加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

文 / 尚 鵬

新時(shí)代、新階段，國企改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。新的社會(huì)階層、新媒體不斷出現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)成員隊(duì)伍利益訴求呈現(xiàn)多元化趨勢，給企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，提出了新的更高的要求。國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)公司提高做好國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作必要性和重要性的思想認(rèn)識(shí)，分析研究統(tǒng)戰(zhàn)工作在新形勢下存在的新情況、新問題，找準(zhǔn)對策，持續(xù)發(fā)力，著力構(gòu)建統(tǒng)戰(zhàn)工作新機(jī)制，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)工作管理水平，服務(wù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作主體責(zé)任

作為黨的群眾工作的重要組成部分，神東煤炭集團(tuán)公司黨委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，由黨委書記或副書記分管企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)履行職責(zé)，把做好企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作列為公司黨建工作的一項(xiàng)主要職能，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各基層黨組織開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。公司黨委及基層黨組織配備專兼職的統(tǒng)戰(zhàn)干部，層層落實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有效融入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)戰(zhàn)工作事事有人管，件件有落實(shí)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)干部協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理機(jī)制，確保企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展。

同時(shí)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，自覺以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，落實(shí)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》具體內(nèi)容要求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實(shí)施細(xì)則，打牢制度建設(shè)基礎(chǔ)。落實(shí)行動(dòng)引領(lǐng)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入重要的議事日程，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，督促檢查統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的貫徹落實(shí)。黨委堅(jiān)持每年一至二次研究督導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作，對上級重要的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策和一些重要的統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，研究貫徹落實(shí)具體措施。

二、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)制度機(jī)制建設(shè)，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作管理水平

神東煤炭集團(tuán)公司結(jié)合黨建創(chuàng)新課題研究，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入研究課題，制定相關(guān)的管理制度。十八大以來，公司相繼研究出臺(tái)《關(guān)于做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指導(dǎo)意見》《神東煤炭集團(tuán)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施意見》，為做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作提供了遵循依據(jù)。各基層黨組織定期開展不同主題的情況通報(bào)會(huì)或意見交流會(huì)，努力拓寬溝通渠道，向統(tǒng)戰(zhàn)成員通報(bào)企業(yè)重要決定，廣泛聽取統(tǒng)戰(zhàn)人員意見和建議，切實(shí)把民主集中制貫徹落實(shí)到基層一線區(qū)隊(duì)班組中，有力地推動(dòng)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作。

同時(shí)，企業(yè)基層黨組織針對企業(yè)的具體情況，建立完善基層統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。如大柳塔煤礦等單位壓茬推進(jìn)，自上而下建立聯(lián)系點(diǎn)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)1～3個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，定期到聯(lián)系點(diǎn)聽取意見，解決實(shí)際問題。公司開通董事長信箱，建立完善保障信箱運(yùn)行的配套制度機(jī)制。寸草塔二礦、錦界煤礦等單位建立礦領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，做好統(tǒng)戰(zhàn)成員來信來訪，有力地緩解了矛盾，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性和主動(dòng)性。

三、 加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)宣教工作，營造企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍

一是做好宣傳奏先聲。堅(jiān)持創(chuàng)新，面向群眾，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)工作地位；把統(tǒng)戰(zhàn)宣傳納入黨建考核范疇，為加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策的宣傳教育提供思想保證；開辟統(tǒng)戰(zhàn)專欄、人物專訪、領(lǐng)導(dǎo)論談，組織開展知識(shí)競賽活動(dòng)，讓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳更貼近一線員工、更貼近實(shí)際。

為切實(shí)扭轉(zhuǎn)“統(tǒng)戰(zhàn)工作是政府部門事情”的觀念，公司黨委充分利用 “一網(wǎng)一報(bào)三刊”加大宣傳力度，使各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解把握統(tǒng)戰(zhàn)方面的知識(shí)，加深對新時(shí)期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的深入了解，創(chuàng)新性開展群眾統(tǒng)戰(zhàn)工作。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)抓推進(jìn)。神東集團(tuán)公司注重加強(qiáng)黨外人士培訓(xùn)教育工作，關(guān)心關(guān)注黨外技術(shù)人才成長，利用內(nèi)部、外部培訓(xùn)資源渠道，幫助統(tǒng)戰(zhàn)人員搭建平臺(tái)，為黨外知識(shí)分子開展技術(shù)技能學(xué)習(xí)提供必要的保障。

同時(shí)，創(chuàng)新開展統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育工作，把統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)納入企業(yè)整體教育培訓(xùn)體系，把宣傳教育與務(wù)實(shí)工作結(jié)合起來，強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，創(chuàng)新載體方式，探索做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)律，不斷提高全面建設(shè)和諧國企及新形勢下做好各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的能力。

美麗的布爾臺(tái)

在具體的培訓(xùn)實(shí)踐工作中，神東集團(tuán)公司每年有計(jì)劃輸送黨外知識(shí)分子代表參加集團(tuán)公司和神東公司組織的采煤、機(jī)電、安全等學(xué)習(xí)培訓(xùn)班及進(jìn)修學(xué)習(xí)，既提高黨外人士的理論素質(zhì)，又幫助他們在政治上不斷成長進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上，組織廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員深入開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，圍繞企業(yè)發(fā)展難題進(jìn)行攻關(guān)，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員的智慧和才華，積極引導(dǎo)黨外人士把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，不斷推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新取得豐碩成果。

四、做好統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)管理工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質(zhì)就是大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合，每一項(xiàng)具體統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展，都要以大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合作為落腳點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作職能作用。近年來，神東集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、企業(yè)黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作部署要求，尊重少數(shù)民族員工風(fēng)俗習(xí)慣，積極開展少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作。建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度機(jī)制，引導(dǎo)宗教工作與和諧國企建設(shè)相適應(yīng)，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

一是運(yùn)用多種形式加強(qiáng)黨的民族宗教政策和法律法規(guī)宣傳教育。加強(qiáng)與宗教界代表人士的交流溝通，配合地方政府，教育和引導(dǎo)宗教界人士愛國愛教，遵紀(jì)守法。積極引導(dǎo)少數(shù)民族員工和礦區(qū)信教群眾為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)，保證了企業(yè)和礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象。加強(qiáng)礦區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容、做法和形式，保持統(tǒng)戰(zhàn)工作的生機(jī)和活力，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的深入開展。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓(xùn)，樹立各級統(tǒng)戰(zhàn)部門和人員良好形象，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。