□ 郭林紅
2017年12月25日,沖頂大會(huì)第一場(chǎng)答題開始,直播答題混戰(zhàn)序幕拉開。2018年1月3日,王思聰在微博上宣布自投十萬(wàn)元給“沖頂大會(huì)”APP作獎(jiǎng)金,宣稱“我撒幣,我樂(lè)意”,給直播答題帶來(lái)了第一波強(qiáng)勁的宣傳。同日,西瓜視頻“百萬(wàn)英雄”上線;1月4日,“芝士超人”APP上線;1月5日,花椒“百萬(wàn)贏家”上線;1月9日,花椒獲得商業(yè)化廣告投放;1月11日,“百萬(wàn)贏家”誕生103萬(wàn)獎(jiǎng)金得主。截至2月初,已有約20家平臺(tái)加入直播答題大戰(zhàn)中,包括視頻平臺(tái)優(yōu)酷、電商平臺(tái)淘寶、微信小程序百萬(wàn)黃金屋等。
直播答題這一形式一經(jīng)出現(xiàn)便迅速吸引了用戶流量,發(fā)展勢(shì)頭一片大好,仿佛直播答題已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下一個(gè)要占領(lǐng)的陣地,然而,聲勢(shì)浩大的背后亦有浮華一場(chǎng)的危機(jī)。雖然目前直播答題還有平臺(tái)進(jìn)入,且無(wú)黯然離場(chǎng)者,但不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)此輪混戰(zhàn)更多一份入局者快、出局者更快的擔(dān)憂,甚至預(yù)言這場(chǎng)大戰(zhàn)會(huì)“秒速死亡”。從數(shù)年前視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果來(lái)看,即使直播答題這一形式能夠持久下去,那也必然會(huì)大浪淘沙,只剩一二屹立潮頭。
直播答題雖披著知識(shí)的外衣,但本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目,而網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的火爆,天然受制于資本市場(chǎng)的運(yùn)作,任何一檔節(jié)目都是商業(yè)的,都要考慮盈利,都要爭(zhēng)得“金主爸爸”的支持。廣告商投入金錢,買的是什么?是用戶流量,是用戶背后對(duì)廣告產(chǎn)品的購(gòu)買力。因此,平臺(tái)靠節(jié)目吸引用戶,廣告商再依據(jù)用戶量考慮是否在此投入廣告費(fèi)用以及投入的大小。說(shuō)到底,用戶是節(jié)目或平臺(tái)與同類競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,只有將用戶吸引過(guò)來(lái)并牢牢抓住,才能在競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地。再看這波直播答題熱,由于它誘人的獎(jiǎng)金激勵(lì)、低門檻參與以及較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性和社交性,迅速產(chǎn)生了大量的用戶流量,掀起了全民答題風(fēng)潮,引來(lái)了“金主爸爸”,也吸引著越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入。為什么說(shuō)入局者危機(jī)重重呢?那是因?yàn)椋m然用戶熱情參與,但是用戶進(jìn)來(lái)之后黏度不夠,致使其在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。
用戶黏性,是指用戶對(duì)某一平臺(tái)的使用頻率,簡(jiǎn)而言之,就是用戶回頭率。“黏度”是衡量用戶忠誠(chéng)度的重要指標(biāo),若一個(gè)用戶長(zhǎng)期使用該APP,則黏度高;如果使用了幾次轉(zhuǎn)身使用其他同類型APP,則黏度低。通過(guò)對(duì)200名直播答題用戶的調(diào)查,有186名用戶換用過(guò)不同的答題平臺(tái),其中,使用過(guò)3家平臺(tái)以上的有158人,已卸載最初使用的答題平臺(tái)的有176人,188人表示樂(lè)意試玩同類型APP或小程序。從數(shù)據(jù)和用戶反映來(lái)看,目前直播答題APP的用戶黏度普遍不高,而黏度低的原因首先是熱潮掀起初期,同類型APP不斷涌現(xiàn),用戶處于新接觸的試玩狀態(tài),正在尋找自己體驗(yàn)最好的APP,在尋找試探階段,用戶的游離、流動(dòng)比較大。其次,直播答題同質(zhì)化嚴(yán)重。從目前的約20家直播答題活動(dòng)來(lái)看,題目數(shù)量一樣,都是十二道題;題型一樣,都是選擇題;答題時(shí)間一樣,都是10秒;就連主持人每場(chǎng)答題的開場(chǎng)白時(shí)間,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容都大同小異。同樣的玩法,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),只要能夠贏到錢,玩哪個(gè)不是一樣呢?于是,用戶來(lái)了又走,不穩(wěn)定且越來(lái)越少,用戶的離去也帶走了廣告主的資金投入,沒有資金的平臺(tái)又如何靠“撒幣”來(lái)吸引用戶?被對(duì)手吞并、消滅成為迫在眉睫的危機(jī)。
