建筑施工企業加強工程造價管理的分析建議

對于建筑施工企業而言，承攬建筑施工項目最主要的目的就是獲取經濟利益，作為建筑施工項目重要內容之一，建筑工程造價管理主要是通過制定科學合理的項目造價，并在項目施工過程中通過有效措施予以管理和控制，促進建筑施工企業經營效益的進一步提升，工程造價管理涉及到建筑施工項目從立項到竣工結算的整個過程，對于施工企業而言，采取有效對策不斷強化工程造價管理具有極為重要的現實意義。

在建筑工程管理工作中，工程造價管理是建設工程管理的重要環節，也是建筑施工企業重點關注的對象，通過加強對其管理工作，能夠有效控制建筑工程的施工成本，讓建筑施工企業從中獲取到更大的經濟效益。當前，基本建設投資失控突出，建設工程概算超估算，預算超概算，決算超預算的“三超”現象普遍存在，嚴重困擾建筑工程投資效益。如何加強工程造價管理，成為工程建設項目的一大難題，筆者作為一名長期從事基建管理工作人員，謹對此提出幾點思考：

建筑施工企業加強工程造價管理的策略分析

對當前建筑施工企業工程造價管理的現狀展開分析，其中表現出較多的問題，這些存在的問題嚴重影響到建筑施工企業的經濟收入。為此建筑施工企業應當加強工程造價管理工作，采取科學有效的工程造價管理策略。

注重對造價管理的方法進行優化

當前建筑工程造價管理的方法存在著許多不合理之處，直接影響到建筑工程造價管理的效率。……