淺談監(jiān)理單位投標(biāo)與電子招投標(biāo)技巧（1）

朱琪亭

摘要：隨著我國(guó)在水利工程建設(shè)行業(yè)方面的快速發(fā)展，監(jiān)理單位的招投標(biāo)質(zhì)量尤其重要。而工程招投標(biāo)作為工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式之一，只有促進(jìn)工程建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，才能為市場(chǎng)的高效運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境。因此，我們就應(yīng)加強(qiáng)研究與分析建立單位投標(biāo)技巧與電子投標(biāo)，以此來(lái)促進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的高效開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理單位;投標(biāo)技巧;電子招投標(biāo)

1 控標(biāo)技巧

1.1 首先收集招標(biāo)項(xiàng)目信息

只有事先了解和收集相應(yīng)的招標(biāo)項(xiàng)目信息，才能增加監(jiān)理單位的中標(biāo)幾率。因此，監(jiān)理單位就應(yīng)與各甲方單位保持良好的溝通與交流，從而及時(shí)的獲取相應(yīng)的招標(biāo)項(xiàng)目信息。此外，對(duì)于招標(biāo)項(xiàng)目信息的獲取，監(jiān)理單位還可以從國(guó)家指定的招標(biāo)信息發(fā)布媒介獲取。

1.2 與招標(biāo)方的前期接觸

為了提高項(xiàng)目中標(biāo)的概率，監(jiān)理單位應(yīng)加緊與各方的聯(lián)系與溝通，提前了解招標(biāo)的項(xiàng)目信息，并及時(shí)的獲取項(xiàng)目的具體情況以及項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)，這樣就能促進(jìn)監(jiān)理單位在招標(biāo)時(shí)能夠“投其所好、揚(yáng)長(zhǎng)避短”。而隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷更新，信息技術(shù)在項(xiàng)目的招投標(biāo)方面也得到了較為廣泛的應(yīng)用。因此，監(jiān)理單位是否能合理高效的運(yùn)用相應(yīng)的電子招投標(biāo)技術(shù)，就成了是否能夠中標(biāo)的關(guān)鍵。

1.3 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性分析

當(dāng)了解了相應(yīng)的招標(biāo)項(xiàng)目信息以后，還應(yīng)綜合考慮和分析該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)狀況。首先，應(yīng)結(jié)合業(yè)主的需求，來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行合理分析，并有效的對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合理預(yù)估。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)好好研究招標(biāo)文件，在相應(yīng)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，盡可能的揚(yáng)長(zhǎng)避短，拿下得分項(xiàng)，這樣就能幫助我們更有競(jìng)爭(zhēng)力的去參加項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)，以此就能增大中標(biāo)的可能性。

2 對(duì)于監(jiān)理電子招投標(biāo)管理優(yōu)化建議

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然我國(guó)加大了對(duì)監(jiān)理電子招投標(biāo)的管理力度，但是在管理過(guò)程中還存在著一定的問(wèn)題，從而影響了我國(guó)水利工程建設(shè)的未來(lái)發(fā)展。因此，我們就應(yīng)采取必要的解決措施和優(yōu)化措施，來(lái)提高監(jiān)理電子招投標(biāo)的管理水平。下面，就針對(duì)基建監(jiān)理電子招投標(biāo)管理優(yōu)化建議展開(kāi)具體的分析與討論。

2.1 進(jìn)一步完善系統(tǒng)服務(wù)

為了確保整個(gè)招投標(biāo)順利進(jìn)行，首先應(yīng)該提升系統(tǒng)服務(wù)，就目前而言，在我們投標(biāo)單位經(jīng)常會(huì)遇到一些系統(tǒng)的問(wèn)題，比如，在制作完標(biāo)書(shū)后無(wú)法保存，無(wú)故出差，這些都會(huì)影響我們招投標(biāo)工作的進(jìn)度，因此，是否能有一個(gè)完善成熟的招投標(biāo)系統(tǒng)就尤為重要了。對(duì)于我們監(jiān)理單位，能做的是，盡量使用比較新的電腦，能順利安裝各種電子招投標(biāo)系統(tǒng)的軟件和驅(qū)動(dòng)，時(shí)常維護(hù)電腦和軟件。兩者同時(shí)提高，才能更好的完成電子招投標(biāo)項(xiàng)目。

