對于建筑施工企業而言,承攬建筑施工項目最主要的目的就是獲取經濟利益,作為建筑施工項目重要內容之一,建筑工程造價管理主要是通過制定科學合理的項目造價,并在項目施工過程中通過有效措施予以管理和控制,促進建筑施工企業經營效益的進一步提升,工程造價管理涉及到建筑施工項目從立項到竣工結算的整個過程,對于施工企業而言,采取有效對策不斷強化工程造價管理具有極為重要的現實意義。
在建筑工程管理工作中,工程造價管理是建設工程管理的重要環節,也是建筑施工企業重點關注的對象,通過加強對其管理工作,能夠有效控制建筑工程的施工成本,讓建筑施工企業從中獲取到更大的經濟效益。當前,基本建設投資失控突出,建設工程概算超估算,預算超概算,決算超預算的“三超”現象普遍存在,嚴重困擾建筑工程投資效益。如何加強工程造價管理,成為工程建設項目的一大難題,筆者作為一名長期從事基建管理工作人員,謹對此提出幾點思考:
建筑施工企業加強工程造價管理的策略分析
對當前建筑施工企業工程造價管理的現狀展開分析,其中表現出較多的問題,這些存在的問題嚴重影響到建筑施工企業的經濟收入。為此建筑施工企業應當加強工程造價管理工作,采取科學有效的工程造價管理策略。
注重對造價管理的方法進行優化
當前建筑工程造價管理的方法存在著許多不合理之處,直接影響到建筑工程造價管理的效率。在當前的建筑工程造價管理中對于各個階段的施工管理沒有進行統一分析和思考,使得工程造價控制效率較低。為此應當對造價管理的方法做出優化,采用全過程控制的方式來進行造價管理。如:在建筑工程建設的前期應當結合整個工作項目的實際情況來展開設計,并加強合同的管理以及招投標工作的控制,因為在我國當前的建筑工程施工之中經常存在重施工輕設計的現象,使得前期的設計工作和造價預算工作嚴重不足,對各個階段的造價控制失去科學性和合理性,造成最終建筑工程造價上升的情況。
對造價管理的內容進行細化
為了能夠讓建筑工程的造價得到更好的控制,在建筑工程的造價管理工作上必須做出細化,充分考慮到建筑工程施工中的一些細節,避免這些細節造成建筑工程造價的上升。為此在造價管理工作中應當著重加強各種影響要素的控制:首先,應當預留政策的調整空間。政策因素帶來的影響無法避免,但是為了能夠更好的開展工作,在進行造價預算的時候需要預留一定的調整空間;其次,加強材料采購管理。材料的采購應當列為管理的重點,避免采購人員和銷售人員串通,從中牟取不法利益,造成材料價格的上升,引起建筑工程造價的上升。第三,加強施工現場的管理。主要應當控制好施工的進度,做好施工現場的安全管理工作,盡量降低施工中存在的風險,使得建筑工程施工建設能夠得以順利的進行。
加強建筑工程合理預算
在建筑工程造價管理之中工程設計是目前影響工程造價的最為主要的因素,不是說建筑工程的設計僅僅追求藝術性就能夠滿足其成本控制與質量控制的實際要求,還需要加強對于建筑設計的成本控制工作,比如說流通空間的設計上,應該盡可能降低,因為在實際應用與預算上,過大的流通空間會帶來清掃、裝飾以及采光采暖等后續費用的增加,建筑物設計的層高層數也會在一定程度上提升工程成本。
加強工程合同的管理
在工程項目施工建設的過程中大部分的施工活動都是基于工程合同的基礎上展開的,工程造價管理工作也同樣如此,為此建筑施工企業應當加強對工程合同的管理,嚴格按照施工合同要求進行工程造價管理。首先,在工程造價管理工作中,應當保證整個施工過程滿足工程合同的相關要求和條件,在此基礎上對工程造價進行優化和控制;其次,在財務管理方面設置一系列激勵措施,督促企業各部門嚴格遵循造價管理程序,以避免不合理狀況的發生。
加強工程造價領域計算機應用
目前,工程造價的電算率較低,許多單位仍然以手工計算為主,落后于時代。為了提高工程預算編制速度和質量,滿足生產經營的需要,造價管理部門要大力加強這方面的工作,組織開發新的、高層次的、多功能的工程造價方面的軟件,加強信息化建設,實現信息化管理。例如,自動計算各種造價指標、指數等等,開發出通用的安裝、土建、公路、市政等配套的、實用性的軟件,真正滿足用戶需要。工程造價的計算十分繁瑣,數據量極多,計算過程中需要使用定額、材料價格、設備價格等數據,種類繁多,計算過程簡單重復,千篇一律,枯燥乏味且容易出錯,又不便于核對。市場經濟體制下市場競爭更加激烈, 編制預算周期越來越短。應用計算機進行工程造價的管理顯然能解決許多矛盾,如避免計算錯誤,提高編制的速度、質量。
提高工程造價管理人員的綜合素質
工程造價工作涉及政治、經濟、技術多個方面,只有培養高素質的預算人員才能適應社會的發展。目前來看,預算專業人員理論素質還欠提高, 多數預算人員實踐經驗多,理論知識欠缺,在幫助領導決策、經營管理等方面顯得力不從心。 另一方面領導對預算人員培訓工作也重視不夠,預算員培訓、 學術交流機會不多。所以要強化預算人員業務培訓, 努力提高預算人員的綜合知識水平。
工程造價管理人員在工程造價管理工作中起著十分重要的作用,其綜合素質的高低將直接影響到建筑工程造價控制的效果,因此當前建筑施工企業應當注重提升工程造價管理人員的素質。首先,提升工程造價管理人員的道德素質,加強法律、法規建設。在實際的工作中能夠嚴格按照規定對建筑工程的造價進行控制管理;其次,對工程造價人員的專業知識進行提升。工程造價人員需要不斷對自身的知識進行更新,這樣才能夠保證工程造價管理思想、管理方法的先進性。因此,建筑施工企業應當提升工程造價管理人員的綜合素質。
綜上所述,建設工程造價管理控制是一項系統工種,作為建設方應在政府部門的正確指導下,采用系統綜合的方法對建設全過程控制,杜絕“三超”現象發生,合理、有效地控制工程造價,節約工程資金,使投資獲得最大經濟效益和社會效益。