工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

劉濤

摘要：建筑工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，目前很多建設(shè)單位都將這份工作交給了工程監(jiān)理單位來負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兗染哂袑I(yè)的知識(shí)技能，又善于做好施工方、設(shè)計(jì)單位、投資方等相關(guān)部們之間的協(xié)調(diào)工作。雖然工程監(jiān)理單位只是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)組成部分，但他們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理過程中卻發(fā)揮著十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑施工；質(zhì)量管理；作用

1導(dǎo)言

實(shí)際上，工程監(jiān)理在建筑工程施工過程中所起到的作用還遠(yuǎn)不止此，無論是工程的質(zhì)量管理還是安全生產(chǎn)管理，工程監(jiān)理人員都發(fā)揮著巨大作用。所以，作為工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和使命，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要溝通協(xié)調(diào)好施工方以及相關(guān)部門。工程質(zhì)量問題是涉及到社會(huì)發(fā)展的大事，工程監(jiān)理人員一定要竭盡全力保進(jìn)度、重質(zhì)量，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2工程監(jiān)理遵循原則

首先是公平、獨(dú)立、自主的原則，這是管理人員的基本要求。在監(jiān)理的時(shí)候不能被外部環(huán)境影響，要堅(jiān)持自己底線，具備高尚職業(yè)道德。其次是權(quán)責(zé)共同原則，要肩負(fù)起自身職責(zé)，將具體效果落實(shí)下去，切不可存在馬虎大意的情況。明白職責(zé)權(quán)限范圍，對(duì)事情有科學(xué)合理判斷，對(duì)待工作足夠認(rèn)真細(xì)心。最后是歸納效益原則，主要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三個(gè)方面，確保實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，從而順利達(dá)到預(yù)期制定目標(biāo)。過程中要盡可能減少資源浪費(fèi)，不斷提高利用率，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。同時(shí)要采用先進(jìn)施工技術(shù)，減少對(duì)環(huán)境污染，遵循可持續(xù)發(fā)展理念。

3中國(guó)建筑監(jiān)理體系存在的不足之處

國(guó)家的建筑監(jiān)理體系的建立才初見模型，還存在著很多的不足之處，在準(zhǔn)備進(jìn)行建筑工程施工和建設(shè)單位讓監(jiān)理人員進(jìn)行工程監(jiān)理工作時(shí)。監(jiān)理人員對(duì)工程方面的問題無從下手，而且目前的建筑工程大多都是高樓大廈。因此對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作的要求也更加的高；同時(shí)當(dāng)建筑工程開始施工時(shí)，由于沒有相關(guān)的規(guī)章制度來約束業(yè)主，就會(huì)使業(yè)主直接來干預(yù)監(jiān)理工作；另一方面直接以自己的名義去要求承包方。更有甚者還認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)工程的質(zhì)量問題承擔(dān)主要的責(zé)任，這是嚴(yán)重影響建筑工程進(jìn)度的，也使得監(jiān)理工作的展開也更加的困難。

4加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系建設(shè)的必要性

一個(gè)完整的監(jiān)理體系不僅可以使建筑工程的質(zhì)量得到極大的提高，還會(huì)使工程監(jiān)理更加的規(guī)范化。但是僅僅依靠這些規(guī)章制度是很難保證工程的質(zhì)量的，而且這些制度還存在著一些問題。在建筑行業(yè)高速的發(fā)展下，如果還是依靠以前的方式進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，就目前的監(jiān)理工作團(tuán)體所帶來的作用更加是微乎其微的。施工階段由于大部分的員工沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)施工質(zhì)量的中要求沒有高度的重視，也沒有相應(yīng)的施工技術(shù)，對(duì)自己所要承擔(dān)的責(zé)任意識(shí)也很淡薄，致使建筑工程在驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量大部分都很差，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失甚至?xí)o建筑工程的發(fā)展帶來阻礙。綜上所述，僅僅依靠建筑方自身的監(jiān)督來保證建筑工程質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中國(guó)的監(jiān)理工作才剛開始運(yùn)行，大多數(shù)人對(duì)這一行都不是很了解，再加上中國(guó)目前狀況下富有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師的人數(shù)也不多，基本上大多都完成不了國(guó)家賦予監(jiān)理企業(yè)對(duì)建筑工程監(jiān)理的工作，所以提高每個(gè)監(jiān)理人員對(duì)建筑監(jiān)理體系的認(rèn)識(shí)是必不可少的。

5工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的策略

5.1建立健全制度

時(shí)代發(fā)展社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了變化，所以要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)理念，才能保持自身先進(jìn)性。針對(duì)于制度而言，很多施工單位存在落后情況，已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求，根本不能發(fā)揮出作用。在內(nèi)容方面，都是一些大的方針綱領(lǐng)，沒有對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)說明，導(dǎo)致執(zhí)行力比較差，不能解決過程中遇到的問題。因此要及時(shí)更新和完善，確保制度權(quán)威性，提高人員自覺意識(shí)，讓行為舉止更加規(guī)范，嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。同時(shí)制度要涉及到各個(gè)方面，不能存在遺漏情況，從整體上去把握。當(dāng)然也不是一成不變的，要根據(jù)施工活動(dòng)來做出調(diào)整，體現(xiàn)出良好的靈活性。

