水利工程管理現代化與精細化建設探討

趙文斌

【摘 要】水利工程管理對水利工程的功能和價值具有重要的保障作用，對水利工程的安全性和可靠性具有重要的促進作用。隨著社會市場經濟的不斷發展，水利工程管理工作必須加大改革的力度，及時轉變管理觀念，提高對先進技術的應用水平，實現現代化和精細化的管理模式。

【關鍵詞】水利工程；現代管理；精細化；措施

一、前言

由于人們對水利工程的要求提高，為了適應時代的發展，水利工程以后工作建設過程中，必須重視工程管理。結合當前發展趨勢，水利工程管理工作方向要向現代化與精細化方面發展。

二、水利工程現代化與精細化管理的內涵分析

當前水利工程受到相關領導的重視，為了在新時期達到實際需求，進行水利工程建設和管理時，必須融入現代化技術，提高管理質量和管理效率，管理方面實行精細化管理，通過精細化管理不僅可以優化管理流程，提高管理效率，確保工作落實質量，還可以做好細節方面的管理，降低水利工程建設經營成本，為水利事業以后的發展奠定基礎。在對水利工程進行現代化和精細化管理中，主要強調工作人員要具有很強的管理意識，具有一種積極的管理態度。完成這方面的建設工作后，也就滿足了水利工程對現代化的需求，進而可以建立一種完善、先進、一流、科學的現代化科學管理體系。進行這項工作實施過程中，工作人員一定要清楚并不僅僅是對硬件進行更新，使用現代的設備，并且還需要進行軟件的開發和建設，對工作人員的行為方式，思想理念等進行創新，實施現代化建設。下面就對這些內容進行深入的分析。

三、水利工程現代化管理和精細化建設的思路

一是明確水利工程的管理與建設理念，貫徹可持續發展的道路，堅持科學發展觀指導，綜合考慮水利工程建設與管理中的經濟效益和社會效益。二是精細化建設與現代化管理都要貫徹以人為本的理念，提高人們的水利工程建設質量意識，這樣才能夠保障水利工程能夠高效、安全、效率的運行，并且與社會經濟發展相互協調。三是在精細化、現代化建設過程中必須要制定完善的管理體系，從而推動制度建設工作，并采用現代化管理手段，從而推動我國水利工程改革進程。對于水利工程建設與管理工作來說，最終的目標就是實現水利行業的現代化改革進程。其具體目標是進一步推動并完善管理體系工作，從而實現水利工程的精細化管理模式。一方面，通過工程建設實踐表明，需要不斷完善現代化管理體系，保障精細化建設管理制度能夠順利實施，工作人員需要樹立現代化水利管理觀念，構建一支完善的現代化管理隊伍。另一方面，實現現代化管理模式，充分利用計算機技術、網絡技術、監控技術、通信技術等先進手段，不斷對水利工程的軟硬件進行更新，這樣才能夠實時掌握水利工程建設概況。

四、水利工程管理現代化與精細化建設的有效途徑

（一）建立健全的水利工程管理制度

根據水利工程現代化和精細化管理的建設目標，水利工程管理工作必須建立健全的水利工程管理制度，使管理工作中的每個環節都能夠包含在制度范圍內，讓每個管理人員的行為都得到規范。在健全水利工程管理制度的過程中，重點要對各管理部門人員的工作職責進行細化，使每個管理人員對自身的工作職能都有全面而正確的認識，避免在管理工作中發生責任缺失的現象。以某水利工程管理部門為例，該部門為加強管理人員的責任意識，制定了嚴格的獎懲制度，將該制度落實到水利工程安全監控、日常監測、運行評估等環節，督促管理人員對水利工程進行嚴格的檢查，及時發現并解決安全隱患，保障水利工程的安全性和穩定性。

（二）加強水利工程管理隊伍的建設

水利工程現代化和精細化管理要求水利工程具備一支高素質、高技術的管理團隊，因此必須重視加強水利工程管理隊伍的建設工作，切實提升管理人員的技術水平和工作素質。針對這一問題，水利工程的管理部門應該注重對先進管理人才的引進，并加強對內部管理人員的培訓工作。以某水利工程管理部門為例，該部門會定期對管理人員展開培訓和考核。該部門主要通過聘請具有先進技術能力和管理經驗的人才，對內部人員展開培訓，使部門管理人員能夠對先進的管理技術進行了解，不斷提升自身的管理水平，從而推動水利工程管理現代化和精細化的建設進程。

（三）完善水利工程的管理考核工作

水利工程的管理考核工作能夠使管理部門優化職能分配，提高工作效率，因此在水利工程的管理工作中，必須注重完善水利工程的管理考核工作。水利工程的現代化和精細化管理要求水利工程的管理部門對內部人員的工作情況有一個全面的掌控，在此基礎上優化人員配置，提升管理工作的效率。另外，管理部門還應該在參考考核結果的基礎上加強管理人員之間的協調配合，促進管理人員之間的有效溝通，使水利工程的管理工作具有系統性和協調性。以某水利工程的管理工作為例，該工作部門在水利工程管理中注重各部門之間的協調配合，使管理人員與水利工程設計部門、施工部門、財務部門等相關部門之間建立良好的溝通關系，將管理工作滲透到水利工程建設的各個環節。

（四）管理系統與隊伍建設

在建設現代化與精細化的水利工程時，需要創建一個較為完善的支持系統，具體需要囊括了解國家的法規政策的人才，并且工程管理人員的專業技能水平要扎實可靠，這樣才能夠提供更優的決策方案。組建一批高素質高水平的專業技術人才對于水利工程管理的現代化與精細化是必不可少的人才保證。水利部門應該要加大培養高素質管理人才的力度，定期舉行繼續教育，讓管理人員與時代緊密結合，學習當代最為先進的技術。不僅如此，還可以積極引進高素質的技術人員，提高工作人員的總體技能水平，并制定一套激勵制度，提高工作人員對于工作的熱情度。實現水利工程精細化與現代化的管理，并不斷提高水利工程管理人員的專業素質，能夠大大提升水利工程在規避自然災害中的作用。因此，我們應該要重視水利工程的管理工作，加大對水利工程建設的資金投入力度，及時更新先進設備。在進行水利工程規劃管理時，一切都應該要以實際為基準，與各相關部門緊密聯合，再結合現代化技術，真正實現我國水利工程管理的現代化與精細化建設。

（五）實現聯合管理模式，加強不同領域的合作

由于水利工程在建設和管理中所涉及的工作內容多種多樣，并且跨領域、跨行業程度相對較大，例如強化現代化管理和精細化建設，需要融入規劃、通信、人事等諸多部門進行合作。在項目工程各個管理與建設環節中，要求各個部門能夠配合開展現代化管理和精細化建設工作。如在水利工程前期規劃當中，要求各個規劃部門能夠結合現代化管理理念開展工作。因此，只有將水利工程管理與建設工作進行細化，并保障各個細節工作做到位，才能夠真正的實現精細化建設和現代化管理，從而彰顯出二者在實際應用中的作用。

五、結束語

綜上所述，水利工程對社會經濟發展有著巨大推動作用，為了能夠全面發揮水利工程的積極作用，必須要開展現代化管理和精細化建設模式。本文重點探究了水利工程現代化管理和精細化建設的內容、目標以及措施。總之，只有做好細節性工作、加強現代技術引入、做好人力資源管理工作，才能夠實現現代化管理、精細化建設的最終目標。

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