建筑工程管理的影響因素及對策分析

王進敏

摘要：隨著城市化進程的推進，工程建筑項目逐漸增多，發展速度不斷加快，但是在實際的工程建筑管理過程中，還存在一定的不足，影響了施工安全和工程質量。本文將從工程建筑管理的現狀出發，分析其中的影響因素，提出有針對性的策略，不斷提高工程建筑的管理水平，保證工程質量。

關鍵詞：建筑工程;管理;因素;對策

引言：

工程建筑管理涉及到公共利益，關系著民眾的生命財產安全，在工程建筑中發揮著重要的作用。建筑工程管理是以施工項目為管理對象的，而施工項目涵蓋內容較多，具有一定的復雜性。在施工過程中，要將工程建筑管理貫穿施工建設的各個環節，采取科學有效的措施，從細節處對工程質量進行把關，提高工程的綜合效益。

1、工程建筑管理的影響因素

1.1制度不健全

工程建筑市場在不斷拓展，但是制度建設卻沒有保持同步。沒有健全的管理體制就不能很好的規范建筑工程管理工作，比如在建筑工程的施工管理中，沒有嚴格的施工標準管理就會使工程質量得不到保障;沒有健全的安全管理制度，在出現安全事故的時候就會使事故的責任無法明確。制度不健全，存在制度漏洞，在一定程度上對違反工程建筑施工操作的行為進行了縱容，在施工建設中，經常出現隨意改動施工圖紙、隨意刪減施工細節、偷工減料的現象，嚴重時甚至出現權錢交易等腐敗問題，直接影響了工程質量。

1.2施工隊伍素質低

建筑工程管理，實質上是人的管理，在建筑工程的整個管理過程中，人為因素的影響幾乎貫徹始終，無論是管理階層還是施工人員都必須隨時補充新的知識，掌握新設備的相關使用方法。在工程建筑施工中，大多人員是農民工，整體素質偏低，缺乏管理方面的人才。同時，在實際操作中，管理人員對施工技術、流程、工藝不甚了解，對一些技術問題、質量控制不能進行及時準確的判斷，影響了工程質量和施工效率。一旦因為人為因素的影響導致某個環節出現偏差，都可能在很大程度上影響到整個建筑工程管理的質量與效果。

1.3工程管理意識淡薄

在施工的過程中，工程建筑管理意識淡薄，沒有對管理工作引起重視，導致工程建筑過程中出現了一系列的問題。在監管工作中，主要以經驗為主，缺乏先進的管理工具和手段。管理方式比較粗放，存在許多細節監管漏洞，影響了實際的監管效果。有的企業為了減少公司成本，獲取更多的利益，往往會對員工進行裁減，對部門進行一系列簡化，甚至做的特別過分，導致建筑工程企業往往缺少管理部門和工作人員，很多工作人員身兼數職，工作量特別大，無法專心進行工作，使工程管理缺乏制度上的保證，不能發揮工程管理的規范性。另外，在施工的過程中，建筑單位為了增加收益，進行違規施工，出現了偷工減料的現象，破壞了市場的正常化運轉。

2、工程建筑管理對策分析

2.1建立健全管理制度

在工程建筑施工的過程中，工程各方主體都要轉變思想，提高建筑管理的意識。主觀上重視，才會帶動實際行動。創新管理方式，制定科學有效的管理制度，對工程建設中的各個環節進行控制，減少工作失誤，從而提高工程質量。相關部門需根據實際情況出臺建筑工程項目管理條約，并制定相應的法律法規，使管理工作可以做到有法可依、有條例可依，并借鑒各種先進管理措施、思想，形成與本企業需求相一致的管理規定、條約，以使得建筑工程項目管理更為專業、更為先進。在建筑工程的管理工作中要做好工作的劃分，明確項目領導、責任人和管理人員的具體工作，把管理責任落實到個人，給建筑工程管理工作的開展提供保障，給工程的質量提供保障。在施工的過程中，管理部門要建立嚴格的獎懲制度，明確具體的獎懲措施，對施工人員和管理內部人員進行監督，實現內部監督和外部監督的結合。對于違反規定的人員，要進行嚴厲的懲處，給予嚴重警告。對于施工中不合規定的操作部分，要勒令停工整改，在工程建筑施工管理中，科學配套的工程管理制度起著事半功倍的效果，可以從制度方面對工程質量進行保障。

