探討建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展研究

摘要：項目質(zhì)量管理是建筑業(yè)的核心，工程質(zhì)量管理的高低，直接關(guān)系到建筑工程項目在行業(yè)中的競爭能力，而創(chuàng)新模式為工程管理提供了一些有效的管理辦法，對項目管理質(zhì)量的提高有很大的影響，同時也提高了建筑工程項目在建筑行業(yè)中的競爭能力，是其更好發(fā)展的奠基石。本文從建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀入手，針對存在的問題進行分析，研究創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展對提高建筑工程的競爭力、工程管理質(zhì)量和效率的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；創(chuàng)新模式；應(yīng)用及發(fā)展

1、建筑工程管理創(chuàng)新模式的重要性

1.1創(chuàng)新模式是建筑工程發(fā)展的需要

建設(shè)項目招投標(biāo)制度逐步形成，整個行業(yè)的競爭日趨激烈。為了挑戰(zhàn)市場競爭，企業(yè)需要不斷改進自己的管理方法，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。建立現(xiàn)代化的管理體制，需要創(chuàng)新的管理思路和方法，明確企業(yè)與項目的關(guān)系，實施規(guī)章制度。

1.2創(chuàng)新模式是時代發(fā)展、國際合作的需要

時代的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是每一個階段生命的源泉，是社會進步的巨大動力。企業(yè)管理創(chuàng)新的缺失，面臨著落后的風(fēng)險。在建筑業(yè)，沒有創(chuàng)新就不能滿足生產(chǎn)力的要求。當(dāng)今世界的大融合，國內(nèi)外的競爭，加劇了局勢的緊張。所以，面對社會上的諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保證，是生存動力的源泉。

2、建筑工程管理中創(chuàng)新模式應(yīng)用現(xiàn)狀

長期以來，由于在激烈的建筑市場競爭環(huán)境下，工程質(zhì)量成為企業(yè)關(guān)注的焦點，而對建筑工程管理意識缺乏，觀念落后，正是因為如此，使建筑工程項目管理創(chuàng)新的模型在應(yīng)用中發(fā)展相對緩慢，甚至停滯?！?br>