的經驗，優化施工現場管理策略，以提高土建施工現場管理水平為核心，最終確保工程施工的順利進行。

3.1優化施工方案

施工方案，顧名思義就是對整個工程進行設計規劃的。其主要目的是在保證工程順利施工的前提下花費最少成本。因此施工方案的可行性對整個施工現場有著決定性的作用。結合現場管理經驗，制定更為合理化，科學化的施工方案，必須包括對人員的調配使用，施工中所會遇到的問題，施工資源的利用等都必須滿足要求，現場管理是需要結合實際情況進行應變以促進工程的進行。

3.2加強施工現場的質量監督及管理

眾所周知，在土建施工現場管理中，關于質量相關監督管理是工作的重中之重，施工企業等多方單位需要對質量嚴加控制加大重視度。在工程施工展開前，要求現場管理人員根據施工現場的具體情況制定一套健全的工程質量管理體系，對質量部門人員進行明確分工，確保質量監督管理工作的進行。對施工材料進行單獨檢查，確保施工建筑所用材料符合工程要求，避免出現偷工減料，濫竽充數等情況。為后期施工環節保駕護航。不僅是施工材料，對施工設備的質量管理同樣必不可少，與實際施工現場情況相結合制定相關質量管理要求，對運作機器定期進行檢查，對損壞機械設備進行維修避免安全事故的隱患與出現，更能有限減少工程施工成本。

3.3加強施工現場安全管理，規范安全施工行為

在施工現場中“安全無小事，責任重泰山”是被時刻提起的工作要求。保障施工人員的人身安全是開展工程項目的重要保障。加強安全管理刻不容緩，首先需要施工單位在現場施工中加強安全教育工作，提高施工人員的安全意識與自我保護意識；其次，在土建施工中，提高員工工作素質與技術要求，培養良好的專業素養與技術水平。最后，施工企業需要在施工現場管理中加強對安全的管理監督，安全防護裝置的佩戴，安全意識的樹立，安全標示是設立等方面都要進行嚴加管理，從根本消滅土建施工中的安全隱患，促進施工人員自覺性的形成，從各方各面對土建施工安全進行保障。除此之外，土建施工現場管理工作人員在工程展開前期，必須要對工程中的重大危險隱患進行分辨、研究及防控，避免土建施工過程中不必要的安全事故的發生。

3.4提升土建工程施工現場管理人員的綜合素養

土建工程施工現場管理水平與專業的現場管理人員的水平密切相關。提升現場管理水平需要先對施工現場管理人員的水平進行提升。需要相關單位多加引進優秀人才，并對單位中現有的管理人員進行專業素質培養及相關技術提升，加強工作人員的綜合素養，土建施工現場管理水平也會隨之不斷提升，從而有效促進相關行業的整體提高。

結束語：綜上所述，土建施工現場管理是保障建筑工程中各項工程作業展開的基礎必要條件，落實好現場管理工作的實施可以更好的促進土建施工工程的順利進行。在經濟快速發展的今天，不斷的加強施工現場管理，建立健全的可行性管理體系制度，不僅對土建施工有著重要影響，還可以更好的促進相關企業的可持續發展與整個建筑行業的更大進步。

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