石油化工設備安裝工程管理與控制措施

顧黎明 姚偉

摘要：近年來，隨著我國經濟的飛速發展，石油化工設備安裝也越來越完善。我國目前的石油產量雖創歷史新低屈居第四，但對石油化工設備的需求依然持續不減。我國的石油產業要想持續健康發展，大型石油化工設備依然很關鍵。我們在大型石油化工設備的安裝，質量控制等方面依然有很長的路要走，要不斷創新質量控制的原理，方法，更新控制理念。本文主要研究的就是石油化工設備的安裝控制技術。

關鍵詞：石油化工;設備安裝;工程管理;控制措施

引言

石化設備都是一些特別巨大的重型設備，不管是它的運輸也好，還是它的安裝也好，都是要花費非常巨大的工程量的，由于工程量的原因，增加了安裝的難度。為了保證安裝的順利進行，必須在運輸安裝之前加強對設備的質量監控。這一環節出現問題不僅僅是不能順利完成安裝任務，嚴重的會帶來安全問題，必須重視。

1關鍵設備的安裝特點

在石油化工重點建設項目中，一些關鍵設備在交貨驗收、安裝調試過程中組織管理不到位，未能及時發現問題，或不及時進行驗收和解決問題，影響工程建設。甚至有些設備質量問題在開箱檢驗交接時沒有發現，失去索賠證據，造成無法挽回的經濟損失?，F就設備（包括進口設備）安裝管理過程中應該注意的問題和要點談一些看法。（1）設備安裝周期長，人力、物力、財力投入大。大型關鍵設備安裝過程往往需要較長時間，多個專業協作配合，多項作業交叉。（2）涉及電氣儀表、機械、工藝安裝及土建多個專業，需要建設單位、監理方、施工單位以及設備生產廠家和設計單位共同參與，綜合性強。（3）設備技術含量高，安裝調試和操作程序復雜，安裝質量對建設項目能否按時投用及裝置平穩運行影響大。（4）設備采購合同一旦涉及對外貿易，金額較大。由于合同爭議的解決不同于國內買賣合同，一旦發生糾紛，處理時間長，會影響整個項目建設。因此，要重視合同管理和設備檢驗驗收工作。

2石油化工設備安裝工程管理與控制措施

2.1認真做好設備檢驗工作

設備的檢驗工作是非常重要的環節，包括工廠驗收、商檢用戶開箱檢驗，工廠驗收是廠家制造完成時進行，主要檢查驗收設備制造質量和裝配質量，了解制造質量控制等情況，有條件試車的設備必須進行性能測試。檢查發現的問題要記錄，并要求制造商解決，但不能作為買方驗收認可的依據，也不能替代用戶開箱檢驗。工廠驗收的目的主要是了解設備制造質量等情況，預防現場驗收發現重大問題而帶來難以彌補的損失。例如，乙烯擴建項目部選派技術人員依據技術協議鑒證了裂解氣壓縮機組等重要進口設備的出廠性能測試試驗，只做相應的記錄，不能成為接受的條件。開箱檢驗和商檢通常合并進行，是在設備到貨后，買方應立即聯系設備廠商、保險公司和商檢局共同驗收。首先，共同對設備外包裝箱檢查，發現包裝有問題的箱子要先開箱驗收，及時檢查設備是否有損壞，接著檢查其他箱子。開箱驗收要嚴格按裝箱清單核對實物并進行外觀質量檢查，要認真做好檢驗記錄并由參與驗收的各方簽字認可。檢查發現的缺件、錯供件及存在缺陷的零部件要通過商檢局出具正式的商檢證書，作為索賠依據要求外商盡快解決，以免影響現場安裝及整個工程施工進度。如乙烯裝置裂解氣壓縮機組、兩聚裝置擠壓造粒機組等設備由廠商代表、保險公司和商檢局、海關（對于進口設備）、報關代理（對于進口設備）、項目部有關技術人員共同開箱驗收，檢查設備及配件的外包裝、外觀，核對包裝上的嘜頭、件數和發票提單、裝箱單等是否相符，包裝方法是否符合合同要求。開箱檢查包裝內部如發現殘損，造成設備零部件損壞、銹蝕，盡量保持原樣，對殘缺部分照相進行取證。設備開箱后根據裝箱單逐一清點數量是否缺少，件號是否相符，設備有無缺陷、損環、銹蝕、弄錯等現象，檢驗記錄由參與驗收的各方簽字認可。匯總檢查發現的缺件及存在缺陷的零部件通過商檢局出具證書，及時向外商索賠。因索賠及時、證據充分，外商采取了較快的補救措施，沒有影響工程質量進度。

