施工材料管理在房建施工中的應用分析

摘要：施工材料管理是房屋建筑工程項目施工管理中的重要內容，如果該項工作沒有落實到位，不僅會對房屋建筑施工質量造成不良影響，同時還會損害房屋建筑利益目標的實現。所以在房屋建筑工程項目實際建設施工階段一定要不斷加強施工材料管理，避免劣質施工材料應用，避免施工材料浪費情況嚴重，保證工程項目建設施工質量，保證工程項目建設效益目標可以順利實現。

關鍵詞：施工材料；管理；房建施工

引言

房屋建筑施工材料的成本投入在工程項目建設總成本投入中占據著非常大的比例，在房屋建筑市場競爭越來越為激烈背景影響下，房屋建筑工程項目施工的利潤空間被逐漸縮減，房屋建筑施工現場施工材料管理的重要性被抬高。做好房屋建筑施工現場施工材料的管理工作不僅可以提升施工材料的應用價值，避免施工現場存在較為嚴重的浪費情況，在保證房屋建筑工程項目施工質量沒有受到損害的基礎上降低工程項目建設的成本投入，避免工程項目建設經濟效益以及施工企業的經濟效益受到損害。房屋建筑施工企業一定要對房屋建筑施工現場材料管理重要性給予高度認知，全方位的做好施工材料管理工作。

1、房屋建筑施工材料的預算管理

預算管理是房屋建筑施工材料管理中不可缺失的重要內容，如果房屋建筑工程項目施工現場各項工種都已經到位，但是房屋建筑施工材料還沒有運送到施工現場，那么房屋建筑工程項目施工技術人員則無法開工，會延誤房屋建筑的交工日期，降低工程項目建設施工進度。……