孫麗娟
摘 要: 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,建筑工程行業(yè)在近年來取得飛快的發(fā)展。在建筑工程的管理工作中,質(zhì)量管理作為最核心的問題,對于建筑工程的進一步發(fā)展起著非常重要的作用。加強建筑工程質(zhì)量管理,不僅能夠有效把控整個建筑項目的運行環(huán)節(jié)和情況,還能在參與的過程中發(fā)現(xiàn)問題,促進建筑工程質(zhì)量的游俠提高,從而帶來更大的經(jīng)濟效益。
關鍵詞: 建筑工程;質(zhì)量管理;經(jīng)驗
建筑工程施工質(zhì)量管理作為建筑施工管理的最為核心的問題,筆者通過對其質(zhì)量管理進行相應的分析,通過幾個方面對更好的建筑工程施工質(zhì)量管理問題進行有益的探索,以期更好的為建筑工程施工服務,從而為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供更加暢通的道路。
一、我國建筑工程質(zhì)量管理工作簡述
建筑行業(yè)是一個極其龐大的,分工細致嚴密、管理復雜的勞動力密集的行業(yè),其特點具有涉及人員多、工序繁雜,管控比較難的特點。從國際和國內(nèi)的建筑行業(yè)的管理現(xiàn)狀看,我國的建筑工程管理工作存在很多的問題,這些問題的存在,需要監(jiān)督管理部門和企業(yè)質(zhì)量控制管理部門的高度重視。要搞好管理,就需要我們?nèi)ズ芎玫恼J識和借鑒國內(nèi)外一些優(yōu)秀的管理模式。一般來講,建筑工程管理模式大致有三種:第一是自行管理模式;二是委托承包商施工總承包模式;第三是聘請管理承包商模式。目前通常采用的是“項目管理承包商方式”。
中國社會發(fā)展和經(jīng)濟的迅速崛起帶動了建筑業(yè)發(fā)展,建設單位對工程質(zhì)量也越來越重視。基本形成了建設單位加強監(jiān)督,承建單位重在質(zhì)量控制的形式。在雙方的共同管控下,對于切實保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程項目設計藍本和主旨,保證工程使用價值,以及提高建筑企業(yè)競爭力和發(fā)揮企業(yè)效益等方面起到了積極的作用。在質(zhì)量管理上,結(jié)合國內(nèi)外先進理念和自己的實踐經(jīng)驗,在建設項目質(zhì)量管理方面,必須始終堅持五項原則:在項目施工中牢固樹立“百年大計、質(zhì)量優(yōu)先”的工作方面;認真堅持和落實以人為控制核心;做到堅持預防為主,做大防微杜漸;堅持以質(zhì)量標準為尺度,衡量一個建筑企業(yè)的整體能力;用發(fā)展和創(chuàng)新的思想堅持質(zhì)量的全面控制。
二 提高建筑工程質(zhì)量管理的幾點措施
(1)準確定位,明確職責
每項工作、每個人都有自己的位置,要認真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責任相對接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托,代表政府實施工程質(zhì)量監(jiān)督,是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領域的延伸和細化,是真正把好工程質(zhì)量關的有效措施。因此,必須進一步加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程建設中的作用,提高工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不可替代的地位,才能有效的保證工程質(zhì)量。而技術工作在質(zhì)量監(jiān)督過程中的重要性是不言而喻的。質(zhì)量監(jiān)督技術是工程技術的一個專業(yè)化的內(nèi)容,是我們質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容中的工作方法、工作技能的具體化。所以工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實就是一項技術管理,而承擔這項工作的人員就應該有較高的技術水平,切實的履行好工作職責。
(2)通過樹立技術權(quán)威性,不斷增強執(zhí)法權(quán)威性
樹立權(quán)威首先需要我們不斷地加強學習,全面提高自身素質(zhì)。面對各種新知識、新事物的層出不窮,需要我們?nèi)チ私狻⑷フJ識;新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn),需要我們?nèi)グ盐铡⑷ソ鉀Q。要繼續(xù)分階段、分層次地抓好培訓工作,使監(jiān)管人員能夠好掌握標準、規(guī)范和操作規(guī)程,并能夠自覺、準確地貫徹執(zhí)行。要從加強工程質(zhì)量監(jiān)督人員的規(guī)程、規(guī)范、標準的培訓入手,提高監(jiān)督人員業(yè)務素質(zhì)。
