示范黨支部創(chuàng)建的實踐和思考

摘 要：黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對推動全面從嚴治黨向基層延伸、加強基層黨組織建設(shè)作出一系列重要指示，為加強和改進基層黨建工作提供了根本遵循和強大思想武器。西南油氣分公司采氣一廠黨委通過總結(jié)中國石化集團示范黨支部的做法經(jīng)驗，提煉出示范黨支部建設(shè)的“六個有”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，確保基層黨支部“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項主要任務(wù)落地生根。

關(guān)鍵詞：示范；支部；建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對推動全面從嚴治黨向基層延伸、加強基層黨組織建設(shè)作出一系列重要指示，為加強和改進基層黨建工作提供了根本遵循和強大思想武器。采氣一廠作為西南油氣分公司“天然氣大發(fā)展”主力軍，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，針對基層支部中存在的問題，通過總結(jié)示范黨支部的經(jīng)驗做法，實現(xiàn)支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，同時細化全面布局、以點帶面、典型培育、示范帶動、整改落實的具體舉措，確保基層黨支部“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項主要任務(wù)落地生根。

一、基層黨支部建設(shè)存在的問題

（1）支部發(fā)展不均衡。機關(guān)支部、基層各支部之間工作進展不協(xié)調(diào)不平衡，在黨支部分類定級中，既有“優(yōu)秀”黨支部，也存在“一般”黨支部，支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，黨建責(zé)任落實的效果打折扣。

（2）支部創(chuàng)新意識不夠。在基層黨建工作開展過程中，大部分黨支部作用發(fā)揮還停留在最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)教育功能階段，沒有突出黨建工作的重點，工作開展缺乏創(chuàng)新，對企業(yè)改革發(fā)展的推動力和黨員員工的吸引力不強。

（3）指導(dǎo)督促不到位。單位黨委對黨支部落實黨建工作的具體落實途徑、落實方法指導(dǎo)不夠，對支部制度落實不到位、職責(zé)履行不到位等問題，缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段，在一定程度上影響了責(zé)任制的全面落實。

二、示范黨支部建設(shè)模式

針對以上問題，西南油氣分公司采氣一廠黨委通過總結(jié)中國石化集團公司示范黨支部——采氣一廠德陽采氣管理區(qū)黨總支的做法經(jīng)驗，提煉出示范黨支部建設(shè)的“六個有”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。

（1）有一個好的支部書記。在基層黨支部中，黨支部書記作為主要責(zé)任人，對于黨支部建設(shè)起著關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)作用。要以“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、肯奉獻”為基本條件，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，選優(yōu)配強黨支部書記。黨支部書記的選聘要把好“入口關(guān)”，通過黨建項目化運作強化人員的源頭管理、通過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)鍛煉強化素質(zhì)管理、通過掛職鍛煉、交叉任職等途徑強化能力管理，經(jīng)過三個方面培養(yǎng)“合格”的人員放進支部書記“池”中進行使用。

（2）有自己的基本工作規(guī)范。一是建立工作制度體系，建立健全“三會一課”實施細則、發(fā)展黨員工作實施細則、“支委團隊工作法”等黨支部工作10項制度，梳理每項工作的規(guī)范模板和表格式流程表，確保每項工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。二是建立工作規(guī)范文本，從廠黨委層面規(guī)范支部本冊，建立支部的“一集三冊兩本”，即：《企業(yè)文化宣傳圖集》、《黨支部工作手冊》、《黨員手冊》、《黨支部書記日志手冊》、《黨建品牌活動記錄本》、《黨小組活動記錄本》，確保基層支部建設(shè)工作流程明晰、工作內(nèi)容具體、工作標(biāo)準(zhǔn)提升。

（3）有自己的獨特文化。基層黨支部在構(gòu)建企業(yè)文化時，應(yīng)找準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)的契合點、切入點和共鳴點，把員工的積極性和主人翁意識引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。文化提煉出來后，可以通過“文化長廊”、黨員活動陣地等方式進行展示，讓員工時刻感受文化氛圍，自覺對個人行為進行約束。德陽采氣管理區(qū)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際提出了自己的“磨刀石”文化，并在隊部和基層井站建立了“磨刀石文化”、“家文化”、“黨風(fēng)廉潔建設(shè)”等文化長廊，較好的發(fā)揮了文化的激勵引導(dǎo)作用。

