淺談燃氣工程管理的問題及解決方案

夏文超

摘 要： 隨著燃氣需求量的增加，燃氣工程量也隨之增多，工程也變得更加復雜，工程管理工作就變得尤為重要。本文首先對燃氣工程管理存在的問題加以分析，然后對存在的問題提出了解決方案，以保證燃氣工程的施工質量。

關鍵詞： 燃氣工程；工程管理；解決方案

燃氣系統是廣大城市居民日常生活的重要組成，燃氣系統的安全運行關乎到人民生命財產安全和社會穩定的大事。燃氣工程管理的完善與否可以決定工程質量。目前，我國的燃氣工程管理還存在著許多問題，這就需要制定出有效的解決方案。

一、燃氣工程管理存在的問題

1.1 相關管理制度不完善

與國外相比，我國燃氣工程管理的相關制度并不完善，現有的管理政策及法律法規已無法與燃氣工程市場相適應，缺乏具有較強針對性的條例，法律法規的細化工作不到位，導致某些企業鉆法律的空子。

1.2 燃氣工程的設計方案存在漏洞

不能科學的規劃設計方案同樣是燃氣工程管理中存在的問題。在進行燃氣工程施工設計前，對施工現場的情況調查不徹底，對施工技術的了解不夠，最終導致設計方案與現場施工情況不相適，從而造成施工困難，工期延后，甚至造成重大經濟損失。

1.3 施工安全管理不到位

在管理工作中，沒能真正意識到燃氣施工安全生產責任重大。在施工過程中，施工單位對燃氣環節的安全環節不夠重視，安全管理工作不到位，最終導致了安全事故的發生。對于安全管理制度的落實存在缺陷，國家對于燃氣工程安全生產的法律法規等相關文件的傳達不到位，企業對相關安全生產文件不重視，安全施工監管及處罰力度不夠，進而對施工安全生產的落實造成影響。

1.4 施工成本不能有效控制

對于燃氣工程項目，在施工過程中，企業對于施工成本的預測與實際偏差太大，施工成本計劃的編制不合理，缺乏對于燃氣工程管理成本的動態跟蹤控制，因缺乏流動資金而導致成本管理動態失衡，超出預算，影響企業的經濟效益。

二、對于燃氣工程管理存在問題的解決方案

2.1 燃氣工程施工的技術管理

燃氣工程施工的主要技術是線路測量和管道安裝。線路測量是燃氣工程的最重要工作，在實際施工前，要了解燃氣管道的安裝走向和距離，對施工現場進行實地勘探，對于管路的交叉處要做好標記，為施工設計提供保障。管道安裝前，要根據實際工況確定施工是否能與設計要求保持一致然后再進行管基的施工，施工過程中，要最大化的保證管道和管基與設計圖紙保持一致。在管道安裝的過程中，根據不同的施工環境，采用人機結合的方式進行施工，提高施工效率的同時，保證施工質量。對于管道連接處，易發生泄露，一定要保證施工質量。每段管道安裝完成后，應對安裝管道進行驗收，驗收合格后，立刻回填管道，保證管道的施工質量。

2.2 優化燃氣工程的設計方案

首先，要選擇合理的燃氣系統輸配壓力級制。燃氣管道對氣密性的要求非常嚴格，對管道進行分級壓力控制，可以有效的避免因管道漏氣引發的安全事故。燃氣管道的壓力越大，管道越容易出現裂紋，管道接頭處越容易出現松脫，隨之的安全隱患就會加大。所以針對不同的燃氣管道采用分級壓力制度，可以降低危險性，而且在施工中選擇合適的管道材料，降低成本。

其次，優化燃氣工程的工藝流程。燃氣輸送的方式具有多樣化，根據不同的地質環境和不同地區，來選擇合理的輸送方式。設計燃氣輸送系統的工藝流程受儲氣站、調壓站、使用人口密度等多種因素影響，因此合理的工藝流程是確保安全供氣的關鍵。燃氣接收站主要的作用是過濾、調壓和計量等，儲氣站在設計時要注意存儲氣體和調節壓力的關系，人口密集區應根據燃氣使用量增加燃氣壓力。