2.2進度管理

本工程由于前期舊裝置拆除和土建施工的嚴重滯后，打亂了項目的整體施工節奏和進度。作為安裝施工單位，為了最大限度地減輕由此對施工造成的影響，項目部實時調整資源，實行動態控制，采取了一系列措施。（1）從現場和工程實際出發，綜合考慮設備制造工藝要求、設備材料的運輸路線、吊裝方法、現場施工環境等各方面的影響制約因素，制定了有效、可行的施工方案，利用先進科學的施工方法，保證施工工期。（2）盡早介入現場施工，以最大限度地及早發現設計圖紙和其他可能存在的問題。比如在裝置區完全不具備施工條件的情況下，在裝置外圍開展地管安裝施工。按先地下后地上的原則并在豎向施工之前做好地下管線施工。（3）靜設備整體上是按照土建基礎和設備到貨具備條件后，就創造條件進行現場安裝。（4）加大預制深度，按照網絡在兩個月內及時完成工藝管道的預制工作。（5）給排水專業施工以及設備安裝施工與土建深度交叉，爭搶時間和進度。（6）在施工過程中對項目進行實時監測，從進場施工前的預制等準備工作開始就做好進度記錄，對現場施工的實際情況和進度計劃的實施情況進行實時掌握，克服薄弱環節，及時解決施工中出現的各種矛盾和問題，保證進度控制目標的實現。（7）項目部堅持每天定時召開現場施工例會，及時協調解決各專業施工隊伍的現場問題。

2.3設備的安裝過程中應實行質量監管

壓造粒機組和裂解氣壓縮機組等設備是安裝的重要設備也是石化設備中的關鍵設備，必須要保證這些設備的質量，這就需要所有相關單位積極參與進去。生產廠家要安排人員在施工現場觀測，確保沒有意外的發生，建設單位的施工技術人員應當在有關專家的指導下進行安裝工作。負責監控的單位要切實負起責任，將現場的施工情況及時向領導小組匯報。領導小組要做好整個施工的安排控制分配工作，協調統籌好各方，確保安裝順利進行。

2.4把好進口設備的性能驗收關

關鍵設備的性能驗收涉及雙方的利益，其性能是整個工程項目達標的基礎。為此，在性能驗收之前必須制定驗收方案，驗收小組嚴格按照進口設備技術協議有關性能要求做好驗收工作。由于設備性能驗收后規定有12個月的保證期，因此，在保證期內加強運行監控，發現問題及時與外商聯系，必要時提出索賠處理意見和要求。如從意大利辛比隆公司引進的裂解熱泵機組在性能驗收期內多次因軸瓦溫度超過報警值發生停車事故，影響裝置平穩生產。項目部就此缺陷及時通知意大利辛比隆公司要求處理，通過雙方多次反復聯系提出了解決方案，消除了隱患，保證乙烯廠安、穩、長周期生產。

結語

綜上所述，石化企業在我國經濟發展的過程中占有非常重要的地位。而且其自身發展的趨勢相對比較好，因此，對于其設備安裝工程的效率以及質量就要進行相應的提升，無論是從其成本控制方面還是人員培訓方面或者是其安裝技術方面都要進行進一步的研究，保證其安裝過程中的效率和質量。

參考文獻

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（作者單位：新疆貝肯能源工程股份有限公司）