淺談煤礦機電設備的管理與維護

麥麥提·艾合買提

【摘 要】在煤礦的生產過程中，對煤礦機電設備的有效管理和維護不僅能夠有效保障煤礦事業的可持續發展，還能有效提高煤礦的安全生產水平。基于此，文章以煤礦機電設備為研究對象，首先闡述了煤礦機電設備管理與維護的重要性，然后分析了煤礦機電設備管理與維護現狀，最后具體討論了加強煤礦機電設備的管理與維護的有效措施，希望對相關管理人員有所幫助。

【關鍵詞】煤礦；機電設備；管理；維護

一、引言

近年來，隨著我國科學技術的不斷發展與進步，各類機電設備也在煤礦企業發揮出了巨大作用，其正常運行，不僅影響到煤礦生產的效率和質量，還直接關系著一線作業人員的生命安全，因此，相關企業管理人員必須對此加以重視，并且采取一定的措施，切實解決當前機電設備應用中存在的各種問題，確保煤礦安全生產工作能夠順利開展。

二、煤礦機電設備管理與維護的重要性

煤礦開采環境十分特殊，通常具有高溫、高濕等特征，這在很大程度上會影響到煤礦機電設備的運行狀態。此時若沒有對煤礦機電設備進行有效的管理維護，很容易就會導致煤礦開采工作受到影響，甚至留下安全隱患。而在整個煤礦生產過程中，無論是開采、運輸、還是通風、供電都離不開機電設備的有序運行。因此，在煤礦生產期間，必須強化對機電設備的管理及維護，并且需要在企業中成立專門的機電設備管理部門，落實責任制度，逐步加強管理層以及基層人員的管理水平和維護意識，從而能夠在實際生產中更好地展開維護與檢修工作，提高煤礦生產的安全性和有序性。

三、煤礦機電設備管理與維護現狀

（一）煤礦機電設備管理與維護職能弱化

目前，相當一部分煤礦企業缺乏對機電設備管理、維護重要性的認識，無論是企業領導者，還是基層管理人員都沒重視煤礦機電設備管理和維護工作的進行，管理職能嚴重弱化，直接就導致了機電設備日常管理與維護工作的形式化、流程化。同時，部分煤礦企業未能將應有的人力物力財力投人到機電設備的管理與維護中，特別是管理專業性的缺失，煤礦企業在很多情況下都只安排單一的電工來維護機電設備，重維護輕管理，僅僅將簡單的記錄作為管理的方式，專業技術手段尤為缺失。

（二）機電設備超負荷生產加速了設備老化

部分煤礦企業在生產的過程中，只看到了煤礦開采帶來的企業效益，忽視了煤礦機電設備的安全應用，機電設備“連軸轉”的現象比比皆是。在這種情況下，管理人員通常不能及時對機電設備進行維護和檢修，導致煤礦企業在機電設備安全方面欠賬頗多。舉例來說，高壓開關保護不全，主扇無法達到礦井風量負壓的需求，主提升機單線制動，有的煤礦機械設備存在測試手段落后等測試問題，還有的礦區資金投入不足，造成老絞車和老的防爆高壓開關沒有及時更換非阻燃膠帶和老主扇等問題的存在還比較多。這些都是由于煤礦機電設備超負荷生產所帶來的問題，一旦出現事故，必然會造成嚴重損失。

