“向貧困宣戰，與時間賽跑”
——記陜西省商洛市丹鳳縣華茂牧業集團公司黨總支

文/鹿兒

老干部座談會

編輯部去商洛做特別報道時，開了一個座談會，其中丹鳳縣委老干部局局長趙勝良在介紹老干部局的工作亮點時，特別提到了丹鳳縣華茂牧業集團公司黨總支，這支由退休老干部、老黨員組建的黨總支，在推動企業大發展，抓好管理，提高效益，精準扶貧上，發揮退休不褪色，在黨建領航上取得巨大的成效。

為了報道這支出色又有特色的黨總支，我們走進了位于商洛市丹鳳工業園區的陜西華茂集團十三坊食品有限公司。

華茂集團黨總支副書記王義財熱情地接待了我們，一邊走一邊向我們講述企業背后的故事。

他說：丹鳳縣華茂牧業科技發展有限責任公司是由陜西省勞動模范、全國“三八紅旗手”張丹英籌資創建于2008年，公司目前已經形成了父母代種雞繁育場、孵化場、商品代肉雞養殖基地、丹鳳縣嘉翔飼料有限公司、屠宰廠、陜西十三坊食品有限公司、大型沼氣、有機肥加工、物流中心和產品研發中心十大板塊完整的“商風”牌三黃雞循環產業鏈。公司采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作方式，推行“八統一”的管理模式。目前建立養殖基地230個，年出欄“商風”牌三黃雞3000萬羽，年產值達5億多元，直接帶動農村一萬余人從事“商風”牌三黃雞養殖，成為當地農戶增收的主要項目，該養殖模式被陜西省農業廳命名為“丹英模式”在全省推廣。董事長張丹英受到中共中央、國務院的表彰和黨和國家領導人習近平等親切接見。

2016年CCTV-發現之旅《品質》欄目以“走進大西北，傳承中國味”為主題曾經來華茂集團拍過大型電視紀實片。

聽完他講的企業故事，我們來到了二樓的黨總支辦公室。辦公室檔案擺放整齊，墻上掛著黨總支介紹、共產黨員先鋒崗、金牌工人先鋒崗光榮榜、2017精準扶貧示意圖、布局圖、戰略圖，帶動貧困戶脫貧示意圖、黨總支支委包戶一覽表、脫貧計劃以及工作流程圖，最醒目可見的就是“向貧困宣戰，與時間賽跑”距全縣脫貧摘帽僅剩多少天的“倒計時”牌。我去采訪那天墻上掛著“距全縣脫貧摘帽僅剩420天”。

離退干部上一線

當過“鄉官”，又當過“縣官”的王義財之前任丹鳳縣機關工委書記，53歲退居二線，當時在當地一家保險公司兼職跑業務，一個月平均收入一萬元，日子本來過得挺滋潤。讓他沒想到的是縣上經過研究，決定派他到萬灣村主持工作。王義財坦言，當時的萬灣村是商洛市委和縣委主要領導的黨建聯系點，但因為村班子成員文化程度較低以及其他一些原因，導致全村各項工作陷入停滯，還欠了幾十萬元外債。身為有近40年黨齡的老共產黨員，王義財臨危受命，來到萬灣村這個丹江之畔的小山村當村支書，憑著在鄉鎮基層和縣直部門幾十年的工作經歷，王義財發揮自己人熟、地熟、政策熟、關系熟的優勢，帶領村兩委一班人搶抓各種機遇興村富民，使萬灣村不到兩年就由后進村轉變為全縣的“富民和諧示范村”。

2008年，張丹英創辦西北五省規模最大產業鏈最全的肉雞養殖加工企業華茂牧業集團公司，園區占地750畝，有員工1123人，集團旗下有十個子公司，年產值6.5億元。縣委向華茂派駐黨建指導員五名。王義財任華茂集團黨總支黨建指導員，華茂集團黨總支副書記，兼十三坊食品有限公司黨支部書記，分管黨建和扶貧工作。

