關(guān)于水泥機械設備的管理及維護

張學強　賀龍

摘 要： 近年來，水泥機械設備技術(shù)取得很大的進步，機械設備的安全問題收到更多的關(guān)注，如何對設備進行優(yōu)質(zhì)的日常維護和管理，使得水泥機械安全有效的運作，保證其良好的工作狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)的工作效率需要更多的探討和研究。

關(guān)鍵詞： 水泥機械設備；管理；維護

引言

目前水泥機械設備制造技術(shù)已經(jīng)走向了智能化、自動化以及高效能的方向，要從根本上提高工程質(zhì)量、縮短施工工期、保障施工工程的經(jīng)濟效益。

一、機械修復在水泥生產(chǎn)中起到的作用

在水泥生產(chǎn)中，機械進行組件的過程中包含了機械的沖洗、檢查等。試運行的操作是需要非常專業(yè)的技術(shù)人員參與的過程。磨損性的損失通常是由于機械內(nèi)部發(fā)生摩擦而導致尺寸發(fā)生了改變，進而使得機械組裝的程序質(zhì)量對今后機械的安全運用產(chǎn)生影響，另外，也使得機械組本身的工藝規(guī)格不能達到提出的水平和標準。按照機械運行提出的相關(guān)規(guī)定進行工作，按照專業(yè)工作者給出的流程和修護要求進行工作。對機械進行操作和修護在機械運行的過程中是一個需要反復進行的過程，它是機械關(guān)機中一個很關(guān)鍵的部分。對于機械產(chǎn)量大小以及使用時間長短，在根本上決定于機械本身的質(zhì)量，同時，也與機械的運行和修護的工作有很大程度的關(guān)系。同樣的一個機械，在正確使用和細心的修護之下能夠使其的使用時間有所增加，并且還會最大可能地顯示出它最大作用。相反，如果選擇了不正確的管理和運作，就會使機械的使用時長縮短，更有甚者會讓機械被破壞。

二、水泥生產(chǎn)的機械發(fā)生故障的解決方法

機械功能的健全決定了水泥生產(chǎn)具有不間斷的特點，對于機械發(fā)生損壞，其修護的主旨是杜絕機械的損壞，保證機械功能的健全。

2.1組裝時對故障的預防和管理

為了杜絕因為組裝的錯誤而發(fā)生損壞這一現(xiàn)象的發(fā)生，機械的采購者一般是總包商和擁有很多機械的人，一直以來，他們和用戶都在不斷改變經(jīng)營的方法和措施，最近，為保證機械能夠正常運做而采取的措施中包括了派遣建造工程師去對機械組裝的程序進行監(jiān)督。更加合理的措施是RAM，這需要給出RAM的資料和最小限度RAM的標準和測試驗收的資料。另一方面，對生產(chǎn)水泥的機械進行監(jiān)測和修復的時候，必須選擇專業(yè)的技術(shù)人員，同時還要對損壞處進行反復檢查，保證得出數(shù)據(jù)的可靠性和正確性。這一行為在根本上是為了保證修理措施能夠順利實施，可以按照計劃好的周期對機械進行修復。

2.2修護機械

雖然這項措施是定時檢查機械，工作的量比較小，但是由于機械參數(shù)很復雜，不容易進行規(guī)定，所以總是重新對其進行修理，造成企業(yè)產(chǎn)生耗費。有兩種原因能夠造成機械故障：外因和內(nèi)因。

2.3管理和避免瓶頸性的損壞

在進行生產(chǎn)的過程中，像零件原料的選擇不正確、設計的結(jié)構(gòu)不夠科學、零件進行熱處理、機械的生產(chǎn)不符合要求等一些情況也經(jīng)常會出現(xiàn)。就拿篦冷機來說明使用錯誤帶來的損失。破碎機工作水平是不變的，如果超產(chǎn)的話就會堵住。如果在腐蝕、粉塵等環(huán)境中，破碎機就會成為冷卻機的瓶頸。在破碎機發(fā)生擁堵之后會出現(xiàn)工作量不夠均勻、工作量變大、影響熟料這些工作狀況，同時還會有機械的組件大都在積在一起，原料就會變厚而不能及時地冷卻并且粘結(jié)起來，組件不合格等狀況發(fā)生。技術(shù)的操作人員和生產(chǎn)者需要掌握到機械的損壞是有周期的，但是卻沒辦法提前把損壞檢查出來，所以在流程中一定要對系統(tǒng)中能力值最低的進行周期性的修復，杜絕機械的損壞。