（三）機電設備存在著隱患問題

煤礦機電設備在長時間運轉后，必然會產生諸如老、舊、雜等問題，此時，煤礦企業若不能及時進行檢修、維護和更換，就會導致煤礦機電設備出現帶“病”運轉的現象，包括保護裝置和安全設施等，都無法有效達到《煤礦安全規程》的相關要求。舉例來說，部分煤礦企業為了提高產量而有意無意地忽視了對機電設備的停產檢修，致使絞車超出其設計提升能力只能在超負荷的狀態下運作；隨意改變系統的緩沖及托罐裝置，導致對電控系統和控制系統保護的失效；部分礦井井筒已然嚴重銹蝕，卻沒有定期進行防腐工作。還有一些本來就容易出現問題的設備，如電壓表、電流表和壓力表等，這些設備若不能按照規定定期提交校驗，就會導致井下電氣設備的電氣試驗出現問題，如過流整定和保護過強，或者用銅、鋁或者鐵絲等代替保險絲使用，導致電氣設備的失爆現象有時會發生。為了預防，要綜合保護漏電保護、煤電鉆、照明信號，試驗記錄的不規范會導致風電的閉鎖、輸送機的保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用。不僅有煤礦接地極及連線的材質和工藝不符合使用需求，甚至安裝也不合格，有些非阻燃的電纜輸送帶仍然投入到井下的使用中。

四、加強煤礦機電設備的管理與維護的措施

（一）提升機電設備管理維護意識

第一，煤礦企業需要健全煤礦機電設備管理制度，保證其可對各種問題進行解決，同時需要結合管理維護實際情況，構建科學的維護標準，并要求工作人員嚴格按照要求完成工作。從而強化煤礦設備機電設備運行的安全生產。

第二，煤礦機電設備相關管理人員要積極進行交流活動，與不同員工進行溝通，使管理層加強對機電設備管理、維護的認識，切實加大對管理、維護工作的資金投入力度，從而能夠有效實現管理與維護工作的良性、穩定循環，加強企業核心競爭力。

（二）落實煤礦機電設備管理維護制度

落實機電設備管理維護工作是確保機電設備工作性能、提高工作效率的重要前提，因此，在日常工作中，管理人員首先要了解各機電設備的功能、規格以及使用注意事項等，建立標準化的煤礦機電設備管理維護制度；然后，以此為基礎，嚴格進行落實。例如，煤礦可以創建機電設備標準書，或是機電設備管理維護手冊，在具體的工作中，要求相關人員嚴格按照標準執行，嚴格落實制度，在實際的管理維護工作中及時作好記錄，作為下一次工作的基礎。通過嚴格落實相關制度，可以有效保證機電設備的正常運行，促進煤礦機電設備管理維護工作的開展。

（三）加強設備的日常維修保養

在工作中不斷提高和加強對機電設備的維護工作，確保能夠及時發現并了解設備的運行狀態、受損程度，對其進行有針對性地維護和保養。同時常對機電設備進行清洗、注油、干燥和防銹等方面的處理，發現問題時應及時采措施，如三級保養、點檢、班檢、定期維護以及巡回檢查等，可使用監控設備、保護系統或者備用系統來應對不斷運轉和不允許突發故障停機的重要設備，以此來防止因為檢查疏漏、機器操作的不正確性和工作中的意外事件造成的故障停機。在對有故障的設備進行修理時應該實行綠色的維修方法，以免對環境造成嚴重的污染和浪費過多的資源。

（四）增強管理維護人員的綜合素質

煤礦企業要重視機電設備管理維護方面的人才引進工作，同時針對工作中表現突出的管理人員，也要予以一定物質和精神獎勵，做到獎懲分明，從而能夠有效調動技術人員工作的積極性和主動性。另外，煤礦企業還需要強化對企業內部技術人員的培養，在進行專業技術培訓時，組織專家進入企業內進行知識講座，全面詳細講解相應的技術規范，使得技術人員對工作中的技術要點掌握更加全面。

五、結束語

總而言之，煤礦企業要想有效實現安全、穩定的發展，首先就要加強對煤礦機電設備管理和維護工作的重視，然后采取一些切實有效地措施解決設備運行過程中的常見故障與安全運行，從而能夠有效保障煤礦機電系統的安全、高效運作。同時，機電管理部門也不是一個獨立存在的部門，必須加強與作業部門的交流、溝通，從而能夠及時發現問題并予以解決，以此才能有效保障煤礦安全生產、提高企業經濟效益。

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