王義財笑說，自己一輩子沒當過大官，年輕時是黨支部書記，到老了還是黨支部書記，盡管官沒有做大，但是事情怎么做他知道，尤其是來到華茂后，華茂十分注重發揮他們的特長，將五名有經濟管理能力的老干部分別安排到行政副總、生產副總、考核辦、人力資源辦、財務部工作。由于退休老干部之前從事領導工作、管理工作經驗豐富，積極協助企業各項管理工作，對提高效益做出突出貢獻。

近幾年，除縣委向華茂派駐黨建指導員五名，華茂又聘用了五位老干部從事企業管理。華茂現有在崗老干部十名，他們都是素質高，能力強，政治立場堅定從領導崗位退下來的志愿者。來到華茂以后從調查研究入手，創建了四個產業鏈黨支部，發展了9名黨員，培養了26名入黨積極分子，建立了黨員責任區、先鋒崗，提出“一室”“兩崗”“三平臺”的黨建載體。

“一室”就是建設標準的黨建活動室。去年華茂投資150多萬元，建成了以黨員活動室為主的八個館室，十個板塊，千米文化長廊，大型文化休閑廣場。顯示了共產黨的執政地位，營造了企業黨建氛圍，對黨員和員工起到了潛移默化的作用。堅持了聽黨話、跟黨走、報黨恩、謀民事、興民業、為民富的決心。

“兩崗”就是建立共產黨員先鋒崗和金牌工人崗。在重要崗位，技術創新單位，窗口服務崗位都設立共產黨員先鋒崗，金牌工人崗，兩崗建立為黨員和員工帶頭引領企業發展，帶頭科技創新，帶頭完成生產任務，帶頭構建和諧企業，帶頭美化工作環境創造了條件。黨總支堅持月檢查、季考核、年終總評的辦法，為兩崗位做出貢獻的優秀黨員、員工給予獎勵。2016年底在55名黨員中評出優秀黨員29名，金牌工人40名，共發放獎金26000元，發放獎品40多件，價值2萬元，充分地調動了干事創業的積極性。

“三平臺”就是第一，設立技術研發平臺。2016年研發平臺共研發了60多個新產品，暢銷西北五省區，銷售額超5000萬元。第二，搭建學習提高平臺，黨總支把黨員培訓、員工培訓列為主要議程。每月培訓一次堅持經常化，使員工的生產技能、思想水平大有提高。一批有文化、懂技術、善經營、會管理的黨員、員工成為華茂企業的主力軍。第三，建設和諧共建平臺。堅持黨內民主制度與現代企業管理相結合的方法，促進和諧共建。建立員工對話機制、建議獻策機制、職工代表大會機制、保障了員工的利益。九年多來工資正常發放，福利按時供給，保險保障到位，使員工既有幸福的現在，還有美好的未來。使企業健康科學地發展，員工與領導團結一致建設美好未來。

黨建引領企業發展

由于長期以來，黨建引領企業發展，華茂深刻體會到非公企業抓黨建就是抓發展，抓管理，就是抓效益。黨建工作抓好就是生產力，抓實了就是戰斗力，抓細了就是凝聚力。

在解決好董事會與黨總支支部交叉任職機制后，他們提出6項創新工作機制。

一是黨員優先機制。在招收員工、工作安排、評優樹模、權益保障都優先考慮黨員，體現黨的領導，黨的核心、黨的信念的要求。

二是獎勵激勵機制。對做出貢獻的黨員，通過考核評選給予獎勵、外出旅游考察，推薦重要崗位工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，不叫黨員吃虧。要叫黨員政治上有位子、經濟上有票子，工作責任心、干事有決心和信心。

三是黨建經濟保障機制。每年安排30萬元資金用于黨建，做到有錢辦事，使黨建工作由虛變實。

王義財書記為貧困戶分紅

四是黨建聯席會議機制。凡是重大議策，如工作安排、工作計劃、大的經濟開支、人事安排，在董事會作出決策前都要與黨總支、黨支部的領導交換意見，協商決策，以保證決策正確和貫徹執行。

