摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國市場經(jīng)濟在不斷的完善和成熟,受經(jīng)濟全球化趨勢的影響,尤其是“一帶一路”倡議的提出,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的關(guān)系越來越密切。一個世界經(jīng)濟一體化、發(fā)展可持續(xù)化的新經(jīng)濟時代到來,使得國內(nèi)基建市場也發(fā)生新的變化。在新經(jīng)濟背景下,作為施工企業(yè)面臨的既是新機遇,又是新挑戰(zhàn)。那么新經(jīng)濟時代下施工企業(yè)如何做好經(jīng)營開發(fā)工作,本文就淺談一些經(jīng)營理念與策略。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;市場;施工企業(yè);經(jīng)營
1、施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)
1.1經(jīng)營開發(fā)的地位
經(jīng)營開發(fā)是企業(yè)的市場行為,以經(jīng)濟效益為目標(biāo)。作為施工企業(yè),企業(yè)存活主要依靠利潤,利潤來源于工程項目,一切經(jīng)營開發(fā)活動都圍繞著工程項目開展。經(jīng)營開發(fā)是向外的,從企業(yè)外部獲得項目和產(chǎn)生影響,積極的追求效益;而管理是向內(nèi)的,注重秩序的建立和資源的整合,穩(wěn)健的追求效率。只有管理為經(jīng)營而服務(wù),企業(yè)才會發(fā)展壯大,因此要必須確保經(jīng)營開發(fā)的龍頭地位。
1.2市場的分析
由于全國各省市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人文環(huán)境、區(qū)域條件等因素的影響,通過研究調(diào)查,針對不同市場的差異化做深刻的分析判斷,對潛在風(fēng)險逐一梳理。
把握政策導(dǎo)向,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;了解市場容量和市場壁壘風(fēng)險;掌握區(qū)域經(jīng)營行為、有效應(yīng)對合作伙伴風(fēng)險、規(guī)避同行的價格競爭;評估業(yè)主信用、熟知業(yè)主資金能力等風(fēng)險,有選擇性的篩選區(qū)域市場、目標(biāo)市場、潛在市場、戰(zhàn)略市場。……