變電運行維護安全管理與措施分析

于碩

摘 要：隨著社會的逐漸發展，電力建設變為較為重要的一部分，人們對變電的要求也在慢慢提升，企業在運行中也需提高對變電的要求。因此，變電的安全運行較為關鍵。本文主要分析了變電運行維護安全管理與措施分析，旨在為變電運維人員提供幫助。還分析了電力建設中產生的變電安全事故、影響安全運行的因素以及如何有效管理安全工作中存在的問題。

關鍵詞：變電管理 問題措施 安全

中圖分類號：TM131 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（a）-00-02

本文分析了電力建設中產生的變電安全事故、影響安全運行的因素以及如何有效管理安全工作中存在的問題。以上因素都影響著變電運行。因此，實施變電運行不能只依靠制度，還需有效地將變電各項管理融合在一起，從根源實施治理，最終確保變電站安全運行。

1 變電運行概述

通常情況下，變電站是由專職運行人員負責，有效地維護電力設備，并查看電力設備運行是不是良好，檢查是否存在遺留問題，依照調度指令實施電力電氣設備的傳輸，以上都屬于電力系統工種名稱。變電運行是不是健康直接影響電網的安全運行，因此對其實施監控不可避免。所以，變電運行是操作電力設備以及系統實施維護。變電運行最為主要的特點是工作較為乏味，且設備故障發生的概率大，因此可能會導致人員精神狀態不佳，導致員工對待工作不認真，缺乏安全管理[1]。

2 存在的問題

2.1 變電人員素質欠缺造成操作失誤

電氣操作失誤，是變電運行工作人員缺乏工作經驗導致的，自身素質欠缺或違規操作，都會造成人身傷亡、電網解列以及設備損壞等問題的產生。變電人員作為直接操作人員，需有效落實變電運行的管理制度，嚴格按照變電運行規程操作，要做到及時處理突發事故，以此確保變電運行的設備安全。變電站運行時，電力系統經常發生故障，因此，會增大變電運行人員工作量，使得工作人員精神疲倦，給變電站安全穩定運行帶來潛在危險，容易造成運維人員誤操作。因此，提高變電運行人員職業素質較為關鍵，需及時對員工進行培訓，并找專門人員實施指導，杜絕疲勞操作及錯誤操作的發生，提升安全意識，降低事故的發生。

2.2 落實規章制度與安全管理

進行變電操作時，由于工作人員思想方面的較為松懈，會導致違規問題發生，一些違規行為覺得稀松平常。其中違規操作、誤操作、不按照運行規程作業等的發生，都表明不是規章制度不健全，而是制度落實不到位，且安全責任未落實到個人，導致工作人員懶散的工作態度沒有得到很好改善。因此，電力企業需落實好規則制度，增強思想培訓，更全面地組織員工進行學習，并分析安全形勢以及較為典型的案例，在平時管理中要定期檢查和及時整改。與此同時，組建獎懲制度，將安全落實到個人，采用量化等方式，實現較強的操作性。當需臨時增加工作時，不會發生無票操作的問題，同時要增強日常管理，緊抓細小問題，做到違章必究。

3 解決措施

3.1 增強變電工作人員專業培訓，提升變電保護以及自動控制

大批量的實施電力生產技術以及變電整體自動化運用，需要求運行人員提升維護操作水平，因此，作為變電站的運行人員，需與時俱進，提升加入變電運行行業人員的整體素質。在崗位方面，加強崗位培訓，很多單位都需根據詳細的要求與指標來調整變電崗位。值得注意的是，對于培訓的內容都需符合實際，一些較為理論性的東西，一線員工文化較低，不是能完全理解，只是在運行中放松了警惕，因此，實施現場操作演練，需合理選派人員，通過全新的技術以及思路對員工進行現場培訓。

