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市政工程施工質(zhì)量的有效控制探析

2018-05-14 11:09:00李陽(yáng)
科學(xué)與技術(shù) 2018年18期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制措施

摘要:市政工程是國(guó)民工程,對(duì)推動(dòng)我國(guó)城市化發(fā)展具有積極的意義,而且能夠有效提升市容市貌,改善人們的生活環(huán)境,提高國(guó)民生活質(zhì)量,而且隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程得到了迅速發(fā)展,大街小巷都可以看到市政工程施工,但由于施工量的增加,施工質(zhì)量也受到了一定的影響,偷工減料、管理不規(guī)范等問(wèn)題逐一暴露,造成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失,也對(duì)人們的生命安全構(gòu)成了威脅,損害了市政部門(mén)的形象,因此,必須采取必要的措施對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,減少社會(huì)不良影響以及工程事故。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;控制措施

1 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

隨著交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,以及國(guó)家實(shí)積極的財(cái)政政策,作為基礎(chǔ)設(shè)施之一的市政工程建設(shè)已在各個(gè)城市得到迅猛開(kāi)展,整個(gè)城市就像一個(gè)大工地,熱火朝天。但是,由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。市政工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因很多,把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平極其重要。

2 市政工程施工中存在的問(wèn)題分析

2.1 施工質(zhì)量控制意識(shí)缺乏

目前,我國(guó)市政工程施工質(zhì)量控制意識(shí)還比較匱乏,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,市政工程管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)缺乏,當(dāng)前大部分市政工程管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)極為模糊,認(rèn)為只要按時(shí)完成工程建設(shè)即可,甚至為了節(jié)省工程開(kāi)支,偷工減料,造成市政工程施工質(zhì)量得不到保障;第二,施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)較低,目前大部分市政工程施工人員都是農(nóng)民工,他們的文化程度較低,對(duì)“質(zhì)量”的理解不到位,施工素質(zhì)偏低,也是導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一。

2.2 施工管理不規(guī)范

現(xiàn)階段,我國(guó)市政工程很多采用外包單位進(jìn)行施工的,施工單位只要向市政部門(mén)繳納承包費(fèi),就可以獲得承包權(quán),導(dǎo)致市政部門(mén)的管理職能被削弱,而大部分外包施工單位都是非專業(yè)的個(gè)人或小企業(yè),管理制度不完善,對(duì)施工材料的選材、取用等都存在管理漏洞,而且施工人員素質(zhì)都較低,極易引發(fā)市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 施工技術(shù)不過(guò)關(guān)

雖然隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程得到了迅速發(fā)展,但在實(shí)際施工中,施工技術(shù)還存在較大的缺陷、滯后,這也是導(dǎo)致我國(guó)市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題的主要因素,當(dāng)前,市政工程施工人員專業(yè)素質(zhì)較低,缺乏系統(tǒng)、全面的施工技術(shù)知識(shí),導(dǎo)致難度較大的市政工程施工技術(shù)不科學(xué)、不規(guī)范,從而使市政工程施工質(zhì)量受到威脅。

2.4 市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理

市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是保證市政工程質(zhì)量完善的首要條件,但是當(dāng)前的市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)卻存在很多的問(wèn)題,例如,市政工程圖紙的系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)不合理、沒(méi)有標(biāo)注設(shè)計(jì)尺寸、沒(méi)有對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行編號(hào)等等,導(dǎo)致施工人員在實(shí)際施工中模棱兩可,這些市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的小細(xì)節(jié)問(wèn)題,往往會(huì)給市政工程施工帶來(lái)很大的困難,而且不規(guī)范的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)重影響了市政工程設(shè)計(jì)的實(shí)用性、安全性。

3 市政工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 建立質(zhì)量管理制度體系并健全

從當(dāng)前情況而言,市政工程施工建設(shè)正在不斷發(fā)展,當(dāng)前施工質(zhì)量管理制度體系無(wú)法適應(yīng)實(shí)際施工工作,無(wú)法充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理作用。對(duì)于市政工程施工而言,質(zhì)量管理制度體系有著十分廣泛的涉及范圍,是規(guī)范施工人員行為的一項(xiàng)重要手段。所以,對(duì)于相關(guān)質(zhì)量管理制度體系,應(yīng)當(dāng)不斷建立健全,應(yīng)當(dāng)積極堅(jiān)持全面性、科學(xué)性及規(guī)范性原則,努力落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)工作。工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以規(guī)范的施工流程及質(zhì)量管理手冊(cè)為依據(jù),使質(zhì)量控制管理體系不斷得以完善,使質(zhì)量管理體系保證其可操作性,使其所具備的指導(dǎo)性作用能夠得到充分發(fā)揮,從而在市政工程施工過(guò)程中能夠保證有章可循,使工程質(zhì)量控制管理水平在根本上得到真正提高。

