建筑工程施工監理管理工作要點的若干研究

摘要：隨著我國經濟水平的飛速發展，我國的建筑行業不斷的發展，創建的工程的規模越來越大，因此，在建筑工程施工的過程中，現場監理管理方面的工作具有非常重要的作用。經濟建設的快速發展，離不開建筑行業的發展，在建筑行業發展的過程中，有關建筑發展的相關企業也迅速發展起來，但是對于這些企業來說，水平良莠不齊，在施工的時候，難免會出現各種問題，從而威脅到建設后居住者的人身安全問題。本文從建筑監管工作管理中出現的問題進行分析，并提出相關的措施。

關鍵詞：建筑工程；監理管理；問題與策略

引言

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業之間的規模也在不斷的發展壯大，要想在激烈的市場競爭中立于不敗的位置，就需要建筑工程對建筑物的質量和安全性提供一定的保障。從而能夠使施工現場中存在的安全問題進行解決，從而有效的避免出現傷亡事情的發生，從而能夠保證施工現場的安全建設和文明施工。

1、建筑工程施工監理的意義和目的

建筑工程施工監理是按照國家法律法規獲取工程監理資質的單位，并且和建設單位簽訂了工程施工監理委托合同書，對建筑工程實行“三控制、三管理、一協調”，即質量控制、投資控制、進度控制，合同管理、信息管理、安全管理和組織協調，使其保證建筑工程施工能夠高質量的順利完成。建筑工程施工監理的委托合同內容中要包括監理范圍、監理工作內容和建設單位委托監理人的權限、雙方的義務責任、雙方的權利等詳細內容，雙方需要按照合同約定各自承擔職責和履行義務，以保障各項工作能夠正常順利的進行。

2、建筑工程監理中存在的問題

2.1缺乏專業化的指導

建筑工程中很多的監理人員并不能正確的認識到監理工作的重要性和意義，對于監理工作的管理經驗也是十分的匱乏，而且監理工作人員并不能認識到自己某些方面的缺失，所以一般在施工監理的過程中，很難很好的處理和應對突發的一些事件，或者是在整改的過程中影響了建筑工程的正常施工進度；除此之外，建筑工程監理中對于相關的規定并沒有很完善，而且對應的處罰規定也沒有認真嚴格的執行，所以在建筑工程監理中很難對各個方面的基礎建設考慮到位，建筑工程的施工進程也將會受到很大的負面影響。

2.2員工綜合素質較低

目前，在很多的建筑工程中主要由一些即將退休的工作人員或者是施工人員負責著監理的工作，但是這些負責監理工作的人員存在著綜合素質參差不齊的問題，并且這個問題出現在很多的建筑工程行業中。出現這些問題的主要原因是這些工作人員并不是專業的監理人員，并且他們也沒有接受過專業的培訓，很多人員都是只有技術，并不懂相關的理論知識和法律知識，所以也就造成了在建筑工程監理中濫用權力的現象，監理工作的重要作用很難突顯出來。

2.3不完善的管理制度

目前，一些建筑工程監理單位中缺少完備的管理制度，比如，經常出現的競相壓價的不良競爭行為，以及經常出現的工程監理費用收取較低的問題等，長期下來，建筑工程監理的工作將會陷入兩難的境地，這也是嚴重阻礙建筑工程監理工作不能穩定、健康發展的主要原因。與此同時，建筑工程的監理也受到市場經濟的影響，所有監理行業中也普遍存在著不同監理單位不同的監理方式，以及出現的一些不良的出租資質的行為，這些問題和現象的出現將會嚴重影響到建筑工程監理單位的社會好感度，很多業主可能會認為監理單位不夠誠信，以后也很難相信他們。所以，建筑工程監理行業想要取得長遠、穩定的發展，建立完備的管理體制最為關鍵，然后再逐步的對制度進行完善。

3、加強工程施工現場的監管管理措施

3.1加強建筑工程監理人員的教育

在建筑工程監理工作中，監理人員作為監理工作的執行者，監理人員能力、職業素質的高度都將影響到建筑工程監理工作質量和效率。以往，建筑工程監理人員責任心不強、專業能力不足，從而影響到建筑工程監理功能的發揮。對于建筑工程而言，做好監理工作是保證工程質量和安全的有效途徑，而要想更好地發揮監理人員的作用，就必須加強監理人員能力、素質的培訓。一方面，要強化監理人員專業能力的培訓，要落實監理人員相關責任，提高監理人員的責任心；另一方面，要加強職業教育，提高監理人員的職業素質，要采取有效的激勵措施來調動監理人員的工作積極性和主動性，從而促使監理人員全身心地投入到建筑工程監理工作中去。

3.2建立健全監督管理制度

在建筑施工階段，干擾性因素比較多，為了提升整體水平，要具備完善的管理制度。實踐證明系統有效的干預制度，能為監督和管理奠定基礎，同時也能提供參考性意見。根據質量監督現狀要求可知，為整體管理提供參考，能保證主體的完善性。建筑工程是個復雜的過程，在各個階段有不同的參考主體，在現有管理階段，為了實現有效的銜接，需要相互配合，相互聯系，才能保證施工環節的合理性。此外按照現有管理方案實施，能減少不必要問題的出現，在制度上不斷強化，這也會對工程全過程形成一種隱形的約束力，有利于質量監管工作的順利開展。

3.3加強施工安全的監理

安全監理工作對象主要是對人員的管理和對設施的管理。對人員的監理管理中，監督施工單位要對現場工作人員進行定期和不定期的安全施工教育、宣傳好培訓，實施安全責任制。對建筑施工設施的安全管理，一定要做到例行檢查，巡查現場的工作，一旦發現安全隱患問題，要盡快采取有效的治理措施，確保安全施工。

3.4 .科學設置監理結構

要想提高建筑工程監理水平，必須竭盡全力改善建筑工程監理結構中存在的不科學或者不合理的地方。只有建立起一套科學合理的監理結構，才能夠保證監理工作的全面且順利實施。當前在我國采用最多的一種管理模式便是“扁平式”管理，此管理模式，由項目部直轄施工隊，對管理層次以及中間環節進行壓縮，最大程度上減少管理費用的支出，提高監理效率。

結語

只有加強對建筑工程監理管理，才能使建筑工程項目建設施工質量達到預期的設計標準，發現并排除項目建設施工中可能存在的各種安全隱患問題，加強工程監理，對整個工程建設項目的順利完工起著至關重要的作用。

參考文獻：

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