探討建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

李忠龍 禚傳文

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的提升和城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，近年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量和水平也在不斷提升，建筑工程的質(zhì)量直接影響了人們的工作和生活。土建施工是建筑工程項目的重要組成部分，土建施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個建筑工程的施工質(zhì)量，還影響著工程的建設(shè)進(jìn)度。本文在對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討現(xiàn)場管理的必要性，最后對現(xiàn)場管理的有效措施進(jìn)行探討，目的為提升我國建筑土建施工工程施工現(xiàn)場管理工作水平提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；有效途徑

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

（一）有助于樹立良好的企業(yè)形象

隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑工程項目土建施工現(xiàn)場的管理水平在不斷提高，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的現(xiàn)場管理，一方面，提升了建筑的質(zhì)量，另一方面，也推動建筑施工企業(yè)提高自身的管理和建設(shè)能力。安全、有序的施工現(xiàn)場環(huán)境有助于樹立企業(yè)專業(yè)、良好的形象，提高企業(yè)聲譽(yù)、增加無形資產(chǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理也有助于推動整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)良好施工風(fēng)氣的形成。

（二）提高施工質(zhì)量，減少施工事故

加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作，能夠有效避免施工進(jìn)度拖延、成本造價超標(biāo)、施工技術(shù)不合格、施工操作混亂不規(guī)范以及材料購置不合格、存放不合理等問題，能夠確保施工過程的有序開展，從而提高施工質(zhì)量，減少施工事故的發(fā)生。

（三）提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理可以有效利用資源、避免資源的浪費(fèi)，創(chuàng)造最大的環(huán)境效益；合理控制工程整體造價，避免經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)使用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；打造有序、專業(yè)的施工現(xiàn)場環(huán)境，提高企業(yè)的社會效益。降低施工現(xiàn)場的噪聲、灰塵、燈光等污染，合理安排施工時間，定期開展灑水降塵的處理，減少對周圍居民的影響，美化城市環(huán)境。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（一）管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識不足

整個施工進(jìn)度以及工程的資金投入，都受到施工現(xiàn)場安全問題的影響，可實際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立、完善現(xiàn)場管理制度，是建筑現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵，把安全意識帶給每一個在建筑現(xiàn)場施工的工作人員是義不容辭的責(zé)任。施工現(xiàn)場的管理工作要求高素質(zhì)的專業(yè)性工作人員，但我國建筑行業(yè)雖發(fā)展快速，管理制度卻還不完善，專業(yè)人才無法滿足市場發(fā)展的需求，造成施工現(xiàn)場常發(fā)生建筑安全事故。安全施工是施工現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)的重點，施工人員安全意識薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度，這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

（二）缺乏有效地材料管理

土建工程的施工現(xiàn)場材料使用的類型多樣，在實際的施工過程中，工作人員對于材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購等沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分類，使得某些材料之間相互影響，造成不同程度的浪費(fèi)，而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易，最后對于施工的質(zhì)量造成了很大的影響，一定程度上提高了工程的造價。因此，我們要注重建立全面、實時材料管理制度，從而進(jìn)行有效的控制與管理。

（三）施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理

施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理，主要表現(xiàn)在高程校核、土建實體、施工放樣、尺寸等多方面達(dá)不到質(zhì)量管理指標(biāo)，土建實體出現(xiàn)縱向裂縫，不合要求的實體布線工藝等質(zhì)量隱患。然而，在工程技術(shù)管理方面，工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人才管理，常常出現(xiàn)這些情況，對新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉，工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題，不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時常發(fā)生，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)管理開展困難。

（四）施工人員管理問題

在建筑工程的施工現(xiàn)場，員工人數(shù)數(shù)目繁多，要面對繁瑣的施工工序，這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的難度。由于個別員工不規(guī)范的施工，導(dǎo)致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的維護(hù)施工工序，就要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的控制。由于建筑工程的現(xiàn)場施工，是短時間存在的運(yùn)營方式。因此，許多施工現(xiàn)場在臨時用電方面就沒有進(jìn)行科學(xué)的管理，用電技術(shù)措施也不夠完善，施工現(xiàn)場的工作人員缺乏自我保護(hù)意識，采用非專業(yè)人員對于用電線路與設(shè)備進(jìn)行安裝、拆除、巡檢、維修，這就造成了施工現(xiàn)場存在了巨大的隱患。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