5.2提高人員素質(zhì)

監(jiān)理人員水平直接決定了工作效果好壞，所以要具備較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。對(duì)于在職人員要定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新理論和技能，不斷優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要面向全社會(huì)招聘，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為監(jiān)理工作開展提供強(qiáng)有力保障。在日常工作中要加強(qiáng)交流，發(fā)揮出集體智慧來解決問題，方案會(huì)更加全面，確保達(dá)到更好效果。建筑工程將來會(huì)面臨更多復(fù)雜問題，所以要樹立起終身學(xué)習(xí)意識(shí)，企業(yè)最寶貴財(cái)富就是人才，要發(fā)揮出主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

5.3加大資金投入

大部分企業(yè)的目標(biāo)都是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，認(rèn)為監(jiān)理并不是很重要，甚至沒有設(shè)立相關(guān)部門，因此對(duì)這方面投入比較少。為了提高監(jiān)理工作水平，必須要加大建設(shè)才可以，提供完善基礎(chǔ)設(shè)施。首先確保有辦公室，創(chuàng)建出良好工作環(huán)境，可以調(diào)動(dòng)起積極性，更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次積極引入先進(jìn)技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)等，可以在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升，從而大大提高效率。最后是建立人才團(tuán)隊(duì)，對(duì)于不合格人員不予使用，保證水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。完善基礎(chǔ)條件是監(jiān)理工作開展的前提，要不斷增加資金投入，提供先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施。

5.4進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有大量人員、機(jī)械設(shè)備、材料，如果不進(jìn)行有效管理，就會(huì)出現(xiàn)混亂的情況，從而對(duì)正常施工秩序產(chǎn)生不利影響。人員要走到現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)地調(diào)查，這樣才會(huì)有一個(gè)全面掌握，便于對(duì)管理方法做出調(diào)整，達(dá)到更好的效果。部分監(jiān)理人員為了省事，基本都是簡(jiǎn)單看看，這顯然是不行的，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。例如在建設(shè)工程的時(shí)候，需要對(duì)自然環(huán)境做出改變，這時(shí)候就需要慎重考慮，最大可能減少污染和破壞，走可持續(xù)發(fā)展道路。同時(shí)要將安全工作放在第一位，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前要佩戴安全帽，禁止出入危險(xiǎn)區(qū)域，加強(qiáng)自身保護(hù)意識(shí)。

5.5進(jìn)行質(zhì)量控制

影響建筑工程質(zhì)量因素是非常多的，要綜合考慮才能實(shí)現(xiàn)全面分析。市場(chǎng)上材料種類繁多，為了節(jié)省成本選擇價(jià)格低廉產(chǎn)品，不僅會(huì)對(duì)質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，還有可能出現(xiàn)安全事故，對(duì)人員身體健康造成傷害，在購買的時(shí)候一定要慎重。施工人員要經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，具備熟練業(yè)務(wù)技能，對(duì)待工作足夠認(rèn)真，才能為質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障。機(jī)械設(shè)備要由專業(yè)人員來操作，禁止其他人員亂動(dòng)亂用，產(chǎn)生不必要的麻煩。質(zhì)量控制是一個(gè)完整的過程，一直從最開始到竣工驗(yàn)收，所以要具備全局意識(shí)，確保每一道工序連接。

5.6加大安全宣傳

安全是一切工作開展的前提，可以創(chuàng)建出穩(wěn)定安全環(huán)境。近幾年新聞媒體不斷曝光建筑施工意外事件，所以加強(qiáng)安全宣傳是非常必要的，直接關(guān)系到人員生命安全。定期召開安全教育大會(huì)，增強(qiáng)全體人員意識(shí)，在工作中要時(shí)刻謹(jǐn)記安全重要性。橫幅標(biāo)語也是一種很好的形式，可以起到警示作用，例如安全生產(chǎn)、安全責(zé)任大于天等。人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，采用有效手段來解決，可以避免造成更大危害。

6結(jié)語

由于國(guó)家建筑行業(yè)的高速發(fā)展，中國(guó)建筑工程施工管理最重要的是監(jiān)理工作人員，其主要的目的就是提高建筑工程施工的質(zhì)量以及安全性。但是在中國(guó)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理在管理體制方面和具體的實(shí)施過程中還存在著很多的問題。所以需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，使監(jiān)理體系更加完善，保證在施工時(shí)所有方面能夠做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理，從而讓建筑施工質(zhì)量能夠得到更大的保障，能夠更加快速的保質(zhì)保量的完成施工。

參考文獻(xiàn)

[1]胡凱.工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（30）：131.

[2]劉兵.工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（12）：147+179.

[3]劉士哲，游瀅.工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用[J].科技資訊，2017，15（11）：103-104.

[4]高翔.建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施探究[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（09）：184-185.

（作者單位：鎮(zhèn)江市華普建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司）