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黨支部“一班人”互動芻議

2018-05-07 09:36:08孫洪澤
卷宗 2018年5期
關鍵詞:思想

摘 要:黨的支部委員會,是各基層單位統一領導和團結的核心。和諧、團結、奮發有為的支部班子是凝聚戰斗力的堅強堡壘。實際工作中,支部“一班人”之間如果能夠進行及時、準確、有效的溝通互動,對加強成員間感情尤其對促進支部班子的團結協調,提高工作效率,加強班子全面建設和戰斗力提升是大有裨益的。

關鍵字:黨支部、良性互動、整體效能、協調、和諧

黨的支部委員會,是各基層單位統一領導和團結的核心。和諧、團結、奮發有為的支部班子是凝聚戰斗力的堅強堡壘。在現實工作生活中,有的班子成員之間因溝通協調不好,在較大程度上影響了支部班子整體效能的發揮;溝通協調較好的,不但與人感情融洽,友誼篤深,而且班子的整體關系也比較和諧、穩定、有序。這說明,在實際工作中,支部“一班人”之間如果能夠進行及時、準確、有效的溝通互動,對加強成員間感情尤其對促進支部班子的團結協調,提高工作效率,加強班子全面建設和戰斗力提升是大有裨益的。那么如何保持支部和諧的內部關系,旺盛的戰斗意志,筆者以為搞好良性的內部互動非常必要。

互動,顧名思義,就是一種交互式的學習、了解生活、探討工作的有效形式。支部“一班人”搞好良性互動,對于避免思想上出現隔閡,減少生活中不必要的麻煩,提高工作實效有著積極的促進作用[1]。支部班子成員間的互動具體體現在以下幾個方面:

思想上互相交流。班子成員間要建立充分的信任關系,生活中主動交流思想,有了想法坦誠相見,發生問題及時提醒。解決思想上的分歧,就要敞開胸懷,開誠布公地把事情講清楚,及時糾正心理偏差,克服情感障礙。要注重廣泛地靈活地交換看法,分析研究問題;要善于換位思考,站在對方的立場上想一想,換個角度看一看,不能自以為是,固執己見,或各執一端。要通過思想上互相交流,增進了解,加深感情,追求共同解決問題的辦法,促進班子成員思想上的集中統一。

工作上互相協調。班子成員之間開展工作過程中,有時難免發生“摩擦”和“碰撞”現象,而這些現象的源起,往往是工作中協調溝通不夠造成的。如果各方在處理日常事務和工作中主動“互通情報”,加強協調,不搞各自為政,真正做到決策之間有通氣,實施當中有協調,完成之后有回音,相互間“補臺不拆臺,分工不分家”,就能夠消除或減少工作中的“磨擦”和“碰撞”現象,做到心往一塊想,勁往一處使。

生活上互相關心。書記、副書記要率先垂范,走在其他委員前面。細心觀察支部成員的思想動態,主動關心成員的個人困難,努力為其排憂解難[2]。生活上的互相關心有利于拉近彼此間的情感距離,增進相互間的友誼,便于消除工作上的溝通障礙,對構建和諧的內部關系有著較大的促進作用。

學習上互相幫助。由于所學專業不同,所執掌裝備及管理范圍的差異,難免出現在某個方面或領域不熟悉、對專業不了解的情況。這就要求每位委員要有向其他成員請教和虛心學習的勇氣,真正通過互相學習,取長補短,增加共識,營造班子成員間互助互學的濃厚氛圍。

要通過思想上相互砥礪,工作上理解支持,生活上關心照顧,學習上互幫互助的積極行為,促進班子成員之間的良性互動。在培養互動意識過程中,還必須注意班子成員“互動”的技巧,主要是:

注意語氣。支部班子成員之間要保持親和狀態,必須注意溝通時的講話語氣,不能動輒以“老、橫、硬”的姿態與人交際,要本著團結的欲望、抱著虛心的胸懷,使思想的溝通在和諧的氛圍中進行,這樣才能確保溝通的實效。俗話說的好“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。同樣的問題,不同的語氣會帶來截然不同的后果。講話語氣掌握不好,往往會給人以心不誠之惑,起不到溝通協調的作用。

注意方法。有效的工作方法能起到事半功倍的效果。支部開展工作時方法運用不當,不但處理不好問題一定程度上還會影響班子團結。尤其在研究配備干部、考學、立功或者受獎等敏感問題上出現分歧時,要做到認真聽取和尊重各方的意見。不能擺老資格,抱著先入為主的成見,忽視其他人員意見的合理性,或顧及個人的面子,搞個人說了算,爭你高我低。要嚴格按照支部議事規則,確保原則不失,標準不降,做到突出問題重點解決,疑難癥結集中會診[3]。

注意場合。班子成員間討論不同的問題時,應注意場合的特定性和靈活性。心理實驗的結果表明,人們在不同場合下的心理狀態是有顯著區別的,特別是涉及個人隱私問題時,在不同場合下往往會產生截然相反的心理反應。不分場合的溝通交流,不但起不到應有的效果,反而會產生意想不到的后果。要針對不同的問題妥當選擇場合,應盡量使所在場合與討論問題形成較好的融合,起到推波助瀾的作用,進而增加可操作性,提高工作實效。

注意分寸。在實際工作中,要想正確處理各種矛盾,實現有效的溝通互動,應合理把握好“度”。“度”是以“量”為標準的,而“量”的界限又需要嚴格區分的,所以把握分寸十分重要。作為正、副書記要勇于負全責,但又不能大包大攬,負責任與放權之間就有一個分寸的問題。作為支部成員應放下架子,在人格上彼此尊重,不強出一頭、自以為是,注意克服私心雜念,不斤斤計較,要以事業為重,注意把握處理問題的分寸,將諒解、講支持、講友誼,能夠虛心采納對方的正確意見,敢于否認自己。

參考文獻

[1]朱孟光,黨支部戰斗堡壘作用的由來與發展,2017,(12)

[2]王淑英.對新時期黨建工作的幾點思考[J].吉林財稅,1995,(12)

[3]梁雪飛.淺談企業加強基層黨支部建設的重要性[J].管理觀察,2012(14).

作者簡介

孫洪澤,男、1991-11、漢 、山東濱州、大學本科、研究方向:軍事訓練~軍事理論~軍隊管理~政工等方向

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