知行并重貴如金精益規范穩如山
—— 前進中的金山煙草糖酒有限公司

2018-04-24 06:09:39范敏莉

上海商業 2018年3期

文/范敏莉

上海煙草集團金山煙草糖酒有限公司現有職工191人，主要經營卷煙批發、零售以及酒類業務，擁有直屬門店8家，卷煙銷售網絡單位3004戶。近年來，公司秉承上海煙草集團“和搏一流”企業精神、“做精做強”戰略思想，以“知?行如金”企業文化為引領，堅持“狀態優于效益、質量優于數量”的精益理念，突出主業市場狀態穩定規范，全面加快創新轉型步伐，持續提升企業整體運營水平。

公司多次獲得“上海市文明單位”、“上海市企業文化建設示范基地”、“上海市打擊卷煙非法流通先進集體”、“上海市五星級誠信創建企業”、“金山區百強企業”等榮譽稱號。2017年實現銷售收入9.87億元，同比增長4.42%；利潤4848萬元，同比增長4.71%；稅利總額2.25億元，同比增長4.04%，為金山區域經濟發展做出了較好的貢獻。

公司堅持黨的領導核心，以“黨建工作寫入公司章程”為契機，推動黨建工作與經營管理深度融合，嚴格落實“一崗雙責”，與企業中心工作同研究、同部署、同落實、同考核,以黨建工作責任清單為“路線圖”，抓牢“三個建設”（黨的基礎建設、支部建設和隊伍建設），將全面從嚴治黨要求，貫徹落實到黨員領導干部隊伍管理始終，黨內政治生活呈現新的氣象，為企業經濟發展提供新的動力。

1. 領導班子學習

2. 抓黨的建設

公司上下推行“知·行如金”的企業文化、“人人精益”的管理理念、“創先爭優”的責任意識，員工的精神面貌和工作作風煥然一新。通過優化關鍵業務流程、盤活存量資產、提高資本使用效率、探索和完善員工成長規律和平臺，發揮骨干技術帶動工作效率提升的作用，實現優化資源配置，消除管理冗余，人力成本、財務成本、管理成本得到有效控制；同時聚焦主業，深化精益營銷，發揮目標管理與績效考核的導向作用，深入推進卷煙市場化取向改革，做優服務，一切工作以顧客滿意為出發點和落腳點，關注銷售目標的科學性、銷售節奏的均衡性、結構提升的適應性、市場價格的穩定性，實現從“符合性質量”、“適用性質量”的要求向“顧客滿意質量”的跨越。2017年，公司“卷煙銷售總銷量”、“單箱銷售金額”等關鍵績效指標都有不同幅度的提升，實現上海煙草集團“1+3品牌”在金山區域市場持續擁有良好狀態。