2.2 進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)應(yīng)用管理

就針對(duì)當(dāng)前電子招投標(biāo)系統(tǒng)而言，其所涉及的在線服務(wù)業(yè)務(wù)主要有三個(gè)部分，即：購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上繳納保證金以及后續(xù)繳費(fèi)。其中，標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)能在系統(tǒng)中順利完成，但是支付功能有時(shí)依然會(huì)遇到各種問(wèn)題。比如：無(wú)法支付。因此，為了提高電子招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用效率，在線支付的業(yè)務(wù)不應(yīng)只是局限于三個(gè)方面，而是應(yīng)向多個(gè)方面擴(kuò)展。譬如：當(dāng)訂單支付完成以后，應(yīng)有后續(xù)的支付完成階段，確保為企業(yè)的招投標(biāo)帶來(lái)更多的便利。

2.3 進(jìn)一步提高項(xiàng)目中標(biāo)一次成功率

為了提高項(xiàng)目中標(biāo)的一次成功率，就應(yīng)對(duì)投標(biāo)書(shū)制作進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)整。在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)來(lái)合理的選擇施工方式和監(jiān)理方式方法，這樣就能避免流標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。此外，企業(yè)還應(yīng)提高對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)部分的編制和審查質(zhì)量，選派相應(yīng)的專家對(duì)技術(shù)進(jìn)行有效編制和審核，從而確保投標(biāo)文件質(zhì)量的有效提升。對(duì)于項(xiàng)目的投標(biāo)，投標(biāo)人作為投標(biāo)文件的主要編制者，其專業(yè)素質(zhì)的高低就在一定程度上決定著整個(gè)投標(biāo)文件的編制質(zhì)量。因此，企業(yè)就應(yīng)定期的組織潛在投標(biāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣就能提高投標(biāo)人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，以此就能提高中標(biāo)的成功率。

2.4 推進(jìn)線下招標(biāo)項(xiàng)目上平臺(tái)

雖然電子招投標(biāo)系統(tǒng)已經(jīng)投入到了使用，但是其使用功能還存在一定的缺陷。因此，就應(yīng)積極的推進(jìn)線下招投標(biāo)項(xiàng)目的上臺(tái)，這樣就能不斷的推動(dòng)服務(wù)類(lèi)招標(biāo)能夠全部進(jìn)入平臺(tái)進(jìn)程，有效的促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 總結(jié)

不斷的研究與分析監(jiān)理單位投標(biāo)技巧與電子招投標(biāo)，對(duì)于有效的促進(jìn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)以及提高企業(yè)的中標(biāo)成功率都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解監(jiān)理單位控標(biāo)的技巧，從而進(jìn)一步完善系統(tǒng)服務(wù)、進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)應(yīng)用管理、進(jìn)一步提高項(xiàng)目中標(biāo)一次成功率以及推進(jìn)線下招標(biāo)項(xiàng)目上平臺(tái)四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理電子招投標(biāo)管理的合理優(yōu)化，進(jìn)而就能夠提高招標(biāo)采購(gòu)的透明度。

參考文獻(xiàn)

[1]于文龍，李鴻博.監(jiān)理單位投標(biāo)技巧與電子招投標(biāo)淺析[J].建筑與預(yù)算，2017，（5）：15-18.

[2]劉德民，高海龍.建設(shè)工程電子招投標(biāo)策略、方法與技巧[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（32）：2267—2267.

（作者單位：無(wú)錫市泓利工程監(jiān)理有限公司）