建筑施工監理過程中質量控制研究

【摘要】目前，建筑工程施工的質量已成為人們關注的焦點。建筑工程的質量與人民群眾息息相關，因此在施工中要做好工程質量的控制，施工監理更應根據工程的特點，對施工中影響到工程產品質量的因素進行嚴加控制，從而保證工程整體的質量。本文分析了建筑工程施工監理的質量控制現狀，闡述了建筑施工質量控制的監理質量控制。

【關鍵字】建筑工程 質量控制 監理

高層建筑監理質量控制是施工階段監理工作的主要內容，是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環節活動過程及控制的關鍵，是高層建筑工程質量是否滿足使用及安全的社會性問題。健全完善制度，強化監理深度和力度，提高監理水平，贏得業主信任，并能針對監理隊伍人員構成現狀，加強培訓，不斷提高整體素質，有效履行監理職責，從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。

一、關于建筑工程施工監理的質量控制現狀

建筑施工過程是原材料、構酉己件、成品（半成品）及勞動力等資源投入的階段。同時，也是受材料、施工機械設備、人員、工藝和方法、管理環境和自然環境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設單位為服務對象的工程監理單位，應依照法律法規以及有關技術標準、設計檔和建設工程承包合同，代表建設單位對工程質量實施監理，并對工程質量承擔監理責任。監理質量控制工作的重點是施工作業活動。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段.對作業活動質量進行嚴格控制。根據作業活動控制過程中所形成的反映作業活動真實情況的控制性資料及相關驗收規范，對建筑工程實體質量進行公正、準確的評價及驗收。這就是監理質量控制的最終日的。然而，在施工過程中，監理的質量控制工作并沒有完全按照相關的法律、法規及委托監理合同要求開展。由于監理人員不具備相關知識及工作能力、缺泛法律法規常識、對工作不負責等原因，導致監理工作中的失職和失誤等違約行為時有發牛。建筑施工等企業的待崗、下崗和退休人員進入監理崗位后。由于缺乏監理知識，不熟悉監理下作程序及工作方法，常常把自已置于施工方的位置，用簡單的施工管理方法和以往的工作經驗對待監理工作。使工程質量受到嚴重影響。

二、關于建筑施工質量控制的監理質量控制

施工準備階段監理的質量控制施工準備階段監理工程師的質量控制工作主要從兩個方面入手， 一是對承包商做的施工準備工作的質量進行全面的檢查和控制；二是組織好有關的質量保證工作，如圖紙會審、技術交底以及設計變更等方面的工作。

1.對承包商在施工前的準備工作質量的控制

（1）對施工隊伍及人員質量的控制，監理工程師要審查承包單位承擔任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，經審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員， 監理工程師有權要求承包單位予以撤換。對于特殊作業、工序、檢驗和試驗人員，有時還要進行考核或必要的考試、評審。主承包單位選擇分包施工單位時，需事先由主包單位提出申請，經監理工程師審查認可，才能進場承擔施工任務。審查、控制的重點一般是施工的組織者、管理者的資質與質量管理水平以及特殊專業工種和關鍵的施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質和能力。

（2）對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質量控制對于材料、設備的質量控制應當是全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督和控制。

2.監理工程師應作好的事前質量保證

（1）作好監控準備工作，建立或完善監理工程師的質量監控體系，作好監控準備工作，使之能適應施工項目質量監控的需要，如配備監控人員及所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態，明確監控人員的職責和分工等。此外，還應督促與協助承包商建立健全現場管理制度。

（2）進行設計交底和圖紙會審，設計交底應在工程施工前， 由監理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，并寫出會議記錄，以作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據。圖紙會審通常由監理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計單位的要求進行討論、協商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。對在會議紀要中提出存在的問題， 設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。

（3）設計圖紙變更及其控制，設計圖紙變更的要求可能來自業主或監理工程師， 也可能來自設計單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現場變更要求及變更質量等的執行程序都應嚴格按事先作出的規定進行， 并作好歸檔整理工作。

3. 建筑施工中的監理控制，隨著施工單位質量管理水平的差異使本來很正常的施工中的檢查工作有時也變得復雜和強硬起來。在監理的巡視檢查中卻常常發現不按規范和設計要求的施工作業， 監理工作就體現了質量控制工作的難度和經驗。施工單位的質量保證體系不健全的問題， 特別是工程施工項目班子的質量管理不健全，技術管理、質量管理力量不強，人員不足。針對這種情況，要求施工項目經理配齊技術管理、質檢人員。因此， 監理人員要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質，確保施工過程由于人的因素而導致的質量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術要求，在施工過程中， 監理人員要全天候、全方位、全過程的進行監理， 發現不規范施工及質量隱患要及時制止和糾正，從根本上杜絕質量隱患。為達到質量預控目標，注意及早發現問題，監理工程師要通過現場巡視， 以實測實量的結果和數據，來檢查和判斷工程質量。對于軸線偏位多少、標高相差多少等等的問題，要給予施工方面的書面數據，督促其改正， 避免今后出現類似質量問題。

4.建筑施工驗收的監理工作

（1）分部分項工程的驗收，施工單位應先進行自檢，確認合格后，再向監理工程師提交一份“中間（中期）交工證書”請求監理工程師予以檢查、確認。監理工程師按合同檔的要求，根據施工圖紙及有關檔、規范、標準等， 從產品外觀、幾何尺寸以及內在質量等方面進行檢查、審核，如確認其質量符合要求， 則簽發“中間交工證書”予以驗收。如有質量缺陷則指令承包商進行處理， 待質量符合要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據合同進行中間驗收的同時，還應根據工程性質，按各有關行業的工程質量檢驗評定的國家標準，要求施工單位進行分部、分項工程質量等級的評定， 提供核查。

（2）組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收，監理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需檔資料和竣工圖， 進行擬驗收工程項目的現場初驗，會同政府質量監督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。

建筑施工監理過程中質量控制是保證建筑工程質量達標的關鍵環節，也是施工階段監理工作的主要內容，除了對投入的各項資源和施工的各項條件加以控制外，還要協調各部門、各類工作人員之間的運作，通過精細化的職責分工，和同心協力的上下一體運作，對每一個項目，每一道工序都進行嚴格的檢驗和驗收，并形成標準的文獻資料予以存檔保存，只要做到了這些，我們就可以控制好各項建筑工程的質量。

【參考文獻】

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