提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討

摘要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加劇，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)，建筑工程管理方面也暴露出很多問(wèn)題，建筑工程管理能力有待提高，施工質(zhì)量依然有大幅提升的空間。建筑工程的質(zhì)量對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活有著至關(guān)重要的影響，因此，必須得到建筑行業(yè)的廣泛重視。本文分析了提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

1、提高房屋工程管理及施工質(zhì)量的重要性

1.1保障建筑使用安全

由于房屋建筑整體質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)以及人身安全，同時(shí)也制約著社會(huì)的和發(fā)展。同時(shí)項(xiàng)目當(dāng)中包含社會(huì)公共利益，因此，施工企業(yè)需承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升社會(huì)義務(wù)，在確保房屋質(zhì)量的同時(shí)，提升居住舒適性以及增強(qiáng)使用功能多樣化。

1.2促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化，為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更好的主導(dǎo)位置，需加強(qiáng)自身建設(shè)，對(duì)施工項(xiàng)目給予嚴(yán)格的管控，確保工程質(zhì)量，避免延誤工期的狀況發(fā)生，提升企業(yè)形象。除此之外，需加強(qiáng)房屋建筑管理力度，加強(qiáng)施工流程監(jiān)督管理，最大限度的避免出現(xiàn)偷工減料的行為。

1.3提升經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)

就經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)分析可知，房屋建筑施工管理具有非常重要的影響。加強(qiáng)安全管理能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。同時(shí)工程質(zhì)量作為施工管理的核心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠提升施工管理整體水平，能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，對(duì)工程質(zhì)量給予有效的保證，同時(shí)避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，不僅能夠減少事故成本，從而能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。

2、建筑工程管理與施工質(zhì)量方面存在的問(wèn)題

（1）建設(shè)單位對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度不夠。一些施工單位過(guò)于看中工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等短期效益，因此，在施工過(guò)程中，追求速度的提升和成本的節(jié)約，從而導(dǎo)致一定程度上忽視了質(zhì)量的重要性，也導(dǎo)致質(zhì)量管理沒(méi)有有效落實(shí)。（2）缺乏科學(xué)有效的施工管理制度。在施工過(guò)程中，工程管理制度不夠科學(xué)，目標(biāo)和質(zhì)量要求不能夠被很好的落實(shí)，甚至出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，扯皮的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。（3）工程施工技術(shù)落后。就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的普遍狀況來(lái)看，大多數(shù)工程依然還停留在傳統(tǒng)施工作業(yè)模式上，然而，當(dāng)前社會(huì)對(duì)于建筑的要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，無(wú)法從技術(shù)上無(wú)法保證工程的質(zhì)量。（4）施工人員素質(zhì)不高。傳統(tǒng)的建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，大多數(shù)是施工人員以農(nóng)民工為主，既沒(méi)有相關(guān)理論知識(shí)，也缺乏現(xiàn)代化設(shè)備的運(yùn)用能力；另一方面，很多工程管理人員也不具備足夠的專業(yè)能力，無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量予以很好的保障。

3、建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效控制對(duì)策

3.1加強(qiáng)建筑工程管理人員的質(zhì)量管理的意識(shí)

加強(qiáng)建筑施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)是提高建筑工程質(zhì)量的前提，因此，提高建筑施工管理人員的質(zhì)量安全管理意識(shí)對(duì)整個(gè)建筑工程的順利完工有著非常重要的意義。在建筑工程施工的過(guò)程中，負(fù)責(zé)建筑工程管理的工作人員應(yīng)該將對(duì)建筑物的質(zhì)量管理作為工作的主要內(nèi)容。①質(zhì)量管理的工作人員應(yīng)該親自到施工去監(jiān)督施工的過(guò)程，對(duì)不符合質(zhì)量安全的地方應(yīng)該及時(shí)指出。②質(zhì)量管理人員應(yīng)該提高自己的質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量切實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分。當(dāng)質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)指出并找到相應(yīng)的施工人員進(jìn)行處理，以保證建筑施工的正常進(jìn)行。

3.2施工管理體制工作需要完善

想要保證工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，那么一個(gè)科學(xué)有效的建筑工程和完善的管理體系是非常有必要的。在施工的管理過(guò)程中，如果要想使工程進(jìn)度更加規(guī)范，那么施工人員也應(yīng)該制定合理科學(xué)的技能培訓(xùn)，并且提高施工人員相應(yīng)的技術(shù)能力。工程管理人員如果沒(méi)有及時(shí)的制止施工當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤并出示警告，那么對(duì)于今后的管理方面一定會(huì)有隱形的障礙。工程管理人員還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)底下施工人員的進(jìn)取心和積極性，從而提高工程的施工質(zhì)量。不僅如此，管理人員應(yīng)當(dāng)細(xì)分工作任務(wù)，讓每個(gè)人都意識(shí)并明確自己的工作任務(wù)。所以，工程管理者應(yīng)該在施工之前把每道工序的具體任務(wù)落實(shí)到相應(yīng)的人身上，并計(jì)算好相應(yīng)的施工數(shù)據(jù)，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，從而保證施工中的質(zhì)量。而且，施工建筑單位一定要加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)力度，提高員工的執(zhí)行能力。建立一支高效的、有深度的人才隊(duì)伍。

3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工工藝管理

現(xiàn)今建筑工程施工中追求綠色節(jié)能的建設(shè)目標(biāo)，同樣對(duì)施工技術(shù)的管理也要求節(jié)能環(huán)保，這需要在開(kāi)展建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，要注重對(duì)新型技術(shù)的使用，例如在對(duì)高層建筑物進(jìn)行施工時(shí)，多使用鋼結(jié)構(gòu)的建筑材料，這樣的建筑材料能使施工工藝簡(jiǎn)單便捷，對(duì)環(huán)境的污染較小。通過(guò)新的焊接工藝實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)的反復(fù)使用，充分的貫徹了節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)理念。此外，為了更好的保障施工工藝在實(shí)際施工中得到較好的保障，應(yīng)在施工之前將各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)進(jìn)行交底，以此來(lái)確保不同施工階段采用適合的施工技術(shù)。

3.4加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

施工人員是影響施工技術(shù)發(fā)揮和施工質(zhì)量的重要因素，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)具有重要意義。在日常工作中，多進(jìn)行施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量灌輸，提高員工質(zhì)量意識(shí)，確保施工人員嚴(yán)格按照施工工序及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。利用內(nèi)部交流會(huì)，讓施工人員之間多進(jìn)行技術(shù)方法的交流和創(chuàng)新，施工前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)交底工作，明確施工過(guò)程中技術(shù)操作流程和質(zhì)量關(guān)鍵，通過(guò)多種方法，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與技術(shù)水平。另外，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高工作環(huán)境氛圍的質(zhì)量，讓員工有歸屬管和認(rèn)同感，從企業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)行質(zhì)量控制及相應(yīng)工作。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)房屋建筑規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，人們對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注程度也日益增高，為了保證項(xiàng)目整體質(zhì)量，需加強(qiáng)工程管理以及施工質(zhì)量整體控制。在此過(guò)程中，施工單位需加強(qiáng)內(nèi)部核心素質(zhì)，提升施工人員專業(yè)能力，并進(jìn)一步完善建筑機(jī)制，增強(qiáng)施工質(zhì)量。為最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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