2.2完善建筑工程施工規范和標準

建立健全建筑工程施工標準對提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，還可以促進管理工作往更加規范化方向發展，從而保證工程管理工作的有序進行。由此可見，完善建筑工程施工標準能夠指導建筑工程管理工作，為其提供正確的發展方向。在工程建筑施工中，要根據不同工程施工的特點進行管理制度的建設，將工作任務進行具體的細分，將職責落實到人，合理安排和布置施工，實現施工人員的協調和配合。在施工前讓施工人員了解施工內容和目標，并嚴格按照施工文件的要求，認真分析建筑工程的情況，根據實際情況，有目標、有重點的進行施工，發現問題要及時進行補救。另一方面，要根據施工中用到的工藝、技術、材料、設備等，分類制定詳細周密的實施細則，對于施工現場的設備和材料要做好嚴格的審查，不斷規范施工流程，減少工作失誤，保證施工有法可依、有章可循。

工程施工標準的建立包括建筑工程施工的方方面面，不僅包括各項施工標準的驗收和技術交底方面的管理和規定，還包含著施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規定。在完善工程施工標準的同時，還要針對缺乏監理制度的問題，制定并推行科學有效的監理制度，從施工各個環節、施工相關人員以及施工的進度等方面進行監督管理，為建筑工程施工的順利進行提供保證。根據工程管理的實踐，不斷完善管理制度，對施工過程進行嚴格的監督與管理，及時發現施工中存在的安全質量問題，進行指導和糾正，從細節方面減少安全隱患和質量漏洞。同時要做好建筑工程施工各個環節的相關工作，切實保證工程項目的質量安全管理得到有效的保障。

2.3提高施工隊伍的整體素質

人力資源是重要的企業競爭要素，針對工程建筑管理隊伍整體素質不高的問題，在建筑行業發展中要引起重視。強化建筑施工企業管理層的工程管理理念，使其保持建筑工程管理理念的先進性與實用性，以便在實際的管理過程中能夠進行有效的指導與監管行為。對工作人員提前做好崗位培訓，強化專業技能，降低施工過程中的錯誤率，從而降低施工過程中可能出現的安全方面的隱患或其者是他工程問題。對施工隊伍提前進行安全培訓，通過學習相關的法律文件以及施工過程中的行為規范，強化生產施工的安全性，確保施工順利進行。杜絕施工隊伍中的一些陋習，改善施工隊伍風氣，確保管理措施能夠順利執行，并且取得有效的成果。另一方面，管理人員要自行進行充電，不斷提高自己的職業道德素養和責任意識，保證建筑工程的施工能夠順利進行。

2.4利用現代化的管理手段

網絡信息技術的發展，給工程建筑管理工作創新提供了契機。在管理的過程中，可以應用網絡系統建立施工管理平臺，進行施工信息的及時有效發布和更新，進行施工各參與主體之間的信息溝通和交流，提高工程管理的信息化水平。隨著計算機網絡系統的不斷發展完善，很多應用于建筑工程管理項目的計算機軟件相繼被開發出來，在現代的建筑工程項目中，從建筑工程的招投標到工程的竣工驗收，都可以實現信息化管理。計算機軟件的應用給管理人員提供了一個直觀的管理平臺和管理資料的支持，在很大程度上提高了管理人員的工作效率，運用現代和新興技術，建立控制網絡，運用科學的系統分析計算施工環節的質量變化和施工進度的變化，為工程建設規劃的詳細調整提供了相關的信息依據。

3、結語

建筑工程管理對建筑行業發展都有著十分重要的作用，科學的工程管理為建筑工程建設指明發展方向的同時，還能促進工程項目經濟效益的最大化。在具體的管理中，要認識到現有工程管理中存在的不足，深入進行影響因素的分析，明確管理中的要點，轉變管理理念，建立健全管理制度，創新管理方式，提高工程建筑管理的水平，保證工程質量。

參考文獻

[1]陳斌.建筑施工管理的影響因素與對策分析[J].工程技術研究，2017

[2]王玉杰. 建筑工程管理的影響因素及完善對策研究[J]. 科技與企業，2015

（作者單位：東臺市住房和城鄉建設局）