五是建立職工代表大會機制。按照比例，選出職工代表42人，每年召開兩次職代會，充分發揮一線工人的作用，促進民主管理，減少企業失誤。去年共提出建議、意見120多條，歸納為8方面，已落實整改到位。

六是建立群團共建機制。在黨總支的領導下，工會青年婦聯組織健全，活動經常，各有特色。促進了精神文明建設，2017年的職代會“三八”節“五四”青年節組織都開展了各有特色的活動，“三八”舉辦了大型的文藝演出，共演出節目19個，分別評出一、二、三等獎5個，為341名婦女發放節日禮品45000多元，受到上級組織肯定。

擼起袖子加油干

2015年底，精準扶貧攻堅戰打響，經縣政府推薦，陜西省供銷集團把華茂公司作為扶貧試點企業，以股份合作的形式，注入華茂扶貧資金3000萬元，華茂積極參與扶貧攻堅大局之中。挑選出四名老干部包抓扶貧工作。創新提出黨總支統領，支部包片，委員包抓，黨員示范的精準扶貧思路，制定了3393的扶貧目標。未來3年，華茂公司計劃建立10個合作社，帶動900戶3000多人脫貧。

針對農民沒有固定經濟來源，也擔不起任何風險，最怕的就是“賠”的心理，董事長張丹英底氣十足地承諾“來了華茂，就等于進入了保險柜”。華茂針對貧困戶量體裁衣，通過“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，讓農民“只賺不賠”，享受工資、分紅和流轉三份收入，“真心實意做扶貧”。構建“兩圈一直線”（生態養雞圈，散養雞圈，產業鏈務工一條線）的扶貧框架，探索“政府+公司+合作社+貧困戶”四位一體扶貧模式，采取雞舍統一設計，雞苗統一供給，飼料統一配送，技術統一管理，產品統一回收的養殖辦法。2016年，公司成功對接貧困戶1023戶，建檔立卡968戶，3301人。有423戶、1293人分別進入繁育中心、屠宰場、飼料廠、熟食加工廠、物流中心、林下散養雞合作社穩定就業，“產業貸”帶動貧困戶200戶。2016年通過第三方許可驗收，有315戶貧困戶脫貧，戶均增收2.65萬元。

在扶貧工作上，華茂秉承真扶貧，扶真貧，堅持“政府股權投資、龍頭企業運營、產業鏈條帶動、利益保底分紅”的核心思想。如今華茂精準扶貧的經驗，不止走出全省全國，甚至引起聯合國專門機構國際農業發展基金關注。國際農發基金總裁肯納尤·內旺澤在參觀考察完華茂后對他們的扶貧工作高度評價，并和他們達成合作，首期已經投入1500萬美元支持。這對華茂來說可以說邁上了歷史性、永久性的臺階。

2016年上半年，陜西省黨建現場會、商洛市非公黨建現場會分別在商洛、丹鳳召開，入會領導到華茂參觀，省委組織部的領導充分肯定了華茂的黨建工作，并邀請黨總支書記張丹英介紹經驗，到省委組織部講黨建課。2016年以來華茂接待了全國各地300多個黨政代表團，1萬多名黨政干部、企業老板，其中全國政協副主席韓啟德，國家農村工作領導小組副組長韓俊，國務院扶貧辦副主任歐清平，時任陜西省委常委、組織部部長毛萬——時任陜西省常務副省長姚引良，副省長張道宏、馮新柱等領導來華茂指導工作，省委組織部、省委黨校先后到華茂調研黨建工作，為他們做好黨建工作、企業工作指引了方向。

華茂先后榮獲全國主食加工企業，陜西省農業產業化龍頭企業，陜西省農業產業化明星企業。2016年黨總支被省委組織部、省非公黨建工委評為“五星級組織”，被省委評為“全省先進基層黨組織”。

華茂牧業集團董事長張丹英曾經在接受記者采訪時說：“華茂牧業一路走來，雖然經歷了艱辛和曲折，但每當邁出成功的一步，每當看到原來一貧如洗的農戶靠養殖發了家，致了富，生活有了尊嚴時，我就感到萬分高興和欣慰。”