佘依林



摘 要:為了對招聘每個環節存在的風險進行準確的識別,改進招聘工作中存在的不足。因此,將工作分解結構法與風險分解結構法相結合,構造了基于招聘環節的工作包和最基本招聘風險事件的耦合矩陣,在此基礎上運用依賴結構矩陣闡述風險傳播路徑。為中小企業招聘風險識別提供了一個可行的方法,為進一步進行風險評價提供了一個可量化的手段。
關鍵詞:招聘風險識別;工作分解結構法;風險分解結構法;依賴結構矩陣;傳播路徑
0 引言
人力資源是組織發展,提升核心競爭力的第一要素。招聘是人力資源管理的首要環節,能否招聘到人崗匹配的人才是中小企業發展的關鍵因素。然而招聘風險存在于招聘的全過程中組織在招聘過程中,中小企業在招聘中普遍存在招聘規模較少,競爭力較弱,招聘組織規范性欠缺的特點。決策的失誤或者是招聘過程的失誤都更易給中小型企業帶來損失。國內學者對于招聘風險已經從博弈論,委托代理理論等角度進行了不同的研究。很多學者對招聘風險的成因及防范措施進行了討論,當前對招聘風險進行的研究主要集中與討論各個環節存在風險的大小而忽略了招聘風險在各環節中的傳播關系,風險在有不同程度相關性的工作環節間傳遞演化,從而不同風險重要程度也與其在工作包之間的傳播關系相關。為分析企業招聘風險的傳遞路徑,用依賴結構矩陣來分析工作包分解之間的依賴關系,將DSM與WBS-RBS矩陣結合運用,可實現對招聘風險的全面識別。……