國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合初探

摘 要：伴隨科技進步和社會發(fā)展，國有企業(yè)逐漸認識到加強員工塑造的必要性。思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)軟實力的關(guān)鍵構(gòu)成部分，只有強化這兩方面的工作，才能真正提高國有企業(yè)在社會中的地位和價值。本文主要對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系展開分析，并提出具體融合措施以供參考。

關(guān)鍵字：國有企業(yè)；思想政治；企業(yè)文化

引言：國有企業(yè)思想政治工作要一直遵循黨的基本路線，不但要開展愛國主義、集體主義的培育，還要定期舉行職業(yè)道德和法律意識的培訓(xùn)。企業(yè)文化建設(shè)要將企業(yè)生產(chǎn)運營視為核心，在其內(nèi)部實行管理作業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)運用中的一致愿望。把二者進行有機結(jié)合，并積極引入到實際工作中，能促進企業(yè)提升綜合實力。

1 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)間的聯(lián)系

1）前者是后者的關(guān)鍵保障。國有企業(yè)中的企業(yè)文化在形成進程中存在諸多漏洞和不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，國有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)造十分注重體現(xiàn)內(nèi)部員工的自身價值，以至于員工間功利主義以及本位主義現(xiàn)象廣泛存在。其次，國有企業(yè)中企業(yè)文化創(chuàng)建往往比較重視促進企業(yè)經(jīng)濟利益，忽視社會經(jīng)濟利益。所以，要想確保企業(yè)向著科學(xué)、合理的方向前進，就一定要加強企業(yè)員工的思想政治培育，指引其形成正確的三觀，有是非曲直辨別能力，從而保證國有企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2）后者為前者提供良好的氛圍。第一：企業(yè)文化創(chuàng)建能把企業(yè)的行政知識和思想政治工作開展有效融合，將企業(yè)的運營目標、發(fā)展觀念、價值選擇與現(xiàn)代社會主義核心價值觀充分結(jié)合在一起，保證企業(yè)進步處于合理趨勢和范圍中。第二：企業(yè)文化創(chuàng)建能在一定程度上為其思想政治工作的正常進行提供有利氛圍。要想完善員工團隊中的思想政治工作氛圍，企業(yè)文化創(chuàng)建相關(guān)人員可以利用各種各樣的作業(yè)方式提高企業(yè)內(nèi)部的向心力和使命感、責(zé)任感，把員工的自身發(fā)展和企業(yè)的永久性發(fā)展充分聯(lián)系起來，讓其無論是在企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)收中，還是員工本身利益中均能發(fā)揮一定的推動性作用[1]。

2 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合準則

1）遵循“以人為本”準則。國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化創(chuàng)建工作間具有一定的共通性，也就是說利用激發(fā)員工的作業(yè)主動性、積極性以及創(chuàng)新精神促進員工和企業(yè)的協(xié)同進步。不難發(fā)現(xiàn)，這兩項工作的核心目標均是企業(yè)內(nèi)部員工，那么以人為本勢必是思想政治工作與企業(yè)文化創(chuàng)建的關(guān)鍵所在。遵循以人為本率先要保證對員工有充足的了解和尊重，讓其在公正、平等的前提下提高對企業(yè)的認可度；其次，持續(xù)性的定期針為員工開展再教育、培訓(xùn)等活動，全面激發(fā)內(nèi)部員工的主體地位認知和集體認識，進而為國有企業(yè)全體向心力的提升奠定牢固基礎(chǔ)。

2）遵循以經(jīng)濟建設(shè)為核心的準則。國有企業(yè)的思想政治教育和企業(yè)文化創(chuàng)建要將其經(jīng)濟提升作為最終服務(wù)宗旨，所以，這兩項工作的融合要維持以經(jīng)濟建設(shè)為核心。企業(yè)思想政治教育和企業(yè)文化創(chuàng)建的順利進行，能促進企業(yè)在社會發(fā)展的軌道中高速前進。所以，國有企業(yè)要想長久性的、穩(wěn)健性的進步，一定要在實際工作中的所有生產(chǎn)步驟及細節(jié)中強化這兩項內(nèi)容的滲透。

3）堅持教育和管理相融合的準則。思想政治教育工作在國有企業(yè)變革事業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其將企業(yè)文化作為“燈塔”，用其開展現(xiàn)代、先進的企業(yè)管理。思想政治工作將教育視為基礎(chǔ)職責(zé)，為達成企業(yè)的日常管理目標，一定要積極加強內(nèi)部員工的合理教育；企業(yè)文化管理同樣要依賴教育的形式來實現(xiàn)，利用相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、行政措施來嚴格要求員工行為舉止。所以，國有企業(yè)在實際開展思想政治工作和企業(yè)文化的創(chuàng)建時，需要將管理及教育相融合的準則及時引入其中，讓二者相輔相成、互利互惠[2]。

3 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的具體措施

3.1 培養(yǎng)國有企業(yè)核心價值觀，加強共生單元

1）確定二者目標，實現(xiàn)有機結(jié)合

隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，國有企業(yè)要加強提升自我競爭力，率先要建設(shè)合理的前進目標。此目標還涵蓋了思想政治工作以及企業(yè)文化的目標，是國有企業(yè)鄭重下發(fā)并在所有內(nèi)部員工中大力提倡的行為準則和整體價值觀。

