為什么《國際公關》是公關人必讀

李國威

2018年初參加一個品牌公關人的聚會，主持人讓每個人講講自己在2017年最大的收獲，看誰的收獲最吸引人，得票最多。

我的收獲得到好評。2017年我在“好多課”APP上做了“品牌公關-工作指南”線上課，錄了500多分鐘音頻，寫了17萬字的課件，超過6000名學員購買了這門課，成為國內品牌公關最大的付費學習社群。

還有一個重要的收獲，就是我堅持完成了《國際公關》雜志又一年的專欄寫作，以前我的文章放在中國人民大學胡百精教授后面，去年胡老師晉升人大新聞學院執行院長，公務繁忙，沒有時間寫了，我的專欄就跳到了《國際公關》的最前面。

你可能說，不就是寫了六篇文章嘛，有什么了不起，再說現在都新媒體時代了，誰還看紙刊啊。我想說的其實是，在公關這個每天都在跟現實交鋒的行業，一件完整事情之后的靜心回顧和重新閱讀有多么重要。公關人對過去一年的回顧，最重要的一個總結維度是，你在多大程度上提升了對這個行業本質的認識。

公關的本質是促進對話，傳播的核心是內容。這些話，我們聽老師講過，聽老板講過，在《國際公關》雜志上見過，可是，對話有幾個層次，幾種方式，哪種方式最適合你現在的企業狀態？新媒體時代內容創作有什么新的方法？當你把別人優秀的案例歸于套路的時候，有沒有想過，相同的套路用在你現在服務的品牌，會是一種何等幼稚可笑的方案？

我在2018年初做了一件事，把2017年的六本《國際公關》拿出來重新讀了一遍，看到有趣的，不解的，感到振奮或者矛盾的觀點，給作者發微信探討。

我問第二期《玩轉聲量、互動、口碑三個魔球》的作者，趨勢中國傳播機構的藍健，創造聲量固然可以靠超級創意廣告，購買明星大號，高收視綜藝節目植入，但是如何用公關的力量撬動聲量，用議程設置引發議論，小預算企業如何玩轉三個魔球？

藍健對我說，這確實是經典公關難以達到的，聲量越來越依靠廣告投放，流量購買。

讀一年的《國際公關》，我們行業重要的話題都在上面——數字營銷趨勢，從薩德事件看全球企業的公關智慧，人民日報軍裝照引爆的背后，網易云音樂情感營銷的洞察來源，怎樣做地產公關，內容營銷方法論，汽車公關如何改變美國，大理大學取消公關專業意味著什么。

當你回放這些精彩的案例和話題，加入你自己實踐的思考，加入刻意抬杠的思維提升套路，你覺得這六本并非厚重的刊物，其實承載了行業人如此多深刻的思考。

即使有一天，中國國際公共關系協會迫于預算，停止《國際公關》紙刊出版，全部內容只放在“中國公關網”微信號上，我也會把一年的文章用某種方式集中起來，在一個陽光明媚的冬日，泡上一杯好茶，悉心回顧自己過去精彩的或不夠精彩的一年，重新梳理對公關這個急劇變化的行業的新思考。

我十分尊敬的胡百精老師在“2017中國公共關系教育工作坊”上說：“公關業可能會消失，這并不意味著是壞事。因為在人人都獲得更高超的溝通技巧之后，以信息為邏輯的公關就不存在了。”

胡老師的話總是暗藏深意，我不具備與他抬杠的學識，但是抬杠本身就是用積極思考實現提升。你問他那句話什么意思，讓他重寫專欄吧，還放在我前面。