用熱忱與責(zé)任心保障供熱安全

文/于海洋

這個團(tuán)隊(duì)成立于2003年，是一個充滿朝氣的集體。15名員工用熱忱和責(zé)任心保障了300萬平方米供熱安全，贏得了客戶百分百的滿意，還收獲了“全國工人先鋒號”這一殊榮——他們就是大慶高新熱力有限公司2號熱源分公司電器儀表班。

小技改助企業(yè)節(jié)能降耗

俗話說，打鐵還需自身硬。電器儀表班的工作能得到大家的充分肯定并不是偶然的，而是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)過硬的綜合素質(zhì)，尤其是班組人員超高的業(yè)務(wù)技能。

靠技術(shù)吃飯、動腦筋干活兒已成為電器儀表班組人員努力的方向。而且，在日常工作中也處處閃現(xiàn)著智慧的火花。

水處理過濾罐每周都要清洗一次，每次需要半個小時，產(chǎn)生廢水60噸，以往這些廢水都通過下水道排走了。在一次周例會上，2號熱源分公司經(jīng)理趙國慶提出讓大家好好研究一下廢水利用問題。會后，班長劉智勇和副班長劉剛就琢磨上了，這事兒最終還琢磨成功了。那就是在水處理過濾罐上安裝水位控制系統(tǒng)，通過水位控制系統(tǒng)將這部分廢水收集，再輸送到灰水分離池，用來沖灰渣，使整個供熱期可以節(jié)約水2000噸。

戶外架空管線上共纏繞電熱帶200m，每米0.4A，總功率17.6kW，每天用電420°，只有一個獨(dú)立的手控閥門控制溫度，一旦溫度太熱就會燒化電熱帶，如不及時關(guān)閉閥門就非常容易造成火災(zāi)。面對這一問題他們又開動了腦筋，班長劉智勇帶領(lǐng)11名電工，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，利用溫度控制系統(tǒng)，研發(fā)出根據(jù)溫度變化，可自動關(guān)閉電閘的自動系統(tǒng)。這樣就避免了溫度太高而出現(xiàn)電熱帶燒化、起火的危險(xiǎn)。安裝溫度控制系統(tǒng)后，溫度設(shè)定在3℃啟動，實(shí)際測量每天間隔啟動累計(jì)1小時，供熱期使用4個月，節(jié)約9.8萬度電。

類似這樣的小技改，在電器儀表班可以說是數(shù)不勝數(shù)。

勞模示范提升全員精神面貌

“有一個全國勞模在面前看著，我們哪敢不好好干啊。再說，要是不好好干，也對不起自己啊！”電器儀表班班長劉智勇說。

劉智勇所說的全國勞模就是2號熱源分公司經(jīng)理趙國慶。2010年趙國慶被評為全國勞模，正是這份榮譽(yù)促使著他身邊的每一個人不斷向前。

孫旺和劉核辰都是公司新招聘來的大學(xué)生，作為“90后”的年輕人，他們的性子中有很多叛逆的因素，但是到了這里，到了電器儀表班，他們的那份叛逆沒有了，有的就是一份認(rèn)真、任勞任怨。

“剛來的時候，看到這份工作這么苦，工資還不高，也打過退堂鼓。那時趙經(jīng)理和班長經(jīng)常開導(dǎo)我，而且有趙經(jīng)理這個全國勞模在，我感覺有了目標(biāo)，在這個集體挺光榮的。”孫旺說。

“記得剛來那一年，鍋爐送煤的傳送帶電源連接線出故障了，班長帶著我們一干就是一個星期。由于年紀(jì)小，沒有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會犯錯。班長可沒少罵我們，但事后他還是手把手教我們。一個星期下來，班長的罵聲少了，我們的技術(shù)也越來越嫻熟了。”劉核辰說。

劉智勇表示，“全國勞模這個榮譽(yù)對于趙經(jīng)理而言僅僅就是個榮譽(yù)，而對于我們這個班組的其他人而言就是面鏡子。它照在我們的心里，一旦我們要松懈的時候，我們就會看到這面鏡子，看看自己、問問自己能不能繼續(xù)下去。真是這個勞模精神，讓我們集體煥發(fā)新春。”

在班組成員的共同努力下，班組的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的表揚(yáng)：連續(xù)獲得大慶高新熱力有限公司“優(yōu)秀班組”，大慶市總工會頒發(fā)的度創(chuàng)新杯競賽“創(chuàng)新示范崗”“工人先鋒號”，大慶市供熱行業(yè)勞動競賽“先進(jìn)班組”，黑龍江省總工會頒發(fā)的黑龍江省班組建設(shè)競賽“標(biāo)兵班組”等稱號。

劉智勇說：“我們要帶著這份榮譽(yù)繼續(xù)前行。有榮譽(yù)我們干，沒有榮譽(yù)我們也要干。”這就是電器儀表班員工的心聲，展現(xiàn)了企業(yè)員工的時代風(fēng)采，也成功吹響了“全國工人先鋒號”的嘹亮號角。