施工材料管理在房建施工中的應(yīng)用分析

摘要：施工材料管理是房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理中的重要內(nèi)容，如果該項(xiàng)工作沒(méi)有落實(shí)到位，不僅會(huì)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量造成不良影響，同時(shí)還會(huì)損害房屋建筑利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以在房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工階段一定要不斷加強(qiáng)施工材料管理，避免劣質(zhì)施工材料應(yīng)用，避免施工材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重，保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目建設(shè)效益目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：施工材料；管理；房建施工

引言

房屋建筑施工材料的成本投入在工程項(xiàng)目建設(shè)總成本投入中占據(jù)著非常大的比例，在房屋建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越為激烈背景影響下，房屋建筑工程項(xiàng)目施工的利潤(rùn)空間被逐漸縮減，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理的重要性被抬高。做好房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理工作不僅可以提升施工材料的應(yīng)用價(jià)值，避免施工現(xiàn)場(chǎng)存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)情況，在保證房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量沒(méi)有受到損害的基礎(chǔ)上降低工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，避免工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。房屋建筑施工企業(yè)一定要對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理重要性給予高度認(rèn)知，全方位的做好施工材料管理工作。

1、房屋建筑施工材料的預(yù)算管理

預(yù)算管理是房屋建筑施工材料管理中不可缺失的重要內(nèi)容，如果房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工種都已經(jīng)到位，但是房屋建筑施工材料還沒(méi)有運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，那么房屋建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員則無(wú)法開(kāi)工，會(huì)延誤房屋建筑的交工日期，降低工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度。房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)要求施工材料管理人員制定周密性的預(yù)算管理計(jì)劃，只有高素質(zhì)施工材料管理人員精心編制的材料計(jì)劃才能為施工材料管理工作開(kāi)展提供正確指導(dǎo)。材料計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)考慮到房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制要求，以及房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在編制工作開(kāi)展前應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解目前建筑市場(chǎng)施工材料市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)情況，將施工材料采購(gòu)成本消耗控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工材料采購(gòu)管理

對(duì)以往房屋建筑工程項(xiàng)目施工材料采購(gòu)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，很多房屋建筑施工企業(yè)主要是應(yīng)用以下兩種方式完成施工材料采購(gòu)工作。第一種方式為自主完成施工材料采購(gòu)工作，第二種方式為采取招標(biāo)方式完成施工材料采購(gòu)工作。無(wú)論是應(yīng)用哪一種施工材料采購(gòu)工作，企業(yè)為了完成材料采購(gòu)工作都應(yīng)制定全面化的施工材料采購(gòu)計(jì)劃書，保證材料材料持續(xù)性的供應(yīng)，避免房屋建筑施工階段存在施工材料堆積情況，以及避免施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重。對(duì)于施工材料供應(yīng)商的選擇必須要慎重，一定要選擇市場(chǎng)名譽(yù)和社會(huì)信譽(yù)較為良好的材料供應(yīng)商。要對(duì)不同材料供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行綜合比較，同時(shí)還需要考慮到材料運(yùn)輸?shù)某杀鞠模ＷC施工材料采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。材料供應(yīng)商提供施工材料質(zhì)量必須要滿足房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制要求，一定要杜絕劣質(zhì)的施工材料應(yīng)用到房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量造成損害。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放以及進(jìn)出倉(cāng)管理

房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料以及預(yù)制構(gòu)件的擺放都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行放置，一定要分類化、整齊化的進(jìn)行施工材料和預(yù)制構(gòu)件的擺放，材料堆放高度不可超過(guò)固定標(biāo)準(zhǔn)值。一定要避免在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄位置以及其它相關(guān)建筑物墻壁邊緣進(jìn)行施工材料堆放，施工材料的堆放間距需要控制在0.5米以上。施工材料堆放位置兩頭空間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封閉式處理，其目的主要是為了有外界人員進(jìn)入到內(nèi)部，避免不良意外事故的產(chǎn)生。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用剩余的各項(xiàng)器材，混凝土澆筑拆卸下來(lái)的模板也要及時(shí)性的進(jìn)行回收處理，便于后續(xù)施工階段可以繼續(xù)應(yīng)用，避免造成施工材料的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工材料的循環(huán)應(yīng)用。施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在一些對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員生命健康造成威脅的物質(zhì)，這些物質(zhì)的放置位置應(yīng)保證具備良好的通風(fēng)特性，該物質(zhì)存放倉(cāng)庫(kù)也應(yīng)做好防火處理。

現(xiàn)場(chǎng)施工材料的進(jìn)出倉(cāng)也應(yīng)加強(qiáng)管理力度，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)量做到了如指掌。在施工材料進(jìn)場(chǎng)階段應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工材料采購(gòu)計(jì)劃對(duì)施工材料質(zhì)量、種類和型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)還需要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量不會(huì)存在任何的質(zhì)量問(wèn)題。如果在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題存在，一定要及時(shí)與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料質(zhì)量進(jìn)行更換，同時(shí)也應(yīng)根據(jù)材料供應(yīng)合同條款追究材料供應(yīng)商的責(zé)任。施工材料進(jìn)入特定的儲(chǔ)存?zhèn)}后施工材料管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)材料各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記入冊(cè)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)識(shí)上應(yīng)當(dāng)明確的顯示施工材料的種類、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等等。每天都要對(duì)材料保管情況進(jìn)行審核，避免材料在儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)腐蝕等不良問(wèn)題。

4、建筑施工材料的使用管理

在房屋建筑施工材料應(yīng)用過(guò)程中一定要堅(jiān)持邊應(yīng)用邊檢測(cè)的原則，材料的發(fā)放一定要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確性的記錄，根據(jù)規(guī)章流程辦事，避免施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)用局勢(shì)較為混亂。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，技術(shù)人員出了需要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)之外，還需要考慮到施工材料的性質(zhì)。很多施工材料對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境空氣潮濕度有著嚴(yán)格要求，如果沒(méi)有注重施工材料的防潮處理，施工材料很有可能在應(yīng)用前出現(xiàn)大量變質(zhì)情況。為了保證施工材料應(yīng)用的規(guī)范性，所以在房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的施工材料領(lǐng)用制度，根據(jù)房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行施工材料限額領(lǐng)用。施工材料管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工材料領(lǐng)用超額，應(yīng)當(dāng)技術(shù)提出報(bào)告，對(duì)超額原因進(jìn)行深入分析，了解和掌握超額材料的實(shí)際走向。調(diào)查沒(méi)有問(wèn)題后在通過(guò)超額領(lǐng)用材料的審批，能夠回收的建筑施工材料一定要進(jìn)行回收處理，盡可能的提升房屋建筑施工材料的利用效率，避免房屋建筑施工材料應(yīng)用和丟棄對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境造成不良影響。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工材料管理作為房屋建筑工程項(xiàng)目管理的重要工作之一，對(duì)工程質(zhì)量和效益的巨大影響是毋庸置疑的。為了做好房屋建筑工程施工材料管理工作，施工企業(yè)應(yīng)從工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程入手，從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收，整個(gè)過(guò)程都要嚴(yán)抓施工材料管理工作，把握好材料關(guān)，確保材料質(zhì)量、用料符合工程質(zhì)量、進(jìn)度要求，唯有這樣才能保證房屋建筑工程順利完成，打造高質(zhì)量、高效益的房屋建筑工程。

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