直播答題這類節(jié)目要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,突圍之道還要從危機(jī)的源頭入手,通過(guò)求新求變?cè)鰪?qiáng)用戶黏度。德國(guó)營(yíng)銷專家安德烈亞斯·布爾在《用戶3.0》一書中提出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,權(quán)利向用戶轉(zhuǎn)移,沒有用戶思維,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是廢物。以用戶為中心,是任何一家新媒體都不敢不重視的問(wèn)題。用戶中心,說(shuō)到底還是抓住用戶,提高用戶黏度,留住用戶忠誠(chéng)。提高用戶黏度,就要增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。從直播答題來(lái)看,要增強(qiáng)用戶體驗(yàn),提高用戶黏度,關(guān)鍵在于圍繞用戶需求求新求變。

第一,改變節(jié)目形式,增加用戶獲得感。直播答題吸引用戶參與最重要的原因在于答題闖關(guān)成功后可平分豐厚獎(jiǎng)金,那我們是否要通過(guò)改變節(jié)目形式使用戶收益最大化呢?也不盡然,畢竟每場(chǎng)答題的獎(jiǎng)金金額是一定的,收入最大化也意味著受益用戶最小化,雖然幾個(gè)闖關(guān)成功的用戶可獲得巨額獎(jiǎng)金,會(huì)在一定程度上吸引用戶參與,但也會(huì)使用戶感到成功幾率渺茫,分獎(jiǎng)金如同中彩票一般不容易,從而失去答題興致。相反,如果題目簡(jiǎn)單一些,紅包題目多一些,使受益用戶多一點(diǎn),會(huì)提高用戶的普遍獲得感。人們參與答題固然是為了獎(jiǎng)金,但在物質(zhì)豐厚、人們自主意識(shí)強(qiáng)烈的新時(shí)代,闖關(guān)成功的成就感、獲得紅包的喜悅感更是吸引用戶參與的深層次原因,就像搶紅包熱一樣,人們?cè)诤醯牟皇菗尩降囊环皱X,而是搶紅包后的喜悅感。那么如何通過(guò)改變節(jié)目形式增強(qiáng)用戶的獲得感呢?百萬(wàn)黃金屋每場(chǎng)的答題用戶在四十萬(wàn)左右,雖然用戶不多,但用戶答錯(cuò)題不會(huì)被淘汰,每道題都有紅包,節(jié)目開始后仍然可以隨時(shí)加入答題,這一形式得到了用戶的認(rèn)可。百萬(wàn)英雄經(jīng)常推出的紅包題也成為吸引用戶參與的動(dòng)力。同時(shí),出題平臺(tái)還應(yīng)在直播前通過(guò)實(shí)驗(yàn)試答把控好每套題的出錯(cuò)率,通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測(cè)算,找出每場(chǎng)題最合適的難易程度。除此之外,還可以改變復(fù)活卡獲得與使用形式,答題的紅包中可以是現(xiàn)金也可是復(fù)活卡,得到復(fù)活卡除自己留用外還可選擇有償或無(wú)償贈(zèng)與朋友,這樣,復(fù)活卡也可為用戶帶來(lái)收益。除了金錢收益,用戶參與這項(xiàng)活動(dòng)還看中的是知識(shí)的收益。因此,主持人對(duì)每道題目的解說(shuō)非常重要,解說(shuō)要寓教于樂(lè),讓用戶愿意聽,在愉悅身心的同時(shí)獲得知識(shí)。在這里,主持人的素質(zhì)則顯得十分重要。不少玩家表示,卸載掉某款答題APP是因?yàn)椤安幌矚g主持人”,而樂(lè)意使用某款答題APP,是因?yàn)楸恢鞒秩宋闪酥鞒秩说姆劢z。
第二,答題內(nèi)容窄播化,提升用戶認(rèn)同感。窄播,是指互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,因受眾分流而產(chǎn)生的新的傳播形式,即節(jié)目小眾化、專一化,傳播對(duì)象、受眾群體具有針對(duì)性的傳播形式。窄播化面向特定的群體,投其所好,雖然比廣播傳達(dá)到的用戶數(shù)量小,但這種有針對(duì)性的傳播吸引過(guò)來(lái)的用戶數(shù)量未必小,且一旦被吸引過(guò)來(lái),用戶黏度則較高。窄播化的用戶群體特征更加明顯、易分析,廣告主能夠更加清晰地看到本節(jié)目的用戶圖譜,從而根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和用戶特征實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。目前直播答題用戶黏度不高,流動(dòng)量大,群體不穩(wěn)定,必定成為廣告主遲疑的原因。