建筑工程EPC總承包項目存在的風險及其控制策略

摘要：EPC 是工程項目中設計、采購、施工的英文縮寫，也屬于工程項目中非常關鍵的一項工作。在建筑工程中，通過EPC 模式能夠實現項目管理的統一化以及高效化，有效提升項目管理效率。此外，若是業主采用EPC 總承包模式，相當于將建筑工程直接承包給建筑單位，完全由建筑單位統一進行管理。通過這種方式能夠提升工程項目的管理效率，業主的精力和時間也能得到節省。就目前而言，我國工程項目管理的主要模式是EPC 總承包模式。

關鍵詞：建筑工程；EPC總承包；風險；控制策略

我國綜合國力不斷增強，建筑市場在管理階段需要從不同環節入手，按照管理要求執行。根據項目控制管理和工程質量可知，在管理中需要降低工程風險，做好各項管理工作。但是在整個管理階段受到其他因素的影響，存在不同程度的問題，如果存在管理不到位或者其他現象，直接對系統造成制約。

1、EPC 總承包模式的項目管理概述

EPC 總承包模式歷經時代的變遷和社會的發展，不僅取得了顯著的應用成果，同時也積累下豐富的實踐經驗。EPC總承包模式，能夠對施工周期、投資效益、施工質量、施工安全等工作進行協調管理，明確施工責任，杜絕一切運營不合理、施工較盲目現象的產生。EPC總承包模式實際應用中仍舊存在著許多問題亟待解決，應該得到建筑企業的高度重視，只有不斷改進、不斷優化，EPC總承包模式才能為建筑工程項目管理工作提出更加周到的保障性服務。……