構建命運共同體與新型領導力

盧萍　宋莉莉

摘要：近幾年，隨著時代一個變革的浪潮，在國內，各類培訓機構的成立如雨后春筍般。但是，傳統的知識體系教學已經越來越不能滿足企業的需求。傳統的戰略、領導力培訓已經越來越不能給我們帶來驚喜。如果我們處于一個時代的終結，那一定需要一種新型的領導力。且這種新型領導力該是為了服務于整體，讓世界和平，我們人類共同走向幸福未來。

關鍵詞：從“局部”到“整體” 命運共同體 利他 新型領導力模型

2018年，是中國實行改革開放政策40周年。40年彈指一揮間，改革開放帶給人民的利益有目共睹，物質越來越富足、醫療水平越來越先進、科技帶給我們越來越多的便利和高效……但同時，這些變化也帶給了我們越來越多的副作用；水資源和表層土壤等關鍵自然資源的枯竭；垃圾、報廢物品和大氣中的溫室氣體排放引起的嚴重環境污染；食品與用品中毒性物質的大量增加；醫患關系緊張……這些現象像陰霾一樣，揮之不去。

國家領導人總是站在時代前沿去看待問題與挑戰。習近平主席在金磚國家領導人第九次會晤中，提到“從現實維度看，我們正處在一個挑戰頻發的世界。和平赤字、發展赤字、治理赤字，是擺在全人類面前的嚴峻挑戰。我們怎么辦？中國方案是：構建人類命運共同體，實現共贏共享。只要我們牢固樹立人類共同命運共同體意識，攜手努力，共同擔當，同舟共濟、共渡難關，就一定能夠讓世界更美好、讓人民更幸福。”

這幾年，關于變革和創新的理念意識幾乎已經滲透到了每一家企業中，而這個時代對于領導者的標準和期待也必須改變了，它必須適應我們正在進入的相互依存時代的要求。非常欣喜的是，國內，有非常多的企業家已經開始達成“構建人類命運共同體，實現共贏共享，服務于整體”的共識，并且通過自我改變和成長，擔負起這項給人類帶來更美好生活的社會責任。那么，關于符合時代需求的新型領導力特質中，有哪些是新開采的呢？

一、從“局部”到“整體”，從“我”到“我們”的意識轉變

我們過去通常慣用的思維模式是以分離的，我與你或他這樣的分離的角度去思考很多問題。不管是在企業內部還是社會生活中，這樣的思維帶來了那種事不關己、冷漠的態度，從而導致很多問題的解決滯后，引起了整體的停滯不前。這幾年特別適用的股權激勵分紅，各類共享經濟平臺，再到今天國家倡導的人人持股模式下，都是在將我們從個人局部的思維模式轉向整體，可以說正如同習主席說的，世界好，中國才好。那么中國好，我們才好。我們好，我才好。隨著全球化規模的企業日漸增多，其領導者不再是以個人，而是需要將整個組織系統作為一個生命體去思考它的未來與挑戰。這點上，在很多優秀的全球化企業領導人身上均有呈現。漸漸的，很多中小企業的領導者在考慮自身企業的轉型與戰略時，均需要將這樣一個整體的意識作為背景，才有希望讓企業立足于未來。與此同時，領導者服務于整體的意識，越來越強烈。似乎已經漸漸模糊了以往的那些“老板”、“員工”、“股東”、“消費者”等等的邊界。在某些優秀的企業中，員工也是股東，消費者也是股東，老板又成了“股東”的員工，總之，已經不再是過去老板和打工者那樣清晰的結構了。由此可見，在這個構建生命共同體、共贏共享的時代，領導者若沒有這個“整體”的意識，那么企業必將要被這波改革的浪潮所吞噬。

二、修身成人

近幾年，隨著中國傳統文化的復蘇，“和諧”、“仁愛”、“誠信”、“天下為公”等崇高思想如同薪火相傳，感染著我們。很多優秀的企業將儒釋道的精華融入到企業的管理中。這樣的例子數不勝數。

儒家領導力修煉的核心是：“假如你想成為領導者，你就必須成為一個真正的人。你必須認識到生命的真正意義，才能成為優秀的領導者。你必須首先了解你自身。”方太集團的茅總在講述自己企業的愿景時，多次提及“利他”二字，除了利他，別無他求之境界，正好展現了這位優秀企業家對自身價值的體現，以及身而為人的真正意義之洞察和了悟。在海航集團，聽海航歷史、傳統文化、聽陳峰開講《人道——做人的學問》是新員工的必修課。陳峰對各種紛至沓來的榮譽看得很淡，他說，“我們履行社會責任，不是跟風西方企業，也不是迫于外部壓力，而是根植于慈悲、利他、智慧的價值觀的自覺。以商業造福于社會，共享發展成果，是企業的本分。”在陳峰的身上，人的生命的真正意義體現得淋漓盡致。在這個環境污染嚴重、有毒食品增多、醫院學校各種負面報導頻出的嚴峻挑戰下，若是我們的領導者均能體悟到自身身而為人的真實意義，先修身成人，便能推動我們這個人類共同命運體朝向更美好的明天。

三、“空生妙有”的創造之力

老子曾言：“故有之以為利，無之以為用。”我將其理解為，現有的資源，我們應該加以利用，不要去讓資源泛濫，造成無用變成垃圾。但是，我們作為時代的變革者，不能被現有的東西或思維模式給限制住，在這個無限的空間中，我們可以創造無限的可能性。也就是要形成所謂的“空生妙有”的意識，這也是對現在的領導者的一個挑戰。漸漸的，以往的模仿復制已經無法再滿足于當下社會的發展。且看共享單車的一系列負面事件，由于共享單車公司的相繼瘋狂成立，導致滿大街的單車，反而造成了負面現象。今年，小鳴單車、悟空單車、小藍單車等等相繼倒閉，以此可以看到單純上的模仿在這個時代已經不適用了，而且這種模仿，造成的結果，既沒有利于大眾，也讓投資者創業者雙盤皆輸。這種現象無疑給創業者增加了不少壓力，但同時卻也呈現出了更多的機會。領導者要將更多的精力放在無中生有的妙用之中。而這種新的創造不同于現實的能力，它使我們的頭腦、心靈和雙手以及智慧不再分離。越來越多的企業家、領導者開始學習冥想、打坐等方法來開發自己內在的智慧與潛能，期待創造更多真正有利于全人類文明進步的事業。

我們在憂慮這個世界怎么了的同時，也看到了星星燎原之火的希望。期待每一位參與其中的領導者能夠通過深層學習實踐與自我成長，擁有整體觀的意識，發揮其人性的光輝與道德，創造美好的未來，造福于全人類。