答題節(jié)目要實(shí)現(xiàn)窄播化,答題內(nèi)容就要專業(yè)化、垂直化,可以推出專場(chǎng),如文史專場(chǎng)、理化專場(chǎng)、美食專場(chǎng)、美妝專場(chǎng)等。心理學(xué)研究表明,人們更樂(lè)意接觸自己擅長(zhǎng)的內(nèi)容,這樣,用戶就會(huì)由于等待自己擅長(zhǎng)的專場(chǎng)而繼續(xù)關(guān)注APP。例如,美妝廣告主也會(huì)由于美妝專場(chǎng)的推出而積極投入廣告。答題APP還可以更進(jìn)一步,使本平臺(tái)成為某一專業(yè)領(lǐng)域永久的專場(chǎng),比如,我們平臺(tái)每場(chǎng)問(wèn)題都是文史知識(shí),整個(gè)直播答題APP就是一個(gè)專門的文史知識(shí)聚集地,實(shí)現(xiàn)真正的精細(xì)化、窄播化,這就把一大批愛好文史知識(shí)的用戶聚攏了過(guò)來(lái)。在這樣一個(gè)窄播的平臺(tái)中,用戶會(huì)逐漸產(chǎn)生群體認(rèn)同感,由于認(rèn)同感和親切感而長(zhǎng)久停留在平臺(tái)上。
第三,改變競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高用戶積極性。直播答題也可以說(shuō)是一款游戲,但目前是用戶連續(xù)答對(duì)十二道題即闖關(guān)成功,平分獎(jiǎng)金,這種闖關(guān)模式非常單一,缺少游戲的競(jìng)技性和刺激性,久而久之用戶必然失去新鮮感,喪失積極性。要改變競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,首先可以改變單人作戰(zhàn)闖關(guān)機(jī)制,比如將一場(chǎng)直播分為三個(gè)單元,每單元五道題,答對(duì)三道者可進(jìn)入下一單元,最后進(jìn)入決戰(zhàn)。其次,團(tuán)戰(zhàn)闖關(guān)機(jī)制的改變,就目前來(lái)看,一旦參與進(jìn)來(lái),用戶之間是沒有任何溝通和鏈接的,雖然西瓜視頻“百萬(wàn)英雄”推出組戰(zhàn)隊(duì)的形式,但是戰(zhàn)隊(duì)成員之間除了有一人闖關(guān)成功其他組員即可參與團(tuán)戰(zhàn)分錢之外,似乎組員之間也沒有其他合作關(guān)系。要加強(qiáng)用戶之間的鏈接,可以借鑒其他游戲的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,幾名用戶組隊(duì)之后,每答對(duì)一道題可獲得一個(gè)戰(zhàn)斗值,戰(zhàn)斗值可贈(zèng)與其他組員,積累幾個(gè)戰(zhàn)斗值可復(fù)活一次,這樣組員用完復(fù)活卡后還可以借助其他組員贈(zèng)送的戰(zhàn)斗值繼續(xù)答題。聯(lián)系緊密的用戶會(huì)形成一個(gè)個(gè)小社群,小社群成員之間的利益和情感的關(guān)聯(lián)性也會(huì)間接增強(qiáng)用戶黏度,使用戶長(zhǎng)久地活躍于此。另外,還可以利用人們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理,限制入場(chǎng)人數(shù)(當(dāng)然必須是一個(gè)合理的數(shù)字),將答題難度分等級(jí),只有戰(zhàn)斗值積累到一定程度才能進(jìn)入更高等級(jí)的賽場(chǎng),獲得更豐厚的獎(jiǎng)金,這就和其他游戲一樣,用戶通過(guò)爭(zhēng)排行、炫段位,提高積極性和心理滿足感。
互聯(lián)網(wǎng)的原則就是贏者通吃,同類游戲或節(jié)目最終只會(huì)留下一兩家。在網(wǎng)絡(luò)直播答題火爆的今天,各入局平臺(tái)必須冷靜下來(lái),認(rèn)真思考如何在競(jìng)爭(zhēng)初期獲得優(yōu)勢(shì)地位,最終在激戰(zhàn)中求生存、謀發(fā)展。在用戶中心時(shí)代,任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都要根據(jù)用戶特點(diǎn),圍繞用戶需求進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而獲得用戶流量,獲得廣告資金,贏得競(jìng)爭(zhēng)資本。總之,抓住用戶就是抓住了求生的籌碼。推陳出新,改變節(jié)目形式,另辟蹊徑,尋求內(nèi)容傳播窄播化,借鑒游戲成功經(jīng)驗(yàn),改變競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是網(wǎng)絡(luò)直播答題節(jié)目提高用戶使用積極性、增加用戶獲得感、增強(qiáng)用戶黏度的最佳選擇,是在各家直播答題激戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突圍的必由之路。
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