摘要:建筑工程的施工管理是指施工企業為完成建筑施工任務,從接受施工任務開始到工程驗收交工為止的全過程中,圍繞施工現場和施工對象而進行的生產組織管理工作。加強對建筑工程的施工管理,能從根本上降低建筑施工成本和施工的風險,并保證了工程的質量和進度的順利達成。建筑工程的施工管理主要包括了成本管理、人力資源管理、安全文明管理、質量管理、進度管理、組織管理、技術管理以及材料、設備管理等分項,本文著重對施工中存在的各種問題及管理措施進行了分析和探討。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;問題及措施
1、施工中容易產生問題的原因分析
1.1缺乏專業高素質的施工團隊
根據調查顯示,在建工程施工管理過程中,施工隊伍普遍由民工組成,施工管理人員普遍存在素質不高的問題,不僅影響了工程施工安全,同時對施工質量造成了很大的影響。部分施工人員缺少必要的建筑專業知識直接進行施工,不僅為建筑工程施工安全帶來了隱患,同時對施工隊伍建設以及技術實施改進也造成了很大的影響,甚至嚴重影響工程質量以及進度。所以,在實際施工管理中,為了增強工程施工效益,必須完善施工隊伍素質建設,在技術和管理有機結合的同時,從根本上保障施工效益和安全。
1.2施工技術質量方面的因素
現代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業也越來越多,因此對安裝的技術要求也越來越高。……