市政工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

摘要：市政工程建設(shè)作為大規(guī)模實(shí)施的社會(huì)工程，建設(shè)過程相當(dāng)?shù)姆爆崳こ淘靸r(jià)控制與工程建設(shè)的整個(gè)過程有著千絲萬縷的關(guān)系，因此，做好建設(shè)中的全面管理對于控制市政工程造價(jià)顯得尤為重要。通過每個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)的預(yù)算和規(guī)劃，制定出完善的市政工程建設(shè)方案，在保證工程質(zhì)量和工期順利完工的同時(shí)，合理使用人力、物力、財(cái)力，把國家的錢袋子管理好，杜絕浪費(fèi)，造福于民，也為施工的建筑企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對市政工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：市政工程；造價(jià)控制；影響因素；控制措施

引言

當(dāng)前我國市政工作在造價(jià)控制和管理工作中仍然存在一些問題，沒有充分發(fā)揮市政工程造價(jià)控制和管理工作的積極作用，對于市政項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展有著十分不利的影響。為了對當(dāng)前這項(xiàng)工作的開展進(jìn)行全面提升，在今后的工作過程中更需要加強(qiáng)造價(jià)控制和管理水平，確保工作人員的自身素質(zhì)上得到更全面的提高，為我國市政建設(shè)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

1、市政工程造價(jià)控制原則

1.1目標(biāo)管理原則

對項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的多項(xiàng)成本需展開限制管理，保證成本產(chǎn)生在可控范圍內(nèi)。在對目標(biāo)管理時(shí)，需多企業(yè)成本目標(biāo)進(jìn)行深度剖析，將其落到各個(gè)部門的具體員工身上，從各構(gòu)成一個(gè)完整的成本控制體系。目標(biāo)管理為每項(xiàng)管理工作的有效手段，成本控制也需遵守該項(xiàng)原則。……