采制化管理對企業煤質量的重要性

經偉

摘要：隨著我國經濟多年高速增長，人們對煤炭的開采出現嚴重過?，F象，煤炭市場供大于求現象嚴重，這造成多數煤企因煤炭價格急劇下降，利潤銳減，現金流斷鏈而倒閉、關門。

關鍵詞：煤炭;采制化;管理;措施

引言

我國有著較為豐富的煤炭儲量，同時煤炭能源在我國各類能源消耗中占比超過60%，屬于我國主要的能源供給途徑。隨著近年來我國經濟結構調整，能源結構逐漸進行變化，煤炭需求開始降低，煤炭的供需方面也開始出現矛盾，煤炭企業的生存發展形勢嚴峻[1]。尤其是現行的新環保法實施、能源結構變更、節能標準化等相關要求的出現，煤炭產品的質量要求也有所提高。

1煤炭企業采制化管理存在問題

1.1煤炭企業投入缺乏，采制化設備較為落后

煤炭企業投入缺乏，采制化設備較為落后，生產條件差。總體說來，一些大型煤炭企業較為重視采制化設備的采購更新，包括制樣和化驗設備等，同時注重產品的檢驗，注意根據實際生產需要新增設備及淘汰舊設備等。而對于一些規模較小的煤炭企業，這些企業的采制設備以及檢驗設備相對落后，部分企業制樣的設備僅為簡單的破碎機，缺少二分器和不同規格的篩子，對于化驗設備也僅為干燥箱、馬弗爐、測硫儀、量熱儀之類的簡易設備，檢驗設備配套不全，同時企業對于檢驗設備缺少校準、檢定等。上述闡述的問題均會導致小型煤炭企業無法得出準確的結果，影響煤炭的檢測工作。

1.2企業未嚴格參照相關標準和規范

在煤炭采制化方面，我國制定了相應的標準規范以保證采制化工作可以順利進行。然而在實際生產中，一些單位的人員并不能準確認識到規范的相關要求，不能嚴格執行標準規定。在采樣過程，會存在采集的子樣數量不足、質量不足、采樣點的設置不合理、采樣的器具不滿足要求、采集的樣品不具備普遍代表性等問題。在制作樣品過程中，存在不按照規定的程序制作樣品、縮分后的留樣相對較少，樣品存在污染等。在化驗過程中，存在的問題包含環境溫濕度控制、樣品的稱量準確程度、相關設備的操作等。因而對于煤炭采制化過程，需要嚴格參照相關標準規范進行，規范各個過程步驟。

1.3采制化人員水平有待增強

一些煤炭企業員工缺少職業責任心、技術水平低，部分企業由于工作性質艱苦，聘用一些臨時工作人員。另外由于煤炭市場波動，一些企業崗位工作人員不斷變動。近年來，受國家總體調控影響，經濟增速逐漸減緩，煤炭資源的需求出現降低，煤炭供給出現剩余，相關煤炭企業的效益隨之降低，員工薪資待遇減少。一些煤炭企業為了維持生產，開始進行轉崗、停薪留職等措施，這直接意味著企業臨時聘用的相關人員會被遣散。一些大型國企，部分從事采制化工作的人員被安排提前退休或者轉崗，直接致使采制化人員隊伍降低、缺乏經驗豐富的人員，使得采制化工作甚至僅僅流于形式。

1.4操作人員和收入雙向減少

“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風”。更雪上加霜的是，我國煤炭市場啟動WTO以來，世界各個國家的優質低價煤不斷涌進我國，造成煤炭能源原本就過剩的市場競爭更加激勵。在如此艱難的情況下，例如作為70年的生產老礦——南桐公司經營情況更是急轉直下，2014年底，南桐公司享受了重慶市的“30、50”提前退休特別政策，截至2015年底，公司在冊在崗員工人數減少3988人，占員工總人數30%，但這也無疑是變相的增大了在冊在崗員工的工作量，但惡劣的經營形勢卻未使員工的收入有絲毫增加。員工抱怨劇增，給企業的長期發展和穩定發展帶來巨大隱患。在這樣的大環境下，有的煤炭企業打起價格戰，但筆者認為，這是最下策，上策是在如何利用好資源質量來打敗對手，在贏得市場上狠下功夫。這就需要選煤行業在煤炭的加工利用過程中，認真落實好相關制度，搭建高素質人才隊伍，嚴格控制生產過程，使企業能確保產品質量完成生產任務，用優質的產品保住市場。

