籠罩連鎖百強的幽靈

姚心璐

2018年可能才是真正的“新零售元年”。

新零售或智慧零售的概念已議論近3年，阿里也在這段時間內，先后完成對三江購物、銀泰等6家傳統零售商的投資和收購，從2018年初開始，騰訊的大舉進入，才真正拉開了“零售之戰”的帷幕。

從投資永輝開始，短短3個月，騰訊先后投資家樂福、萬達商業、海瀾之家等多家零售商。

根據《21CBR》的統計，截至2018年3月，在CCFA（中國連鎖經營協會）“中國連鎖百強”的榜單上，前50名中有23家與兩大巨頭產生股權或合作關系，其中，有13家為股權關系，10家為合作關系。前10名中，僅有國美電器、山東省商業集團和重慶商社尚且保持著完全的中立，

互聯網巨頭對線下零售產業的滲透，體現了資本、技術、用戶、理念的競爭優勢，有“降維打擊”之稱。一時之間，阿里或是騰訊，成為零售商們不得不面對的“站隊”問題；強調自己不站隊的管理者，多少承受著壓力。

不過，盒馬、永輝等固然已取得成果，而大量百貨、超市等業態緩慢的改造進程，也展現出傳統零售業數字化的變革之難。

強勢進擊的阿里

1超市布局成型

連鎖百強榜單中，康成投資排名第4位，歐尚中國排名32位，兩者均進入阿里的新零售生態圈。2017年11月，阿里出資224億港元，持有高鑫零售36.16%控制性股份，后者擁有兩個品牌：大潤發和歐尚?？党赏顿Y即為大潤發旗下子公司。兩者相加，高鑫在中國共擁有446家大賣場，遍布29個省、市、自治區，年營業額超過1000億元人民幣。

收購銀泰后，阿里對高鑫零售的投資，是其在零售業最引人關注的一筆交易，也是繼三江、聯華和新華都后，阿里第四次投資大型線下超市。……