公路工程施工管理現狀分析與改進思考

王錦軍

摘要：公路工程施工管理工作進行的過程中，傳統管理體系向現代化管理體系過渡中，存在著諸多的管理問題。而為了能夠整體提升公路工程施工管理效率，需要強化對當前公路工程施工管理現狀的分析，以此提出相應的改進思考建議，旨在提升公路工程施工管理水平。

關鍵詞：公路工程;施工管理;現狀分析;改進思考

一、公路工程施工管理現狀分析

（一）綠色管理理念貫徹執行

公路工程施工管理工作進行的過程中，綠色管理理念是當前施工管理必須嚴格執行的重要理念之一。綠色管理理念在公路工程施工中的貫徹執行是針對當前社會和經濟可持續發展過程中而提出的創新管理理念，這一理念旨在降低公路工程施工過程中產生的建筑垃圾，降低對周圍環境產生的污染，提升資源利用，節約資源能源，以此不但完成了公路工程施工建設目標，而且能夠為中國環境事業的創新進行發揮重要的促進作用。

（二）施工管理一體化的進行

公路工程施工管理工作進行的過程中，施工管理實現一體化是非常必要的，尤其是信息化技術應用基礎上施工管理一體化的實現。面對當前公路工程施工管理規模不斷增大、管理程序不斷復雜、工程質量建設不斷提升當下，需要不斷提升公路工程管理的效率。那么，信息技術在公路工程施工管理一體化應用中，需要注重在線追蹤系統、在線監督系統、在線反饋系統等的建設，將各個層面和各個階段的管理人員納入到公路工程施工管理中，以此節省管理過程中人力物力資源投入力度，提升公路工程管理效率。

二、公路工程施工管理存在的問題分析

（一）現代化管理理念較為滯后

公路工程施工管理工作進行的過程中，存在的一個問題則是現代化管理理念貫徹執行較為滯后等嚴重妨礙了公路工程施工管理水平提升。尤其是當前公路工程施工管理中，無論是智能化管理還是綠色、低碳管理理念的貫徹執行效率都是較為低下的。現代化管理理念是引導公路工程施工管理從傳統管理向現代化管理過渡的重要部分之一，無論深入到公路工程施工材料管理、施工機械設備管理還是施工技術管理等方面中，現代化管理理念起著非常重要的引導作用。

（二）公路工程施工管理成本未能得到有效控制

公路工程施工管理工作進行的過程中，施工過程中，由于施工意外事故的出現，施工材料未能夠按照科學化的規范進行管理、施工新技術和新工藝運用等未能按照施工圖紙和施工規劃進行，以此整天上導致公路工程施工管理成本顯著增加。對于公路工程而言，前期預算工作為后期工程施工管理發揮了有效的限制作用，施工過程中成本未能夠得到有效的控制，將無疑增加預算，嚴重導致公路工程施工中斷停止，延長施工工期，導致整體的工程成本上升。

（三）公路工程施工監督管理工作不到位

公路工程施工管理工作進行的過程中，施工監督管理工作不到位等嚴重妨礙了工程整體管理體系的高效進行。就當前而言，公路工程管理體系較為復雜、管理部分較為繁瑣再加上管理規模不斷增大，為了保證施工管理措施到位，公路工程建設工作正常進行，需要不斷強化公路工程施工監督管理工作，嚴格的監督體系和系統化的監督管理措施能夠創造嚴格的約束氛圍，促使施工人員和管理人員按照一系列的方案規劃投入到工程施工管理中。但是，就當前而言，公路工程施工管理中，監督管理機構未能夠有效獨立、監督管理措施制定缺乏相配套的政策體系，外部監督機構未能夠與內部監督機構等有效協作，以此未能夠為公路工程實現高效率的管理發揮重要的促進作用。

三、公路工程施工管理改進思考分析

（一）更新管理理念，落實現代化管理理念

公路工程施工管理工作進行的過程中，現代化管理理念的貫徹執行對于整個管理工作的高效落實等起著非常重要的指導作用。在實際貫徹現代化理念的過程中，一方面，更新管理理念需要貫徹執行綠色、低碳、環保的管理理念，選擇低消耗的施工材料，加強施工現場建筑垃圾的處理，尤其是固體廢棄物污染的控制，避免固體廢棄物污染給周圍施工環境產生的不良影響作用，導致土壤污染、水污染等問題的出現。另一方面，現代化管理理念的落實，需要積極貫徹引進新工藝和新技術、新材料的運用，及時更新替換傳統的施工材料、施工技術，加強資金投入，制定費用應用管控規劃，以此建設現代化公路工程施工管理體系，為提升公路工程施工管理效率發揮重要的促進作用。

（二）加強成本管控對比，有效控制公路工程施工管理成本

公路工程施工管理工作進行的過程中，成本管控對比工作對于整體上提升整個公路工程施工管理成本起著非常重要的作用。一方面，加強公路工程施工前期預算的科學形成，形成有效的資金管控規劃，對于施工材料、施工設備等費用投入設定限額資金，以此在前期預算工作到位基礎上為后期成本管控發揮有效的促進作用;另一方面，公路工程施工管理工作進行的過程中，施工過程中，施工材料的細化運用、施工技術的細化運用等方面嚴格登記工作，針對施工過程中變更現象的出現，需要出具變更簽證，變更簽證的運用能夠妨礙整個公路工程后期成本核算，以此有效總結公路工程施工管理過程中成本的投入，加強資金審核工作，審減工作到位，有效控制公路工程施工管理成本。

（三）創新構件健全的監督管理工作體系

公路工程施工管理工作進行的過程中，積極構建健全的監督管理體系是非常必要的。健全的監督管理工作體系，一方面公路工程管理部門需要積極引進第三方監督機構，放寬權限，降低門檻，積極搭建平臺促使外部監督機構與內部監督機構等之間實現協作;另一方面，健全的監督管理工作體系的創新，需要保證管理團隊內部機構的獨立性，引進專業的監督管理人員，加強內部各個部門與監督管理人員的協調合作，為監督管理工作的進行提供方便。此外，計算機信息技術在監督管理體系中創新應用，通過在線監測反饋系統、在線跟蹤系統、在線登記和匯總系統的應用，將公路工程施工管理的全部工作納入到整個公路工程施工管理中，為提升監督管理和工程管理水平發揮重要的促進作用。

四、小結

綜上所述，公路工程施工管理工作進行的過程中，針對當前公路工程施工管理現狀而言，針對當前管理存在的問題，能夠從創新健全監督管理體系、更新管理理念以及加強成本管控等方面整體上提升公路工程施工管理水平，為公路工程實現高效率的建設和管理發揮重要的促進作用。

參考文獻：

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