溫馨
摘要:當前,在事業單位自身體制改革和產業結構調整及外部條件影響下,許多地勘單位出現了職工隊伍“斷層”和青年職工隊伍不穩定的現象。青年職工隊伍關系到地勘事業的未來,地勘單位必須從地堪事業持續發展的戰略高度,重視和加強青年職工隊伍的建設。
關鍵詞:地勘單位;青年職工;建設;對策
一、新形勢下地勘單位青年職工的特點
1、綜合素質較高,積極追求進取,渴望實現自我,個性突出
地勘單位青年職工大多來自高等院校,受過良好的學校專業教育,在技術、能力、修養、學歷等方面具有很強的優勢。大多數青年職工積極追求進取,感受到了提高自身素質的必要性和緊迫性,認為自己的技術水平有待提高,希望通過跟師學習、專業培訓、自學成才等方式,提高專業技術水平,他們比較看重未來發展前景和自我價值的實現。且大多數青年職工為80后,屬于有較強個性的一代人。
2、關注、支持、認同單位的改革發展,主人翁意識濃厚
因為受教育程度較高,大多數青年職工能自覺把單位的發展和自身利益聯系起來,有著與單位“同發展,共榮辱”的思想認識,對待工作認真負責,有強烈的事業心。當前,大部分的青年職工都是伴隨著我國事業單位改革的推進進入地勘單位的,他們目睹并親身親歷了地勘單位管理機構、人事制度、工資制度等的改革。大多數青年職工對以改革促發展的觀念是接受的,有大局意識,對改革所取得的成果是肯定的,對改革中的各項政策措施是擁護的。
可以說,現在的青年職工隊伍是一只極具潛力的隊伍,自身條件有許多積極因素。但正因為隊伍的年輕,地勘單位對青年隊伍的建設有待提高,受到外部條件的影響,這支年輕隊伍能否健康發展具有很大的不穩定性。
二、影響地勘單位青年職工隊伍穩定的幾個突出方面
由于地勘工作的特殊性,社會經濟的高速發展,地勘單位自身體制改革及各種外部條件的影響,加之青年群體本身的特殊性,青年職工隊伍存在各種不穩定的因素,筆者認為主要突出表現在這幾個方面:
1、工作條件艱苦,缺乏應有的關心
地勘單位從事的主要是地質找礦和施工行業,艱苦的工作條件、繁重的體力勞動、長時間的野外作業,對人的精神、意志、體質都是一種考驗。作為80后一代,相當多的青年職工來自于城市,從小生活條件較好,吃苦能力差。對工作環境,工作條件不能馬上適應,加上遠離親人、愛人,缺少親情和溫暖,青年職工極容易產生思想情緒上的起伏波動。
2、理想信念不堅定,缺少精神支柱
地勘工作遠離城市的鉛華,生活單調枯燥,社交圈層次不高,專業的吸引力不強,這和青年人喜歡幻想,充滿憧憬,愛慕虛榮的性格形成反差。走出校門不久的青年職工還沒有經過在野外工作的磨練,很難適應寂寞的生活。
青年職工不能把“三光榮”精神當作工作信條,沒有對地勘工作的感情和熱愛,這就決定了他們很難在地勘工作中找到樂趣,缺少了精神支柱,使得他們很難像老一輩地勘工作者,有為地勘事業奉獻畢生精力的勇氣和決心。
3、對青年職工使用不合理,“傳、幫、帶”效果甚微
“傳、幫、帶”是地質單位的光榮傳統,但在當前效益優先的觀念下,很多地勘單位只是抓效益,老同志的精力全部投入到提高效益方面,使得青年職工無人“傳、幫、帶”。最終導致青年同志有勁使不出,老同志事無巨細、勞心傷神、過度疲勞,但兩代職工之間卻缺少有效地交流與溝通。
這些現象的出現不僅影響工作效率,還會使青年職工對自己的工作能力產生懷疑,再加上青年職工普遍存在理論水平高,實踐能力較差的通病,容易產生挫敗感,造成思想不穩定。
三、建設一只穩定高素質青年職工隊伍的對策
許多地勘單位面臨著中老年職工退休,而青年隊伍又不穩定的問題,這意味著地勘單位職工隊伍十分可能出現斷層,難以形成穩定的高素質專業技術隊伍。為了使地勘事業后繼有人,我們必須建設一支穩定的高素質青年職工隊伍。
1、要把建設一只高素質的青年隊伍提高到地勘單位發展戰略的高度
古人云:“愚者暗于成事,智者見于未萌”,各級領導、相關部門要增強做好此項工作的責任心和緊迫感,理順體制,激活機制,找到行之有效的辦法,形成一套完善建設體系,真正使得對青年職工的培養、使用,青年職工隊伍建設,做到“我們有一套”:生活有一套,工作有一套,發展有一套。在全單位營造出一種尊重知識、尊重人才、尊重青年的氛圍,使他們在單位的經濟發展過程中實現自我價值。
2、加強青年職工的政治思想教育工作,提高青年職工的思想政治水平
建設一支高素質的隊伍,與思想建設是密不可分的。要充分發揮黨委、工會、共青團的作用,尤其是共青團的作用,及時了解青年職工的思想動態,把握他們的思想脈搏.加強同他們的情感交流,讓他們感到組織的溫暖。以團組織為陣地,靈活結合基層的實際情況,開展有針對性的黨團活動。增加團組織在青年職工中的凝聚力。加強“以獻身地質事業為榮、以找礦立功為榮、以艱苦奮斗為榮”的三光榮教育,用“三光榮”精神凝聚人心、振奮精神、鼓舞斗志,讓青年職工繼承和發揚老一輩地質工作者優秀的精神品質。
3、提高青年職工的業務技術水平,做好“傳、幫、帶”,建設一支有活力與戰斗力的青年職工隊伍
開展一系列有意義的、適合青年人的活動,加強青年人之間的交流,使他們互相學習,相互趕超,努力營造和諧的競爭氛圍。通過活動培養他們的團隊精神和集體榮譽感,使他們真正融于單位的發展,為其發展多做貢獻。根據青年職工的性格特點和興趣愛好選擇德才兼備的老同志當師傅,起好“傳、幫、帶”作用,使青年職工的業務技術水平能快速提高。同時,用老一輩的優秀品質去感染青年職工,促進新老職工的交流,建設一支有戰斗力有活力的隊伍,使得全體職工能夠上下一心、和諧共處,為單位的更好更快發展創造有利條件。