3.2 組建電力系統職工激勵方案，自覺提高員工技術水平以及業務能力

員工的崗位工資只能反映出工作時間的長短，并不能更全面地體現技能水平，并且在日常運行中，運行人員技能的高低直接和設備安全運行有直接關系。因此，實施激勵機制可在一定程度上推動運行人員立足本職工作，積極學習專業技術，以此體現人性化的管理。同時也是變電管理中較為重要的內容。然而，激勵方法不僅指物質方面，更包括精神激勵，如先進人員評選、進步人員等，精神獎勵的持續跟進更加能在一定程度上推動變電運行人員積極向上的工作熱情。

3.3 增強變電運行安全，提供設備運行保障

簡單來講，一些運行人員在日常巡視過程中，初期較為認真，但如果長此以往經常未發現問題，就容易粗心大意，忽略設備數據的突變，未能及時發現設備安全隱患。一些操作人員和監護人員在操作過程中，不是完成一項標記一項，而是完成兩三項之后在一起標記，最為嚴重的是有些運行人員覺得辦理操作票只不過屬于一種多余的工作內容。在工作中可無票操作。導致以上錯誤的因素不單單是因為無知，而是因為他們工作不夠認真負責，當工作人員都出現了此種情況，那么增強管理措施就已經迫在眉睫了。

3.4 加強變電操作人員的思想以及心理素質

人員的生活動力起源在思想以及精神方面，只有提升工作人員精神以及心理方面的因素，方可更高效地完成工作。（1）需做的是怎樣提升操作人員思想方面的認識，樹立較為正確的人生觀，以此培養優良的道德素質，樹立堅強的事業心。（2）實施各式各樣的安全教育活動，運用積極的態度來發現錯誤，改造錯誤，實施各種安全教育活動。全部的運行人員，都應多開展安全生產討論會，對于存在的專業方面的錯誤認知，共同探討，進而讓員工，從思想上認識到安全、責任的重要性，為今后安全工作打下較為堅實的基礎的。（3）需了解怎樣提升變電運行人員的心理以及工作方面的認。首先，需提升主要崗位以及值班人員的專業技能。其次，對運行人員開展定期培訓，要求運行人員掌握較強的專業技能以及處理突發事故的能力。最后，在上級部門有效的指導下，方可在一定程度上得到提升。

3.5 提升技術管理水平

有效的提升操作人員技術管理水平，同樣能降低事故的發生。因此，作為安全生產負責人，需定期組織一些典型的案例研討會，與生產員工相互的交流討論，進一步，加大對安全操作的認識，杜絕產生安全事故。

3.6 有效的維護與交班制度

在進行變電運行維護時需做到如下幾下：（1）定期維護變電設備，并維持干凈、整潔。（2）對變電設備實施定期檢查試驗，及時對試驗不合格設備進行檢修。（3）對帶電設備定期進行紅外測溫，當存在發熱現象時，需及時找到發熱點并進行處理，避免發生較為嚴重的事件事情。（4）及時校正操作人員的違規操作和誤操作，在進行交接班時，交接班雙方整理好交接班記錄表，詳細全面地交接所有操作。當交接班過程中出現異常情況時，需及時上報、聽從指揮，不可憑經驗處理。

3.7 采用科技維護變電運行安全

在設計變電站開關時，需考慮在異常情況下的斷電保護，并迅速切斷故障部位，杜絕發生更大的事故。此外，無人值班變電站的不斷推廣，需要通用智能端的進一步研究，這同樣需要電力企業大力增進創新力度，進而有效地支持新技術研發。

4 結語

綜上所述，電力企業的變電運行無小事運行人員需要時刻保持警惕，落實好各人員的安全責任。安全是變電運行永不改變的主題。變電運行作為變電站的核心人員，需全身心地投入到安全生產工作中，實現良好的安全生產環境，方可確保變電運行工作的有效實施，保障電網的安全穩定運行，為社會經濟的穩定發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1] 楊曉婷.變電運維中隱患風險與應對技術的分析[J].科技風，2018（33）：172.

[2] 程圓超.電力系統輸變電工程項目管理要點分析[J].山東工業技術，2018（23）：171-172.

[3] 殷慧蘭，姚志浩.新形勢下對變電運行管理中危險點與控制的研究[J].科技風，2018（32）：186.