3.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理加強(qiáng)重視

在市政工程施工建設(shè)過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理高度重視,在檢查監(jiān)督方面加大力度,從而在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠保證質(zhì)量安全。在實(shí)際施工管理過(guò)程中可從以下幾個(gè)方面入手:第一,施工企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)以身作則,在施工管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極深入現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)當(dāng)使自身管理水平不斷加強(qiáng),對(duì)有關(guān)管理方法及措施應(yīng)當(dāng)不斷完善,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及其周?chē)h(huán)境應(yīng)當(dāng)熟悉了解,對(duì)施工企業(yè)嚴(yán)格要求,保證在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格依據(jù)所制定計(jì)劃方案執(zhí)行,從而使安全施工能夠得到保證,盡可能降低投入成本,減少浪費(fèi)資源現(xiàn)象發(fā)生;第二,對(duì)于規(guī)范施工流程以及科學(xué)施工工藝,施工單位應(yīng)當(dāng)做到熟練掌握,定期排查管理施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的突發(fā)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究分析,并且應(yīng)制定合理方案解決,消除復(fù)雜問(wèn)題對(duì)施工產(chǎn)生的影響;第三,在施工質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將施工過(guò)程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)作為入手點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序中均應(yīng)當(dāng)應(yīng)用先進(jìn)管理方法,對(duì)于各個(gè)方面因素應(yīng)當(dāng)綜合考慮,從而使質(zhì)量安全得到保證。

3.3 在監(jiān)督檢查方面加大力度

在市政工程施工過(guò)程中,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)使自身監(jiān)督檢查職能得到充分發(fā)揮。在施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將工程質(zhì)量安全作為入手點(diǎn),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系不斷進(jìn)行完善,并且要能夠嚴(yán)格落實(shí),保證提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理部門(mén)在實(shí)際工程過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)保證透明性、公正性及服務(wù)性,從而同時(shí)體現(xiàn)監(jiān)理工作所具備的執(zhí)法性與服務(wù)性。在市政工程施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)使日常監(jiān)督管理及質(zhì)量管理之間進(jìn)行結(jié)合,從而在監(jiān)督管理方面加大力度。監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)管人員加強(qiáng)管理,制定規(guī)范流程及管理制度,對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度不斷進(jìn)行完善,從而使監(jiān)督管理人員行為在根本上受到約束,使其責(zé)任意識(shí)得到強(qiáng)化。另外,工程管理人員應(yīng)當(dāng)積極組織監(jiān)理人員定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),使監(jiān)理人員能夠較好完成其工作。

4 結(jié)語(yǔ)

市政工程是決定一個(gè)城市精神、文化風(fēng)貌的重要因素,其周期長(zhǎng)、工種多的特點(diǎn)決定著影響其施工質(zhì)量的因素也較多,控制好這些影響因素對(duì)提高市政工程的施工質(zhì)量具有重要意義。現(xiàn)代市政工程的建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模均在不斷擴(kuò)大,施工單位也因此獲得更多新的機(jī)遇,能否有效控制施工質(zhì)量,向社會(huì)交一份高品質(zhì)的市政工程答卷決定著施工單位能否在今后的生存及發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于市政工程施工環(huán)境復(fù)雜、工期短等特點(diǎn),施工單位要充分認(rèn)識(shí)到控制施工質(zhì)量的重要作用,并采取一系列行之有效的措施控制施工質(zhì)量,避免不必要質(zhì)量事故的發(fā)生,持續(xù)提高市政工程施工質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)

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[4]吳琦,徐秋風(fēng).市政工程的施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)分析[J].江西建材,2015,05:260+263.

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作者簡(jiǎn)介:李陽(yáng),男,19910217,江蘇省淮安市,大專,市政助理工程師,市政工程。

(作者單位:江蘇鎮(zhèn)淮建設(shè)集團(tuán)有限公司)

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