（4）有自己的先進典型。選樹培養(yǎng)先進典型是企業(yè)加強隊伍建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用，對于促進工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，具有十分重要的作用。注重典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，對于典型“雛形”注重引導(dǎo)和激勵并重，將各項工作責(zé)任作為考驗先進典型的試金石，打破“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的松散局面。加強先進典型“評樹學(xué)”宣傳，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，達到整體提高的目的。近年來，德陽采氣管理區(qū)黨總支通過“點狀挖掘”、“面上鍛煉”、“成熟培養(yǎng)”的方式，先后培養(yǎng)出集團公司崗位能手2名，西南石油局勞動模范1名，在職工群眾中發(fā)揮了較強的引領(lǐng)帶動作用。

（5）有自己的活動陣地。在黨員活動室“六個一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，拓展黨員活動陣地范圍，將黨員活動室與職工之家聯(lián)建，將保障民生、服務(wù)群眾作為陣地建設(shè)的出發(fā)點、落腳點，使黨員活動室的場所、設(shè)備、內(nèi)容、臺帳等要素既重點突出，又體現(xiàn)自身的工作特點。可結(jié)合績效考核情況，將活動陣地打造標(biāo)準(zhǔn)與站場工作業(yè)績相結(jié)合，對工作業(yè)績突出的站場可豐富打造模式，讓站場員工有獲得感。德陽采氣管理區(qū)黨總支通過將黨員活動陣地與文化示范站建設(shè)相結(jié)合，打造站場“小菜園”、“小花園”、“小食堂”、“文化長廊”，提升站場工作生活環(huán)境，營造溫馨家環(huán)境，增強職工心理歸屬。

（6）有自己的特色工作。支部要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點體現(xiàn)自己的特色，以創(chuàng)促建、以點促面，提升黨建工作的創(chuàng)新和實效性，提速基層黨建品牌建設(shè)。建立打造支部“固定品牌”和“項目品牌”的長效機制，“固定品牌”是長期開展、固化下來的特色工作，“項目品牌”要根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作重點進行創(chuàng)新打造。德陽采氣管理區(qū)黨總支作為油氣生產(chǎn)單位，建立了“黨員突擊隊”固定品牌并持續(xù)深化拓展，通過健全“突擊預(yù)備制度”、“星級突擊隊伍”等長效機制，激勵廣大黨員在保障生產(chǎn)的各項急難險重任務(wù)重中打頭陣、作貢獻，實現(xiàn)“黨員突擊隊”品牌項目的整體提升。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，針對一線黨員文化水平不高的問題，創(chuàng)新開展“團隊列名法”開展研討，推廣“說畫黨章”、“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)，進一步提升學(xué)習(xí)教育效果。

三、工作成效

示范黨支部創(chuàng)建模式建立以后，采氣一廠通過創(chuàng)建基層黨建工作室、全媒體工作室、EAP工作室、業(yè)余黨校、黨建思想文化共享中心等黨建“三室一校一中心”，把陣地建設(shè)、團隊建設(shè)、信息建設(shè)優(yōu)化整合、統(tǒng)籌使用，實現(xiàn)設(shè)施共建、人員共用、資源共享，集中智慧、集中優(yōu)勢、集中力量逐個支部建立提升方案，推廣示范黨支部模式，目前什邡采氣黨支部的打造已初見成效。同時以黨建示范文化長廊、“四化”黨組織、示范黨小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等黨建項目為抓手，培養(yǎng)、造就了“支委團隊工作法”、“黨風(fēng)廉潔建設(shè)基地”、“采氣人的一天”等一批重量級黨建工作“品牌”，影響、輻射、帶動面上黨建工作全面提升。

作者簡介：豆孝珍（1984—），女，漢族，河南沈丘人，本科，政工師，主要研究方向：黨的建設(shè)。