大余縣“七個(gè)堅(jiān)持”狠抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文丨陳何良 吳曉暉 曾繁榮（大余縣農(nóng)業(yè)和糧食局）

近年來，大余縣狠抓“七個(gè)堅(jiān)持”，有效地推進(jìn)了該縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一是堅(jiān)持規(guī)劃先行，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。聘請(qǐng)朗建城市設(shè)計(jì)研究院有限公司江西分公司編制該縣規(guī)模蔬菜基地發(fā)展規(guī)劃，突出區(qū)域布局、品種選育、技術(shù)推廣、經(jīng)營(yíng)模式等問題，突出323國(guó)道、余崇線鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)布局，開展適宜種植地塊調(diào)查，采取土地托管、“政府墊付”、先流轉(zhuǎn)后招商等模式，推進(jìn)土地向蔬菜經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)。合理安排4月至9月為主要上市時(shí)段，大力發(fā)展瓜果類蔬菜，其他時(shí)季利用設(shè)施栽培重點(diǎn)發(fā)展耐寒和半耐寒品種，重點(diǎn)抓好大棚“早春春提早、秋季秋延后”蔬菜，積極搶占廣東和贛州目標(biāo)市場(chǎng)。

二是堅(jiān)持政策先行，完善保障措施。縣出臺(tái)了《大余縣2018年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作意見》，全力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)模化蔬菜種植大戶的資金補(bǔ)助力度，設(shè)立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金重點(diǎn)扶持。除省、市獎(jiǎng)補(bǔ)外，拓寬對(duì)百畝以下基地的獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)鋼架大棚搭建按1-2萬元/畝、露地蔬菜按500元/畝、噴灌按400元/畝的標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)造價(jià)較高、科技含量更高的高標(biāo)準(zhǔn)大棚采取“一事一議”的扶持政策，充分調(diào)動(dòng)蔬菜種植大戶生產(chǎn)積極性，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出大干快上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三是堅(jiān)持招大引強(qiáng)，促進(jìn)示范帶動(dòng)。近年來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組團(tuán)到壽光、宿遷、南昌、廣州、深圳、杭州、臺(tái)灣等地開展蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，成功引進(jìn)了大量企業(yè)落戶該縣投資蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，總投資達(dá)7.2億元，涉及基地建設(shè)、冷鏈物流、休閑觀光等新業(yè)態(tài)，項(xiàng)目起到了示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。目前，全縣按照《贛州市高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》，積極推進(jìn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地、蔬菜專業(yè)村建設(shè)，引進(jìn)新理念、新人才、新技術(shù)，建成了一批現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園，成為產(chǎn)業(yè)集聚和科技示范基地，蔬菜基地規(guī)模和品牌影響力不斷擴(kuò)大。

四是堅(jiān)持聯(lián)結(jié)機(jī)制，助推精準(zhǔn)扶貧。圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，重點(diǎn)打造蔬菜扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的建設(shè)要求，通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，重點(diǎn)打造了萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)集群扶貧基地，扶貧基地按照“公司+合作社（基地）+貧困戶”模式，通過流轉(zhuǎn)土地、資金入股、基地務(wù)工等利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)人均增收達(dá)2萬余元。落地的蔬菜龍頭企業(yè)按照“433”模式（即新建大棚蔬菜龍頭企業(yè)占40%、30%返租給本地能人、30%無償提供給貧困戶種植），在蔬菜基地成立了一批蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)揮合作社的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與貧困戶建立利益鏈接機(jī)制，采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)的方式，將1138戶貧困戶、4530名貧困人口捆綁到產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推精準(zhǔn)脫貧的新突破。

五是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)融合，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)新活力。以大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為契機(jī)，結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，打造了萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)集群、323國(guó)道沿線萬畝油菜長(zhǎng)廊等觀光景點(diǎn)，全年收取門票費(fèi)上百萬元；同時(shí)積極拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，在蔬菜基地建立農(nóng)事體驗(yàn)基地，舉辦各種類型的親子觀光采摘活動(dòng)，取得了很好的效益。

六是堅(jiān)持品牌建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品流通。大余縣像打造“贛南臍橙”一樣打造“贛南蔬菜”，無公害、綠色、有機(jī)蔬菜基地和蔬菜產(chǎn)品如雨后春筍，數(shù)量不斷上升，蔬菜品牌建設(shè)正全力推進(jìn)，創(chuàng)建蔬菜“三品一標(biāo)”產(chǎn)品15個(gè)。為進(jìn)一步拓寬蔬菜銷售渠道，提高蔬菜銷售量，新建縣級(jí)益農(nóng)信息社運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村建立益農(nóng)信息社銷售站點(diǎn)，充分利用全縣蔬菜產(chǎn)品加工優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)在蔬菜銷售中的作用，推行“農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)社”對(duì)接產(chǎn)銷模式。同時(shí)，在縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，積極培育蔬菜購(gòu)銷經(jīng)紀(jì)人才隊(duì)伍200余人，為分散種植戶蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供了有利渠道。

七是堅(jiān)持高位推動(dòng)，強(qiáng)化項(xiàng)目督查。針對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的瓶頸問題，如土地流轉(zhuǎn)、種植技術(shù)、資金投入、市場(chǎng)流通等，分門別類，上下聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好指導(dǎo)服務(wù)。縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自調(diào)度、督查產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并且在蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立攻堅(jiān)指揮部，每天對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少兩次到蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)一線檢查指導(dǎo)與調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行“每周一通報(bào)進(jìn)度、半月一次調(diào)度、每月一次現(xiàn)場(chǎng)督查”制度，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，力爭(zhēng)到2020年，全縣年度蔬菜播種面積達(dá)到11萬畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到19.8萬噸，建成規(guī)模蔬菜生產(chǎn)基地2.5萬畝，鋼架大棚設(shè)施面積達(dá)1.2萬畝以上，把蔬菜真正打造成為新的富民產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)。