朱旭東
在易居樂農《我們在行動》扶貧公益節目新聞發布會間隙,易居中國董事局主席周忻和上海電視臺臺長高韻斐等嘉賓離席,圍在鍋旁一起吃面。巧合的是,這天是高韻斐的生日。
這不是一鍋普通的面條。它來自千里之外的陜西省澄城縣劉卓村,有著400年歷史,以關中平原優質的小麥為原料,歷經十數道工序制作而成。然而,劉卓掛面卻像掉進沙子的璞玉,它的香味只在劉卓村這個貧困鄉村飄蕩。家有好面卻沒有銷路,缺少其他產業支撐,農民生活十分貧苦。
這一切將成為歷史。如今的劉卓村掛面搖身一變,從村頭田間走上社區餐桌。它不僅有了好看的包裝,還有一個飽含情感的名字——“爺爺的面”。
為其改寫命運的,是易居樂農。挖掘和打造“爺爺的面”,只是易居樂農諸多扶貧案例中的一個經典代表作。
3個月之前,高韻斐、周忻與我一拍即合。為了更好的傳播社區支持農村的精準扶貧新模式,周忻提出愿意出資做這檔欄目,由東方衛視在全國起到一個領頭的效應,將電視節目與“扶貧攻堅”這個國家重點戰略更好的結合起來。
高韻斐認為,這個創意對于廣播電視媒體落實中央重大的國家戰略,有義不容辭的責任。就在這次發布會的前兩天,新浪微博也宣布加入。于是,易居樂農《我們在行動》有了易居中國、東方衛視和新浪微博三家聯合出品方。
這檔節目特色鮮明,按照精準到戶、精準到人的要求,重點聚焦特色農戶的特色產品,用媒體人善于挖掘個體故事、挖掘產品細節的功底,記錄并呈現從下鄉選品到產品研發,到定貨會推廣再到社區推廣,這一完整、全套扎實的脫貧歷程。
如何探索出一條有效的精準扶貧之路?從“授人以魚”到“授人以漁”,扶貧方式越來越多元化。
在過去的三年中,易居樂農工作人員深入貧困地區調查研究。截至2017年底,我國仍有3046萬農村貧困人口未脫困。擺在他們面前最大的問題,就是生產出來的農產品無品牌、無標準、無銷路,無法解決產期穩定收入的問題。
易居樂農打造了一套全新精準扶貧的模式——社區支持農業發展(CSA)。它基于易居的優勢,利用策劃及資源的整合,幫助貧困縣對農產品進行包裝提煉,最后精準地推廣到城市社區服務中。易居樂農要成為新時代CSA扶貧助農模式的引領者、傳播者、整合者與踐行者。
樂農的實踐模式,重在給農產品賦能,發掘產品特性,為之打開銷路,以此讓農民致富。這不僅是單純地幫農民賣東西,更是“賣品牌”、“賣策略”、“賣服務”。
自2015年10月28日成立至今,易居樂農已經走過3個年頭,足跡遍布我國9個省份50多個縣域。截至目前,已服務包括富平、大荔、康保、贊皇、萬全等在內的10余個縣域,建成樂農縣級公共服務中心9個,樂農村級服務站點2000余個,開展培訓超過1萬課時,近20萬人受益。
“我們的面做得很好,現在賣得很好,人們都不問價錢就想買我的面,我對你們的到來,感到非常開心。我們以后的路會走得很成功。”劉卓村掛面傳承人張鵬翔站在發布會臺上說這番話,他很緊張,拿著話筒的手不停地發抖。張鵬翔很貧窮,下雨天住在窯洞。他種了12畝玉米地,一畝百斤都算好產。易居樂農讓他看到了希望,“愿我們拉緊手一直走下去,走向全國”。