三、對生產(chǎn)設備的保養(yǎng)和維護

對生產(chǎn)水泥的設備進行維護和保養(yǎng)是為了減少不必要的事故發(fā)生、避免設備發(fā)生故障，進而來提高效益。但是要對生產(chǎn)水泥的設備進行保養(yǎng)和維護就一定要做到以下幾點：①對生產(chǎn)的設備進行周期性的檢查和檢修；②必須要依據(jù)相關(guān)操作的規(guī)定去使用水泥設備，并且要定期對其進行保養(yǎng)和檢修，不可以拼裝備；③設計關(guān)于設備檢查的相關(guān)制度，進行周期性的檢查，及時找出設備的隱患和異常之處，然后根據(jù)發(fā)現(xiàn)出來的問題，采取合適的方法，做好保養(yǎng)維護的工作，減少修理的時間，使修理的質(zhì)量提高，修理的成本降低；④進行故障的記錄，把全部的過程都簡單記錄一下，通過對故障進行記錄，然后統(tǒng)計，最后分析，這一系列的舉措是為了對設備的磨損規(guī)律進行研究，提供最為原始的資料用于設計保養(yǎng)維護的標準。同時就故障分析得出的結(jié)果，采用一系列的組織、技術(shù)以及管理的措施；⑤對設備保養(yǎng)和維護進行量化的考核。那么我們該怎樣量化呢？答案是我們要對設備的運轉(zhuǎn)率、保養(yǎng)的達標率、故障率、泄漏率以及完好率這五個方面進行量化的考核。把指標進行量化之后圍繞著對設備保養(yǎng)和維護進行強化來制定一系列的制度，例如事故的責任追究制度、工作責任制度、設備保養(yǎng)維護工作的標準等，建立起單位、車間、班組三方面的考核體系。設備保養(yǎng)維護工作應該置于設備管理的重要地位，同時還要和工資進行掛鉤。如此一來，設備保養(yǎng)和維護就能夠形成有章可循，同時也會形成制度化的管理體制、工作能夠有標準、管理可以有目標。

四、做好設備潤滑的作用

企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎就是機械設備，如果想要企業(yè)的生產(chǎn)可以正常的進行，那么就一定要使得機械設備可以長時間保持著技術(shù)良好的狀態(tài)，而潤滑就是這其間貫穿始終的一個重要的環(huán)節(jié)。每一個機械都是很多的零件組合的，而在機械設備進行運轉(zhuǎn)的時候，可動的零件會和表面接觸并且進行相對運動，然而接觸了表面就會產(chǎn)生摩擦，這就會產(chǎn)生能量的消耗并且磨損零件。所以，進行良好設備潤滑可以使設備的壽命得以延長，并且還能夠使設備運轉(zhuǎn)率提高，減少故障發(fā)生，這樣一來，可以促進生產(chǎn)順利地進行。如果想要水泥生產(chǎn)的設備的潤滑可以順利地進行，最重要的就是讓員工可以明白設備潤滑其重要性，讓設備操作人員意識到潤滑重要性他們才愿意去重視潤滑的工作。比如在減速機和皮帶機添加潤滑油是為了降低設備的工作溫度、降低磨損而出現(xiàn)的熱量、減少齒輪與齒輪間的摩擦，保證軸承不會因為高溫而燒壞，保障設備能夠正常的運行。如果減速機缺油或者不添加潤滑油的話，那么就會使軸承燒壞，然后就會損壞減速機，致使皮帶機也無法使用，最后造成全線停產(chǎn)。除此之外，如果設備發(fā)生損壞，進行檢修的工作量也會非常大，而同時設備配件的采購工作也是非常復雜的。另外，如果想要使操作人員能力有所提高，就要讓在水泥生產(chǎn)線的每一個人都知道自身崗位設備其潤滑要求以及潤滑點。比如，一臺設備中包括哪些潤滑點，其具體的位置，其加油的方法，加油的頻率，加油的品種以及對其檢查是否缺油的方法。

五、結(jié)束語

綜上所述，我們一定要精益求精，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，這也是目前我國水泥機械制造與國際頂級水平之間的差距。水泥機械制造業(yè)近幾年以來，在我國表現(xiàn)出了快速的發(fā)展形勢，社會主義市場經(jīng)濟的建立和不斷完善，帶動了水泥機械制造的需求，水泥機械設備如此飛速的發(fā)展，帶來的是相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)裝備的顯著提高。

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