不僅要面向監(jiān)督層面和管理層面,更要面向一線操作層面,實現(xiàn)技術培訓的制度化、培訓內(nèi)容的多樣化。采取定期培訓和專題培訓相結(jié)合,培訓考核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合,集中培訓、調(diào)研學習交流相結(jié)合的方式,督促和引導參與工程建設的各方不斷提高遵守有關工程質(zhì)量法律法規(guī)和強制性技術標準的意識和自覺性,使他們明確各自在工程質(zhì)量上應當承擔的責任和行為規(guī)范,提高他們知法守法意識和質(zhì)量意識。不斷夯實技術管理人員的技術水平,常抓不懈,把質(zhì)量監(jiān)督技術管理工作落到實處,使權(quán)威性通過一系列的培訓教育工作的開展將得以進一步體現(xiàn)。
(3)嚴格執(zhí)行技術標準,完善技術管理工作制度
工程技術標準在提高建筑工程質(zhì)量中起著把關人的作用,在制度上對建筑工程行業(yè)的質(zhì)量進行規(guī)定和要求,具有一定的約束和規(guī)范作用。工程建設的環(huán)節(jié)和人員較多,需要分層次分條例對各方主體進行職責的劃分和技術的要求,如果在條件允許的情況下,可以在合適的時間內(nèi)對相關人員進行培訓,讓他們在心理上重視和緊張起來,嚴于律己,更加注重對質(zhì)量的把控。對于違反相關條例的行為和責任人進行嚴格的處理,實行監(jiān)督舉報制度和連帶制度,把工程技術標準的相關條例與強化質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來,建立健全工程質(zhì)量技術的管理控制機制,讓施工單位在認清自身優(yōu)勢與不足的情況下,結(jié)合自身的實際情況,對相關人員進行嚴格的培訓和教育,對工作細節(jié)進行嚴格要求,使工程的建設和管理工作更加程序化、制度化、規(guī)范化,促進建筑工程質(zhì)量的提高,促進工程經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
(4)提高員工的整體素質(zhì),完善質(zhì)量管理人才機制
對整個建筑工程施工進行具體質(zhì)量管理的主要對象就是人,就是要利用先進的技術管理觀念,以及先進的技術,并且將進行質(zhì)量管理的人與先進的管理理念以及技術進行有機的結(jié)合,發(fā)揮一加一大于二的效果。要想到達以上的效果,必須得加強整個團隊的教育工作,并且不斷的將理論專業(yè)知識的教育和具體實踐工作的經(jīng)驗輸入到被教育者頭腦中,并且積極進行先進的管理教育理念,將最為先進有效的教育進行大量的輸送,并將其作為建立一個有效可行的教育機制的重要方法,提高整個工作團隊的文化水平,素質(zhì)素養(yǎng)。
在進行人才的培養(yǎng)教育方面,建立一個比較完善且公平的激勵與監(jiān)督機制是必不可少的。對于那些在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),積極貢獻的員工,如果能夠?qū)ζ溥M行相應的物質(zhì)上的獎勵與精神上的鼓勵,這將會極大的激發(fā)他們工作的積極性與創(chuàng)造的熱情。同時對于領導階層的管理人員進行適當?shù)谋O(jiān)督,有效鞭笞他們的工作,防止唯利是圖驅(qū)使下的工作腐敗,進而極大的影響工作的質(zhì)量。
(5)加強監(jiān)督檔案的管理
監(jiān)督檔案在建筑工程建設中的作用不言而喻。工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的歷史記錄,是一種不可再生的資源,是質(zhì)量終生責任制中極其重要的全過程的詳實記錄,是工程質(zhì)量優(yōu)劣與建設、施工、監(jiān)理單位在建設施工、監(jiān)理過程和質(zhì)量監(jiān)督中間檢查、質(zhì)量評定、工程缺陷責任期及竣工驗收的重要資料。要從依法行政的高度充分認識檔案工作的重要性,和日常質(zhì)監(jiān)工作一并部署,一并落實。質(zhì)監(jiān)檔案的開發(fā)利用作為檔案管理工作的落腳點,邊建檔、邊開發(fā)、邊利用,努力服務于質(zhì)量監(jiān)督的中心工作。
要不斷加快檔案管理現(xiàn)代化建設。為提高檔案查找的效率,除編制文件檔案歸檔目錄、發(fā)文匯集、監(jiān)督檔案案卷目錄、全引目錄等檢索工具外,要采取科學的技術手段和方法,逐步實行檔案管理自動化系統(tǒng),利用計算機管理手段,建立起了多途徑、高效率的檔案檢索和查詢體系。
三、結(jié)束語
在實際的操作和運行環(huán)節(jié),影響建筑工程施工的因素有很多,針對建筑工程工作中出現(xiàn)的觀念陳舊、隊伍專業(yè)化水平低、材料的缺失、市場惡性競爭等一系列影響建筑工程質(zhì)量的問題,通過明確員工職責、樹立技術權(quán)威性、嚴格執(zhí)行技術標準、提高員工的整體素質(zhì)、加強監(jiān)督檔案管理等措施進行針對性的解決,有效提高建筑工程施工質(zhì)量,促進經(jīng)濟與效益的進一步提高與發(fā)展。
參考文獻
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