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PDCA循環(huán)法提高眼科護(hù)士對住院患者滴眼藥執(zhí)行率的影響

2018-04-24 10:01:42蘇賀霞新疆伊犁州奎屯醫(yī)院眼科新疆伊犁833200
吉林醫(yī)學(xué) 2018年4期
關(guān)鍵詞:護(hù)理

張 潔,蘇賀霞 (新疆伊犁州奎屯醫(yī)院眼科,新疆 伊犁 833200)

滴眼藥是眼科疾病中的重要治療手段,同時也是眼科護(hù)理人員需要掌握的基本技能,其操作質(zhì)量可直接影響患者的治療效果。部分研究調(diào)查指出,眼科護(hù)理人員的滴眼藥執(zhí)行情況不夠理想,多數(shù)為住院患者“自滴”,無法保障眼藥的治療效果,同時也增加了術(shù)后感染風(fēng)險[1]。因此,通過有效的措施提高眼科護(hù)士對住院患者滴眼的執(zhí)行率十分必要[2]。PDCA循環(huán)法是一種新型的質(zhì)量管理模式,它通過計劃(P)-執(zhí)行(D)-檢查(C)-處理(A)質(zhì)量管理環(huán)來不斷提高工作的質(zhì)量。2016年6月~2016年9月,我科將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于住院患者滴眼藥的管理中,收效滿意,現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料:選擇2016年6月~2016年9月我科103例住院患者作為研究組,需要滴眼次數(shù)2 427次,其中男53例,女50例,年齡7~91歲,平均(53.5±4.5)歲。選擇2016年2月~2016年5月我科133例住院患者作為對照組,需要滴眼次數(shù)3192次,其中男68例,女65例,年齡5~91歲,平均(54.0±4.8)歲。兩組在性別、年齡構(gòu)成對比中,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法:對照組采取常規(guī)方法監(jiān)督護(hù)理人員滴眼藥情況,研究組則對影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的原因進(jìn)行分析,并采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行干預(yù),具體方法如下。

1.2.1 原因分析:通過頭腦風(fēng)暴法,從護(hù)士長、護(hù)理人員與患者3個方面出發(fā),分析影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的因素。①護(hù)士長:護(hù)士長對護(hù)理人員滴眼藥操作的監(jiān)管力度有所欠缺,僅采用口頭方式對滴眼藥執(zhí)行力較差的護(hù)理人員進(jìn)行批評與教育,而無任何處罰措施。②護(hù)理人員:①未掌握正確的滴眼方法;②主動服務(wù)意識缺失;③對滴眼藥的重要性、治療意義認(rèn)知不足;④未對離開病房患者進(jìn)行正確的滴眼指導(dǎo);⑤操作流程不合理,例如:僅口頭交待滴眼次數(shù)和方法,未使用治療單等。③患者:①部分患者因家住本市,常回家居住;②患者不知曉護(hù)理人員會主動到床旁進(jìn)行滴眼藥;③患者對滴眼藥的重視度不足。

1.2.2 PDCA循環(huán)法干預(yù):P階段:成立管理小組,其中護(hù)士長為組長,組員由若干名護(hù)理人員組成。針對影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的原因進(jìn)行分析,并結(jié)合臨床實際情況制作出干預(yù)對策,包括:護(hù)長管理要求、護(hù)理人員培訓(xùn)要求與滴眼藥要求等。D階段:①組織專科操作培訓(xùn):定期組織專科操作培訓(xùn),將滴眼藥納入到眼科護(hù)理人員必須掌握的基礎(chǔ)操作技能中,使其充分掌握正確的滴眼藥方法,強化滴眼藥的重要性與意義。培訓(xùn)后由護(hù)士長進(jìn)行考核,確保掌握情況。強調(diào)并規(guī)范滴眼藥的操作流程:護(hù)理人員認(rèn)真核對醫(yī)囑單(治療單)、再次核對患者信息、洗手、準(zhǔn)備用物、帶醫(yī)囑單(治療單)到床旁、滴眼藥(左手拿取棉簽擦拭眼部分泌物,用棉簽下壓下眼瞼,暴露下穹隆部,囑患者眼球向上注視,右手持眼藥水垂直將藥液滴入下穹隆部,輕拉上瞼使藥物充分彌散,用棉簽按壓淚囊部,然后拭去溢出藥液)、安置患者(囑患者閉眼3~5 min,若有不適可按鈴)、健康教育、處置用物、洗手、脫口罩、簽時間、簽名。②護(hù)士長全面實施“六檢查”:六檢查包括“否告知患者不可以滴眼藥時間外出”“是否指導(dǎo)新患者正確的滴眼藥方法”“是否按時到患者床旁進(jìn)行滴眼藥服務(wù)”“是否告知滴眼藥服務(wù)不會增加醫(yī)療費用”“是否以正規(guī)流程實施滴眼藥操作”“是否將未滴眼藥的患者寫在各班重點內(nèi)容交班本上,交于下班護(hù)士完成”,以及滴眼藥前后有無洗手等[3]。C階段:不定時對眼藥的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,且每個月由小組成員對檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計與管理。A階段:每個月定時召開質(zhì)量小組會議,總結(jié)與分析滴眼藥執(zhí)行情況,并對存在的問題進(jìn)行分析,探尋改進(jìn)意見,并將改進(jìn)的方案納入到新一輪的PDCA循環(huán)中。同時,對于執(zhí)行能力較佳的護(hù)理人員給予表揚與肯定,而對于未主動滴眼藥或頻發(fā)漏滴眼藥的護(hù)理人員進(jìn)行談話,并給予密切的監(jiān)督,直至其改正[4]。