（一）完善施工現(xiàn)場管理制度

從土建施工現(xiàn)場管理制度層面進(jìn)行完善是比較重要的一個方面，這種土建施工現(xiàn)場管理制度的完善主要就是為了促使其能夠具備較為理想的約束性效果，促使各個土建施工現(xiàn)場管理人員都能夠具備清晰的管理任務(wù)認(rèn)識，進(jìn)而也就能夠保障其能夠圍繞著自身的任務(wù)進(jìn)行高效落實?；谶@種任務(wù)方面的有效分配和落實而言，為了有效提升其最終的施工現(xiàn)場管理全面性，必須要結(jié)合基本管理目標(biāo)和原則進(jìn)行詳細(xì)分析，如此才能夠促使相應(yīng)施工現(xiàn)場管理制度能夠表現(xiàn)出理想的實效性水平，盡可能避免在施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)各類漏洞免。當(dāng)然，這種施工現(xiàn)場管理制度方面的構(gòu)建還需要促使其能夠在獎懲方面進(jìn)行有效落實，如此也就能夠充分調(diào)動管理人員的積極性，促使其表現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能動性，具備較高管理意識，有效落實各項管理任務(wù)。

（二）提高質(zhì)量監(jiān)測管理水平

提高對原材料、設(shè)備的監(jiān)測水平，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的要求，嚴(yán)格監(jiān)測、驗收流程。明確施工材料的規(guī)格、型號、品牌等要求，通過專業(yè)的渠道進(jìn)行購買，保證材料質(zhì)量。對材料進(jìn)行分類管理，按照材料的特性進(jìn)行存放，避免存放過程中的損壞或交叉污染等問題。根據(jù)施工進(jìn)度，對材料的出庫和使用進(jìn)行嚴(yán)格的登記管理。加強(qiáng)對施工過程、施工人員的質(zhì)量管理，提高控制水平。加強(qiáng)對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的檢測，提高關(guān)鍵工序的施工能力，能夠從根本上保證項目建設(shè)的質(zhì)量。例如，在建筑的弱電安裝施工環(huán)節(jié)中，由于施工人員對設(shè)計圖紙的理解不到位，出現(xiàn)了電線線路沒有達(dá)到圖紙中設(shè)計要求的問題。通過加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求重新施工，從而能夠保證水電施工的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理包括環(huán)境衛(wèi)生安全和施工技術(shù)安全兩部分。要提高施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生安全管理水平，注意采取有效的降噪、降塵處理手段，嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工衛(wèi)生安全管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家對于建筑工程施工方面的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度等，嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電措施，注意高空作業(yè)的安全、按照規(guī)定佩戴安全帽等安全設(shè)備。落實安全管理責(zé)任制，杜絕施工現(xiàn)場的安全隱患，將安全事故的發(fā)生概率降到最低。可以通過使用現(xiàn)代化的計算機(jī)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)手段來提高施工現(xiàn)場的監(jiān)控能力，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全問題，提高施工現(xiàn)場的安全水平。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境的有效管理

對于施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的有效管控主要分為兩個方面，即規(guī)避外界環(huán)境對于施工操作帶來的不利威脅以及做好周圍環(huán)境的保護(hù)工作。圍繞著這種施工現(xiàn)場環(huán)境方面的管控而言，其需要結(jié)合各類不利威脅和影響進(jìn)行有針對性的控制，比如對于施工現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的粉塵問題，就需要進(jìn)行及時灑水處理，降低其對于周圍環(huán)境的污染，而對于噪音較大的施工技術(shù)手段，則需要合理安排施工時間，避免其影響到周圍人們的正常生活休息；對于周圍環(huán)境可能對于施工流暢性帶來的威脅來看，其主要就是為了有效提升其監(jiān)控效果，了解周圍環(huán)境中存在的不利威脅隱患，及時采取有效措施進(jìn)行預(yù)防控制，降低其不利干擾。

總之，建筑土建施工工程施工現(xiàn)場的管理水平對提高建筑質(zhì)量、保證施工工期、節(jié)約施工成本，以及提高施工現(xiàn)場的環(huán)保水平、管理水平等都具有重要意義。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理是施工企業(yè)的重要工作，也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

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