關于做好建筑工程造價動態管理與控制的探討

摘要：現階段，隨著社會經濟的不斷發展以及城鄉一體化進程的加快，城市化率逐年提高。建筑行業作為特殊行業，工程質量的好壞與諸多因素相關。而造價管控是其中作為關鍵的因素，是影響建筑工程質量和建筑企業管控水平的主要因子。因此，對于建筑企業而言，應重點加強對工程造價管控工作的重視，并注重對各個階段的造價管控，從而實現降低造價成本、提高經濟效益的目的。本文對做好建筑工程造價動態管理與控制進行了簡要分析。

關鍵詞：工程造價；動態管理與控制；建筑工程

1、建筑工程造價管理的必要性

1.1成本控制

建筑工程中造價不僅僅是指工程前期的費用，而是整個工程的費用管理，所以建筑工程的造價高低會隨著施工過程的變化而一直變化著，需要承包商以及市場、工作人員、政府的共同合作，為了避免在施工過程中出現費用不夠或者超額支出的現象，就要在工程上進行嚴格的造價控制，而且在項目實施的時候要進行監督，這是一個高要求高標準的技術和工程，需要專業的人員進行。在實現控制流程中，合理的造價控制將從前期的招標、方案、設計以及設備運行等方面進行，將項目投資控制在企業承受范圍之內，將人力物力財力最大效益的使用，將工程中的每一個項目的價值發揮到至極，會降低企業的成本從而讓企業獲得最大的效益，逐漸使整個建筑行業有秩序的進行，并且不會出現資金斷裂而影響建筑工程項目的實施，實現工程經濟效益的提升。

1.2市場優化

市場因素變化的多種多樣，會導致工程造價的實施受到影響，進行工程建設的管理可以在一程度上減少對市場的依賴性，使內部建設更加穩定。而且在進行建筑工程的造價時，會在很多方面進行優化建設，形成穩定趨勢發展，在市場上有足夠的立場進行建設，可以使市場的發展更加穩定，并有導向意義，與其他項目有相關聯系，促進市場的優化發展，實現更好的項目質量。

2、工程造價動態管理的相關概述

工程造價動態管理對建筑工作的整體質量及其經濟效益的發揮有著至關重要的影響，因此，應該提高對工程造價動態管理的重視程度。工程造價管理存在理論性、合理性、實踐性等特征，這就決定了工程造價動態管理是一項相對復雜的工作，除了需要專業的知識、豐富的實踐經驗，還需要在具體工作過程中遵循國家法律法規。所謂工程造價動態管理，指的是在確保各項工作活動與社會現狀相符合的基礎上制定有效的工程造價工作方式，促進管理質量指標的有效實現；造價，指的是工程所需花費的全部費用，施工之前的地質勘探工作所花費的費用也計入其中。工程造價工作易受多方面因素的影響，其中也包括分包商、設計單位等因素的影響，因為在具體施工過程中，工程造價并非固定不變的，而是處于變動之中，動態管理的主要目的就在于降低造價變動性，使其處于一個相對穩定的狀態之中。工程造價動態管理方式相較于傳統管理方式而言具有一定的優勢，不僅是維護造價穩定的有效途徑，還有利于體現工程經濟效益，提高工程施工質量。

3、建筑工程造價的動態管理以及控制措施

3.1充分認識工程造價在工程建筑中的重要性

在積極改善工程造價動態管理以及控制的基礎上，需要充分認識到工程造價對工程建筑的重要性。工程造價期間，對建筑的成本以及資金等都進行嚴格控制以及管理，但是因為傳統建筑管理理念的影響，導致很多建筑工程造價管理上基本處于粗放型管理形式，很多建筑工程對于工程造價的管理意識不足，導致建筑施工過程中，經常出現嚴重的成本消耗以及資源浪費等現象。對此不僅造成建筑企業發展受到嚴重影響，對于生態資源的改善也產生一定的阻礙。結合這種發展問題，不斷進行積極探索以及研究，逐漸從其中探索出適合建筑工程造價管理以及控制的方式，積極開展動態管理以及控制，結合建筑的基本實施步驟，進行不同的動態工程造價管理以及控制，建立完善的動態管理應用體系，改善建筑企業對于工程造價的認識，只有正確認識工程造價的重要性，才能為管理以及控制等提供明確的方向。

3.2建立完善的工程造價動態管理以及控制體系

在實施建筑工程造價動態管理以及控制期間，需要建立完善的管理以及控制體系作為保障，才能提高工程造價動態管理以及控制的發展進步。同時建立完善的管理體系也是為了更好的貫徹落實我國建筑工程的動態控制以及工程造價管理理念，更好的提高工程造價的價值，強化建筑工程在市場發展中的競爭力。堅持以工程造價動態管理與控制為基礎，利用完善的管理體系提高工程造價動態管理以及控制的工作質量，積極對各個建筑部門管理進行科學規范，加強部門之間的聯系以及溝通，提高工作人員的工作積極性，充分實現對工程造價管理的創新以及推動。

3.3積極認清工程建筑中工程造價的管理以及控制關鍵點

對于工程造價的動態管理以及控制來講，需要積極認清工程建筑中的工程造價控制以及管理的關鍵點，這樣才能真正實現治標治本。傳統工程造價管理中，對于物價的控制以及人工成本等管理上，因為不能正確尋找其中的關鍵點，導致管理出現問題。因此需要根據動態管理的需要，積極展開研究分析，根據工程造價管理的需要，結合市場變化以及建筑行情等為根據，制定適當的管理以及約束體系，將人工建筑中的成本費用以及物價變化等進行詳細規劃，保證工程建筑期間，所有的成本管理等都能夠科學進行。

4、結束語：建筑工程本身就是一項不斷變化的工程，工程造價的動態

管控也要隨之變化，它的作用意義在于企業以及員工利益的體現，造價管理不能局限于管理人員的行為方式中，還應該讓所有的員工以其管控，這樣實現的工程造價作用更大，從多方面多角度的進行實施，從項目的開展到結束都會實現造價的意義。工程造價的管控要跟上時代的腳步，通過不斷創新模式對工程的資金和拘束進行嚴格把控，實現項目效果最優。

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