明確二者目標后，要積極達成有機結(jié)合。第一，要充分考慮目標企業(yè)文化的真實性、實踐性，運用好思想政治工作的優(yōu)點，加強員工塑造，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。遵循以人為本的原則，保護員工的切身利益和權(quán)利，在提高企業(yè)經(jīng)濟利益的同時加強提高其社會利益，進而讓國有企業(yè)在進步中賦有整體性、協(xié)作性以及持久性。與此同時，還要體現(xiàn)思想政治工作對員工的主動指引和輔助有意義，將輔助其建設(shè)合理的價值觀視為企業(yè)文化的主要核心內(nèi)容，讓企業(yè)文化創(chuàng)建和思想政治教育充分融合，培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀。第二，要重點突出目標對企業(yè)綜合實力的促進作用，要經(jīng)過目標的認定和完成流程確保國有企業(yè)進行思想政治作業(yè)。

2）制造輿論氣氛，確保監(jiān)管力度

要提升企業(yè)軟實力，必須要有良好的氣氛做保障。在實際工作中可發(fā)現(xiàn)，群團組織在企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化創(chuàng)建中有著不可小覷的作用，其存在著大量企業(yè)內(nèi)部員工，是平常溝通的主要媒介，在指引和建構(gòu)企業(yè)輿論氣氛中占據(jù)重要地位。

與此同時，要想實現(xiàn)企業(yè)文化和思想政治工作的有效融合，不可忽視企業(yè)內(nèi)在周密高效的監(jiān)管力量。二者的逐漸摸索和進步均是一種動態(tài)作業(yè)，在此流程中會發(fā)生諸多問題，此時便可體現(xiàn)出大眾工作的作用。簡單來說，就是強化黨組織對共青團、企業(yè)工會等大眾組織的引導(dǎo)，并對相關(guān)組織平常工作的進行提供全力撐持，進而推動勞動關(guān)系融洽。另外，強化企業(yè)民主管理，注重體現(xiàn)員工代表大會的實際意義，體現(xiàn)思想政治工作在事物公開中的重要指引意義和確保監(jiān)管意義，制造出激烈的輿論監(jiān)督氣氛，最大化的杜絕或降低企業(yè)決策上的差池。

3.2 打造共生的制度體制，建設(shè)共生環(huán)境

1）人力資源體制。社會中最珍貴的資源之一便是人力資源，其同樣是國有企業(yè)中的重要資源。將人力資源進行優(yōu)化配置，在企業(yè)今后發(fā)展中有著舉足輕重的作用。現(xiàn)階段，國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化搭建依然體現(xiàn)以行政領(lǐng)導(dǎo)為核心，黨員團員、積極人士為左膀右臂，群團組織為媒介的共生局面，但當下企業(yè)內(nèi)部在人力資源的運用中仍然存在諸多漏洞和不足，以權(quán)責(zé)不清晰為主。因此，企業(yè)要想堅持可持續(xù)發(fā)展，必須將這兩項工作作為沖破點，積極改善人力資源體制。首先，企業(yè)要研究把思想政治工作轉(zhuǎn)變成企業(yè)運營資源及管理因素，將思想政治教育意義轉(zhuǎn)變成鼓舞和凝聚企業(yè)員工、服務(wù)以及促進企業(yè)進步的最佳渠道。其次，企業(yè)要促進企業(yè)文化搭建與思想政治工作的有效融合，讓其一致成為加強綜合實力的關(guān)鍵要素，對員工構(gòu)造展開合理配置，提供培訓(xùn)平臺，杜絕二者在內(nèi)部的運行中“各掃門前雪”的情況。

2）宣傳教育體制。伴隨市場經(jīng)濟的不斷變革，國有企業(yè)中二者融合行為的兼?zhèn)湫砸苍陔S之升高，其在加強員工思想認知和政治領(lǐng)悟，提高企業(yè)的認可度上具有共通性，并且在共生單元重疊處占有不小范圍。同時二者在充分激發(fā)員工工作的主觀能動性上具有重要意義，有利于其準確把控大眾的心理、行為特征，進而為企業(yè)管理供應(yīng)有效參考。要想加強企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，可以從宣揚英雄化的人物、儀式以及禮儀等著手且適時選用現(xiàn)代媒介手段完善內(nèi)部員工的宣傳教育體制。實現(xiàn)代表模范和正面教育相融合，精神鼓舞和物質(zhì)獎勵相融合，用情動人和用理服人相融合，立足于處理思想問題和處理現(xiàn)實問題相融合。年年定期舉行表彰大會，在企業(yè)文化及思想政治工作考核機制體制中，對思想政治工作員工、基層員工實行物質(zhì)獎勵及精神慰藉[3]。

結(jié)論：綜上所述，唯有全方位體現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)點，建設(shè)二者有機融合的新形式，才能形成一個拼搏進取的企業(yè)內(nèi)部氛圍。要在實際工作中，不斷總結(jié)和自省，及時解決出現(xiàn)的各種問題，從而促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1]姜海峰.煙草企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2016，（36）：23.

[2]周萍婉.國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合探析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2013，（04）：23.

[3]張莉.國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設(shè)的視角[N].西南石油大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2016，18（01）：57-62.

作者簡介

楊慧英，1979年8月，女，青海樂都人，大專，中級政工師，思想政治工作