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價值工程在項目中的應(yīng)用

2018-05-09 11:14:04高瑜晨張宗旭
報刊薈萃(上) 2018年4期
關(guān)鍵詞:價值成本產(chǎn)品

高瑜晨 張宗旭

摘 要:價值工程是一門理論與技術(shù)相結(jié)合的管理技術(shù),同時又是一種思想方法。通過在項目中具體的應(yīng)用實例分析,說明在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,價值工程將是企業(yè)內(nèi)提升產(chǎn)品競爭力的有效途徑。闡明把價值工程作為管理理念和思維方式來推廣的重要性。

關(guān)鍵詞:價值工程;ABC分析法;“01”評分法

一、價值工程概述

所謂價值工程[1],是通過對產(chǎn)品功能的分析,通過運(yùn)用功能與成本之間的關(guān)系,來降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的競爭力。

二、應(yīng)用實例

某城市某機(jī)械公司某品牌的洗衣機(jī)銷售較好,1997年年銷5萬臺,2000年年銷20萬臺,產(chǎn)量大幅度上升,但是成本較高,利潤較小,成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品的成本。[2]他們通過市場調(diào)查與預(yù)測分析做出了以下對策:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,運(yùn)用價值工程進(jìn)行產(chǎn)品改造,在提高產(chǎn)品性能的同時,降低產(chǎn)品成本,并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整價格,從而提高產(chǎn)品的競爭能力。

(1)選擇分析對象。運(yùn)用ABC分析法將該品牌的洗衣機(jī)的全部零件按照成本大小進(jìn)行分類排序,分析產(chǎn)品的成本構(gòu)成,并計算出更類零件所占成本的百分比。詳見表一:

分析運(yùn)用ABC分析法所得的表一,7元以上的零件成本占零件總成本的74.28%;0.5元到7元之間的零件成本占零件總成本的18.3%;小于0.5元的零件成本占零件總成本的7.42%。價值工程分析研究的重點(diǎn)在A、B類,特別是A類,所以把A類選為此次研究的對象,即成本大于等于7元的零件。

(2)產(chǎn)品功能分析。功能分析是為完整描述各功能及其相互關(guān)系而對各功能進(jìn)行定性和定量的系統(tǒng)分析的過程。

通過對洗衣機(jī)的所有零件進(jìn)行功能分析,將洗衣機(jī)的零件分為四個功能系統(tǒng):①控制功能;②容器裝置功能;③動力及傳動系統(tǒng)功能;④外觀及保護(hù)系統(tǒng)功能。

(3)功能評價。功能評價的方法主要有:“01”評分法、直接評分法、“04”評分法、倍比法等。運(yùn)用“01”評分法對零件進(jìn)行評價,計算出零件的功能系數(shù)(詳見表二),以及計算出零件的成本系統(tǒng)和價值系數(shù)來繪制成本功能的最佳適應(yīng)區(qū)。

三、方案優(yōu)化

(1)確定改進(jìn)的方法。當(dāng)對產(chǎn)品的各功能進(jìn)行評價之后,根據(jù)功能系數(shù)和成本系數(shù),求得價值系數(shù),主要選擇價值系數(shù)較低的零件制定改進(jìn)方案。通過標(biāo)案中對各零件的分析可得出,該廠首先需要對發(fā)動機(jī)等制定優(yōu)化方案,然后把洗衣機(jī)的零件和功能分析的資料發(fā)至車間,使基層的車間工人等提出寶貴意見,比如哪些材料可以替換,那些零件構(gòu)造可以改進(jìn)等等。

(2)制定改進(jìn)方案。以電動機(jī)為例制定改進(jìn)方案,電動機(jī)的成本占洗衣機(jī)總成本的17%,它的價值系數(shù)為0.84,對成本的影響較大,并且它是需要從外引購的零件,因此我們可以組織對國內(nèi)外的機(jī)型和性能進(jìn)行檢測,通過分析比較,從中選擇了三種性能好、價格低的電動機(jī)作為購貨對象。

四、項目成果評價

通過價值分析前后,分析研究表二,可以得出該公司分別從不同零件進(jìn)行改進(jìn),例如更換材料,取消擋水板,加大風(fēng)扇動力,更換電動機(jī)等一系列措施,降低了洗衣機(jī)成本,提高了洗衣機(jī)的使用功能。

五、總結(jié)

從上述案例可知,價值工程對產(chǎn)品生產(chǎn)及改進(jìn)起了關(guān)鍵的作用,它主要用于前期的調(diào)查分析等基礎(chǔ)且重要的工作中。但是這也只是價值工程應(yīng)用中的一個小小的領(lǐng)域,從發(fā)展角度來看,價值工程還需要很多更深層次的研究才能更好的應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。

參考文獻(xiàn):

[1]王宏梅,趙桂平.價值工程在我國項目管理中的應(yīng)用研究[J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo).2008(03):25-26.

[2]陶虎.價值工程應(yīng)用的實證研究——一個案例分析[J].價值工程.2005(09):63-66.

作者簡介:高瑜晨,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)。

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