1.3 觀察指標(biāo):觀察對比兩組滴眼藥執(zhí)行情況,即護(hù)理人員滴眼藥的頻次、患者自滴眼藥頻次、護(hù)理人員漏滴眼藥頻率。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理:本研究數(shù)據(jù)均采用SPSS15.0軟件處理與分析,計數(shù)資料用例數(shù)及率(%)表示,組間對比以χ2檢驗,P<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

研究組護(hù)理人員滴眼藥的頻次高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01);研究組患者自滴眼藥頻次、護(hù)理人員漏滴眼藥頻次低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。見表1。

表1 兩組滴眼藥執(zhí)行情況對比[例(%)]

3 討論

滴眼藥是眼科患者治療中的重要操作,而按時、正確的滴眼藥則可以保證治療的有效性與安全性[5-6]。然而,目前臨床滴眼藥的執(zhí)行情況卻不容樂觀,多數(shù)護(hù)理人員的主動服務(wù)意識與正確滴眼藥的能力缺失,繼而無法保證患者的治療質(zhì)量[7-8]。PDCA是一種新型的管理模式,它有效結(jié)合了魚骨圖法、頭腦風(fēng)暴法等現(xiàn)代管理方法,并根據(jù)臨床情況制定出一系列的干預(yù)措施,確保工作的效率、質(zhì)量與可持續(xù)改進(jìn)性。2016年6月~2016年9月,我科將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于住院患者滴眼藥的管理中,發(fā)現(xiàn)研究組護(hù)理人員滴眼藥的頻次高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01);研究組患者自滴眼藥頻次、護(hù)理人員漏滴眼藥頻次低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)果可見,PDCA循環(huán)法能夠有效提高滴眼藥的執(zhí)行率。PDCA循環(huán)法通過分析影響患者滴眼執(zhí)行率的因素,制定出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的干預(yù)方案,并從護(hù)士長、護(hù)理人員與患者方面著手,通過培訓(xùn)、檢查等一系列措施持續(xù)性強化發(fā)滴眼藥的執(zhí)行情況。

總之,PDCA循環(huán)法可以有效提高提高眼科護(hù)士對住院患者滴眼藥的執(zhí)行率,適于臨床推廣。

[1] 郝廷靜.JCI標(biāo)準(zhǔn)下眼科住院患者護(hù)理質(zhì)量與安全管理實踐效果[J].齊魯護(hù)理雜志,2015,21(1):112.

[2] 杜 沛,荊 萍.PDCA循環(huán)系統(tǒng)在門診青光眼患者健康教育中的應(yīng)用[J].保健醫(yī)學(xué)研究與實踐,2014,11(4):62.

[3] 高 芳,張 妍.眼科護(hù)理中不同眼壓計的比較與合理應(yīng)用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2017,32(15):1381.

[4] 王金蕾,李 珊,劉 姍.品管圈對降低角膜異物剔除術(shù)后滴眼差錯發(fā)生率的效果觀察[J].當(dāng)代護(hù)士(下旬刊),2016,29(4):135.

[5] 郝艷麗.綜合護(hù)理措施在降低眼科手術(shù)患者護(hù)理風(fēng)險中的效果[J].臨床醫(yī)學(xué)研究與實踐,2017,2(23):189.

[6] 梁燕崧,李利萍,陳婉君,等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理在眼科手術(shù)患者中的應(yīng)用[J].護(hù)理實踐與研究,2017,14(7):96.

[7] 張 蕾,任藝.點藥安全管理在眼科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房中的應(yīng)用效果分析[J].新疆醫(yī)學(xué),2017,47(5):556.

[8] 薛朝華,劉義蘭,魯才紅.眼科住院患者關(guān)懷護(hù)理體驗的質(zhì)性研究[J].護(hù)理學(xué)雜志,2017,32(12):79.

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