再次，合理選擇燃氣工程設備和材料。隨著新設備新材料的各方面性能的不斷進步，燃氣工程對于燃氣設備和燃氣管道的選材，應從設計角度、施工技術、成本管理等多方面角度考慮，根據工程規模、壓力級制合理選擇管道材料，并且滿足國家指定的相關法規和行業標準，除此之外，還應考慮設備的使用壽命和維修成本。

2.3 加強施工過程中的質量管理

加強施工管理要提前做好燃氣工程的規劃，建立完善的施工質量體系，并根據實際施工情況，制定合理的施工設計，科學控制施工工序，確保施工安全，降低安全事故發生概率。首先，對進入施工現場的設備進行質量檢查，避免施工材料出現生產誤差，確保材料的安全耐腐蝕及環保性，在原材料上加強把控，使得工程得到質量提高。其次，施工過程中，要嚴格按照施工圖紙進行施工，按要求完成施工順序，并且管理人員應按照國家的相關法規對施工進行質量監督。如果在施工中需要設計變更，需要設計方、監理方及施工方同意。第三，加強施工記錄整理工作，應每天對施工設備進行檢查，事實了解設備狀態，記錄各個施工節點時間，記錄整理工作要保證真實、完整，應隨施工進程保持同步。第四，嚴格執行例會制度。定期開展例會施工方可以事實監控施工進度，對施工過程中發生的問題及時溝通并提出解決方案，并根據實際情況制定下一階段的施工節點，同時還可以不定期的對施工材料進行質量檢查，防止施工中使用不合格材料。第五，提高施工人員的素質。施工人員是整個燃氣工程質量的重要保障，可以對施工人員定期進行培訓，提高他們的知識水平和技術能力，完善先進的生產理念。

2.4 有效控制燃氣工程管理的成本

從實際情況出發，采用先進技術經濟定額，編制科學有效的施工成本計劃，從而使其在施工過程中發揮積極作用。運用動態控制原理，定期對燃氣工程項目的計劃成本與實際成本相比較，若發現偏差，則采取相應的糾偏措施進行糾偏。合理安排施工中各階段的工作順序，以降低成本。加強施工材料管理，控制好材料成本支出，充分利用管理軟件等先進計算機技術進行輔助工作，加強對成本管理的控制。

2.5 加強對施工人員的安全培訓

加強施工人員以及管理人員的安全培訓工作，增強施工人員的安全意識和自我保護意識，履行崗位職責和操作規程。施工單位領導要為施工人員提供更多的可以提高員工自身專業素質、技能水平的機會和平臺。開工前對施工人員進行進場前的安全培訓，提高他們的整體操作水平，以保證在整個施工過程中能夠嚴格按照安全監督檢查規范中的內容執行，一旦發現安全隱患能夠及時有效的采取補救措施。建立安全生產責任制和獎懲制度，將責任落實到人，提高施工人員的責任心和工作積極性，減少和避免人為因素導致的安全事故。

三、結束語

綜上所述，燃氣我們的生活息息相關，燃氣工程的管理工作至關重要。對燃氣工程的設計方案進行合理優化，注重工程施工安全，保證施工質量，做好燃氣工程施工的成本管理，為企業帶來更高的經濟效益。

參考文獻

[1]齊雙林，王海生，劉建林，等.淺談城市燃氣工程現場施工管理[J].中國新技術新產品，2012（4）：71-78.

[2]郭書華.對城市燃氣管道設計施工管理問題的探討[J].能源與節能，2013（02）.

[3]王軍寶，劉春慶.建筑工程管理的有效對策分析[J].城市建設理論研究，2012（18）.

[4]喻維唯，章德民，李武東，等.城市燃氣工程現場施工管理[J].軍民兩用技術與應用，2013（18）：25-26.