2強化采制化管理措施

2.1建立和完善質量管理體系是提高采制化水平的前提

為保證產品質量，滿足社會需求，企業必須建立健全質量管理體系。質量體系應既能滿足煤炭企業內部管理的需要，又能滿足社會對企業質量工作的要求，對影響質量的各項活動都應進行有效控制，所控制的各項質量活動應相互配合、相互促進和相互制約，形成一個有機的整體。質量管理是個系統工程，提高產品質量決不是某一個方面、某一個環節所能做到的，必須是企業各個方面的協同努力。因此，必須從人員、設備、設施環境、各操作程序乃至售后服務等各個環節建章立制，明確各自的質量責任，用局部的、部門的質量來保證總體質量，用工作質量來保證產品質量。完善的質量管理體系可使提高產品質量落到實處并見實效。

2.2加強對采制化過程監督

成立監督小組，定期或不定期對采制化過程進行監督，對出現的問題及弊端及時統計并做好糾正。企業不僅要注意對工作人員進行監督，更要注重對外購或者開采的煤炭跟蹤監測。為確保企業的經濟利益、保證煤炭采制化的公平，嚴格將入廠煤質量進行監督，采取多種監督政策對煤質量入廠初期進行封閉式把關。對煤炭的初期質量進行監督，保證采制化管理后期工作的安全有效地執行。

2.3借用現代技術，提高工作效率

為確保采制化的質量和效率，要引進先進的設備對其進行操作。積極引進先進技術和儀器，做好檢測設備的更新換代工作，努力創造檢測條件，爭取實現采制化手段的完全現代化，從而大幅減少人員操作存在的不必要誤差，加強對煤質量的檢測力度，從而更好地采制出優質地煤質量。同時引進先進的檢測設備也能夠提高質量評判的權威性，對企業的社會市場信譽度有很大的益處。

2.4加大先進檢測設備的投入，提高采制化設備的自動化水平

完善配套的采制化設備對提高煤質檢測數據的準確性和可靠性至關重要。為提高商品煤質量，促進煤炭高效清潔利用，改善環境質量，自2015起施行的《商品煤質量管理暫行辦法》，從煤炭生產、加工、儲運、銷售、進口、使用各環節對商品煤質量提出了更高要求，除了對灰分、硫分、發熱量指標檢測外，還增加了對汞、砷、磷、氯、氟指標的檢測。煤炭企業必須適應新形勢的要求，應淘汰及更新老式設備，加大高科技先進檢測設備的投入以改善檢測條件，努力實現采、制、化設備的自動化和智能化，減少人為因素。同時，先進的檢測設備也能提高企業煤質檢測數據的權威性和信譽度。

2.5采取多種措施以提高采制化人員的素質

企業的生存和發展具體可落實到如何提高員工素質、調動員工的積極性和發揮員工的創造力上，故加強煤炭采制化管理工作、提高相關人員素質水平勢在必行。提高采制化人員的素質所采取的措施主要包括定期開展相關業務培訓及提升采制化人員的技能等。

結語

總而言之，采制化管理已經占據煤質量的心臟位置，決定了煤質量的優劣，更決定了煤企業的信譽度。正所謂人無信則不立，誠信是做人的根基，更是一個企業成長的關鍵及進步的階梯。一旦商品煤采制化管理出現問題，就會對煤炭企業造成嚴重的影響，毀壞企業信譽，更嚴重的是丟掉市場，因此，煤企必須要從各個方面做好改善工作，不斷的總結在商品煤采制化工作中存在的問題，并且進行改正，更好保障商品煤采制化工作的正常進行。加強煤的質量管理主要是從煤的采制化管理著手，從長遠角度看，與煤相關的企業能達到經濟的持久發展，同時也能給社會帶來了。

參考文獻

[1]王佟，張博，王慶偉等.中國綠色煤炭資源概念和內涵及評價[J].煤田地質與勘探，2017（1）：1-8.

[2]宋秀芝，柳成敏.加強采制化管理提高采樣精密度[J].煤質技術，2009（4）：36-38.

（作者單位：內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司）